據(jù)報(bào)道，種種跡象表明，在線音樂(lè)已經(jīng)處于大洗牌的前夜，深層原因來(lái)源于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)面對(duì)在線音樂(lè)長(zhǎng)期亂象后，不得不進(jìn)行變革的訴求。

2013年前新浪副總裁、新浪音樂(lè)負(fù)責(zé)人謝國(guó)民成立海洋音樂(lè)，成立之初便大舉購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。他的設(shè)想的盈利路徑為：在唱片公司授權(quán)費(fèi)低下又缺錢(qián)的情況下，以低價(jià)簽下盡量多的長(zhǎng)期獨(dú)家代理版權(quán)，從而擁有足夠大的音樂(lè)市場(chǎng)版權(quán)占有率，之后再通過(guò)轉(zhuǎn)授或者維權(quán)的方式獲得收益。在海洋音樂(lè)這種低買(mǎi)高賣(mài)的推動(dòng)下，版權(quán)價(jià)格節(jié)節(jié)上漲。

目前只有海洋音樂(lè)、QQ音樂(lè)與阿里音樂(lè)是國(guó)內(nèi)擁有音樂(lè)版權(quán)最多的三家平臺(tái)。而百度音樂(lè)的困境只是在線音樂(lè)處于洗牌前的一個(gè)縮影，因?yàn)樗鼪](méi)有版權(quán)，行業(yè)進(jìn)入洗牌一個(gè)催化劑就是市場(chǎng)與監(jiān)管正在發(fā)生的一個(gè)變化，對(duì)于盜版進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。

為了提升競(jìng)爭(zhēng)，往往音樂(lè)平臺(tái)在購(gòu)買(mǎi)版權(quán)之后，還會(huì)主推一個(gè)叫獨(dú)家合作的模式。在盜版橫行的背景下，對(duì)于平臺(tái)而言，獨(dú)家合作的排他性就可以保證平臺(tái)曲庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)版權(quán)方而言，平臺(tái)獲得了獨(dú)家授權(quán)之后，有更大的動(dòng)力進(jìn)行維權(quán)、打擊盜版，也可彌補(bǔ)自身維權(quán)的不足，推動(dòng)市場(chǎng)走向規(guī)范。

同時(shí)唱片公司出于維護(hù)市場(chǎng)秩序的考慮，也會(huì)接受獨(dú)家合作的這種方式，于是在雙方的推動(dòng)下，獨(dú)家合作逐漸成為了目前主流的一種合作方式。此外還有一些沒(méi)有版權(quán)儲(chǔ)備的平臺(tái)也并非是無(wú)路可走。一些平臺(tái)的監(jiān)管層與平臺(tái)方都在推進(jìn)版權(quán)轉(zhuǎn)授，以打破部分平臺(tái)無(wú)版權(quán)的一個(gè)窘境。

但是，這一解決辦法在實(shí)際推進(jìn)中存在著很多困難。主要困難在于定價(jià)。QQ音樂(lè)版權(quán)采購(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)，QQ音樂(lè)在獲得唱片公司的獨(dú)家版權(quán)后都會(huì)主動(dòng)與其他平臺(tái)聯(lián)系，發(fā)出這種轉(zhuǎn)授的邀約，但是實(shí)際上達(dá)成轉(zhuǎn)授合作的數(shù)量是寥寥無(wú)幾。定價(jià)的基礎(chǔ)是建立完善的商業(yè)模式，但由于多數(shù)平臺(tái)此前并未推動(dòng)正版化，也就是沒(méi)有建立一個(gè)計(jì)算系統(tǒng)，也不知道每首歌的流量有沒(méi)有超過(guò)保底需要分成。沒(méi)有形成正向的這種方式，不知道版權(quán)的價(jià)格到底定多少合適，也是導(dǎo)致目前版權(quán)市場(chǎng)遭遇定價(jià)非常難的一個(gè)原因。

在線音樂(lè)的行業(yè)正版化的走向可以說(shuō)是不可逆轉(zhuǎn)，像百度這樣的長(zhǎng)期沒(méi)有版權(quán)，而使用音樂(lè)的方式，一定是要遭到市場(chǎng)的淘汰的。而正版化與運(yùn)營(yíng)則更加考驗(yàn)平臺(tái)的資源與資本實(shí)力，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終將會(huì)成為資本巨頭的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)游戲。