編者按：轉眼來到2015年年中，在多項利好政策推動下，樓市逐漸走出低迷狀態。房地產市場也呈現出新的發展趨勢，城市間分化加劇、土地市場由熱轉冷、豪宅扎堆入市、房企紛紛觸網等。為此，中新網房產頻道特推出系列年中策劃，為您解讀上半年樓市變局。

中新網6月29日電 (房產頻道 孫建永) 2015年已經過半，樓市也在跌宕起伏中展露出了眾生百態，其中扮演重要角色的房企們可謂動作頻頻。在互聯網大潮的沖擊下，“房產眾籌”、“互聯網金融”、“互聯網服務平臺”等概念和模式輪番登場。互聯網思維快速滲透進房地產行業，房地產+互聯網，是開發商玩的錦上添花的游戲，還是房企轉型、行業創新的必然趨勢？話題背后，各種聲音紛至沓來。

房地產界“網事不斷”

在互聯網概念滿天飛的今天，房企觸網已不再是新鮮事兒。不過，近半年時間以來，“房地產+互聯網”的發展模式正悄然發生著變化，即從注重網絡營銷向提升服務能力方向轉變。

日前，又有多家房企宣布聯姻互聯網，紛紛建立以提供服務為主的社區平臺。6月18日，恒大健康互聯網社區醫院首個項目開業，標志著其“互聯網+醫療”戰略的正式啟動。按照恒大集團主席許家印的說法，將“互聯網+”的概念引入社區醫院，標志著恒大社區醫療服務在全國推廣提上日程。

不過，與恒大社區醫療服務相比，房價擁抱互聯網更多的是提供物業服務。6月10日，遠洋地產旗下遠洋新天地項目攜手58同城，共同推出“創居”理念，這也是遠洋地產繼今年5月底牽手京東金融推置業無憂“金融”之后，再度向互聯網領域的邁進。

據了解，遠洋地產與58同城推出的“創居”，是通過生活服務平臺、社區鄰里平臺、創業孵化平臺、資產管理平臺等資源實現客戶各種需求，這其中包括為業主提供生活、鄰里、創業等服務，不僅能夠實現水、電、煤氣費及物業費代繳，包裹代收，保潔 服務等，還包括“智能拼車”、“定制早餐”、“上門修車”等多項智能化物業服務。

同上，類似的社區服務參與者還有方興地產、華遠地產等。今年5月份，北京方興金茂悅項目提出了“智慧家”概念，從此開啟“互聯網+”地產人居時代，為住戶打造可定制、連通、學習提升的綠色、健康、智慧、便捷、節能的居住體驗。華遠地產則與360公司達成合作關系，以解決客戶在智能家居方面的需求。

房企觸網符合企業轉型思路

開發商紛紛投向互聯網的懷抱，是未來趨勢還是一時興起？房企轉型是否已經迫在眉睫？其實，從最早萬科探訪阿里、小米等互聯網企業開始，其討論的“房價減半”和“互聯網思維”便震動了整個行業，“房地產+互聯網”的探索之路由此開啟。

今年3月份，在李克強總理政府工作報告中提出“互聯網+”后，房地產觸網的熱潮便愈發強烈，這或許也是上半年房企動作頻頻的動力源泉。

在遠洋集團副總裁徐立看來，“互聯網+”是中國時代的趨勢，也是房地產未來的方向，遠洋集團從去年品牌層面上與京東的合作，到今年的“人生X計劃”，再到遠洋新天地與58同城的聯手，實現了從品牌跨界合作到項目跨界合作的落地。

而方興地產方面則認為，“互聯網+房地產”不只是一個錦上添花的工具，而是一種可以提升建筑效率，創新產品力的基因，最終實現人居的智慧改變。

從“房產眾籌”、“互聯網金融”，到如今的依托互聯網的社區服務平臺，開發商正將這些新舉措玩得不亦樂乎，其出發點也已從最初的網絡營銷，發展到更具人性化的后期服務，主客雙方的獲利層面也進一步擴大。

對此，易居智庫研究中心研究總監嚴躍進在接受中新網房產頻道采訪時表示，房企積極搭建互聯網平臺，通過與互聯網企業的合作，能夠降低傳統業務的營銷和運營成本。同時，房企希望圍繞互聯網技術開展新的業務，如社區增值服務、房地產金融等，這也符合企業的轉型思路。

地產大佬眼中的互聯網

如今，在言必說互聯網的時代，地產大佬們都持怎樣的觀點，在互聯網的影響下房地產+互聯網能走多遠？

萬科董事會主席王石：

“萬科是傳統行業，再怎么‘互聯網+’，也不能在虛擬的狀況下解決大家的住房問題。相反，我更認同‘+互聯網’概念，就是互聯網這個工具+傳統行業。如果我們不實行‘+互聯網’，企業運營效率就會低，就不能更多元化地資源整合，就會被淘汰掉。”

華遠集團原董事長任志強：

“目前房地產行業還沒有受到互聯網的巨大沖擊，大多數是把互聯網作為行業延伸、補充，或者當工具，讓它美化。但是未來，傳統行業不改也得改，改也得改。”

SOHO中國董事長潘石屹：

在互聯網的沖擊下，社會發生了很大變化。無論是辦公空間、商業空間，通過互聯網給他們一個平臺，將它們利用起來，成為一個新的力量。

萬達董事長王健林：

前段時間出現了的互聯網熱潮甚至到了神化互聯網的階段，還出現一個新詞叫“互聯網思維”。其實這個詞剛出現的時候，我就批判了這種說法。我認為根本不存在互聯網思維，互聯網就是一個工具。

看來，地產大佬們已經普遍認識到互聯網的深刻影響力，互聯網與房地產將有更多的可能。不過，房地產聯姻互聯網的前景仍值得商榷，并非所有房企搭上互聯網快車就能走得長遠。對此，同策咨詢研究部總監張宏偉認為，未來的2-3年時間，將是檢驗這些“互聯網+房地產”企業模式成功與否的關鍵。(中新網房產頻道)