【90后與創業夢】他們想做一間大學城最酷的咖啡店，所以1000個年輕人完成了眾籌，創立了以企業孵化器為目標的樂創空間。在洪俊杰身上，能多少看到90后創業者的特質：自主，追求理想，以及獨立獨行。

他們想做一間大學城最酷的咖啡店，所以1000個年輕人完成了眾籌，創立了以企業孵化器為目標的樂創空間。在洪俊杰身上，能多少看到90后創業者的特質：自主，追求理想，以及獨立獨行。

盡管已經立秋，廣州的天氣仍然顯得焦躁。洪俊杰卻無暇顧及這天氣，他在自己投資的咖啡館里面忙著為顧客做咖啡。

這是一個類似于創業咖啡館一樣的地方，位于廣州大學城。此時大部分高校仍處于暑假，學生人流高峰尚未到來。這間名為樂創空間的咖啡館，里面彌漫著咖啡的香氣以及舒緩的輕音樂。

隨著陸續有創業團隊開始進駐，洪俊杰也變得忙碌起來——盡管這只是試營業的第三天，但咖啡店卻異常熱鬧。

洪俊杰是典型的廣州90后，家中獨子，生活優渥，在選擇工作上更偏向于個人愛好，薪金并非是第一要求。這也是大部分90后創業者的共性：自主，追求理想，以及獨立獨行。

這也注定樂創空間并不是普通的咖啡店。2015年6月，樂創正式發起眾籌，原本60萬的募資目標最終變成155萬元，同時還得到黑馬會、展鵬投資、千納投資等風投機構的幫助。

在1000名股東中，每個人或許都有自己的夢想，但是這一次他們希望將樂創變成一個能夠實現夢想的舞臺——創業孵化器。

據了解，樂創空間的大股東是學壹傳媒——一家專注于高校學生的新媒體運營公司，其背后擁有大量的自媒體資源。前期樂創主要關注大學生創業故事，希望通過媒體報道和資源匹配幫助創業團隊成長，現在樂創進一步拓展至線下，試圖推動這個在外界眼中被視為“荒島”的地方崛起。

作為店長，也是目前唯一一名的正式員工，洪俊杰坦言工作壓力并不比辭職前小。“股東投錢搞咖啡廳，肯定是想要看到有盈利，但是這個在短時間里做不到。”

在擔任店長前，洪俊杰是國內某著名保險集團的行政助理，工作瑣碎但十分繁忙。在經歷這種朝九晚五的機械式工作一年后，他看不到上升的空間后毅然決定離職，想去嘗試一下自己真正感興趣的工作——音樂和咖啡。在他的朋友圈里，大部分時間都在討論各種各樣的音樂，尤其是歐美流行曲。

畢業后，洪俊杰也沒有放棄過成為職業音樂人的想法，在業余時間里他參加過各種大大小小的音樂會，哪怕有時候只是友情演出，如今他已經是廣州Rap音樂圈里小有名氣的人物。“我的設想是，樂創不僅成為創業者和投資人的中介平臺，同時也歡迎大學城里的樂隊來駐唱，當然有必要的話店長親自上場也沒問題。”洪俊杰只要一談起音樂，語氣里總是帶著掩蓋不住的興奮情緒，“就像周星馳的臺詞，如果人沒有夢想，那跟咸魚有什么區別？”

離職后，洪俊杰花了兩個月時間走遍廣州，到各種各樣的咖啡店當“臥底”，有時候甚至會向店長取經，了解咖啡的沖泡乃至店面的經營。

“我們不指望能通過餐飲收入能維持咖啡店的運營，而是更多地寄望于促成投資人和創業者的合作，以此作為我們的盈利來源。”作為樂創的股東之一，李靜祺向《新經濟》解讀了樂創的商業模式。李靜祺今年剛剛從暨南大學畢業，雖然已經有一份穩定的工作，但是他依然未放棄創業的理想。

“大學城有16萬名大學生，我們相信有創業項目的人數相當龐大，這些都是樂創的潛在客戶。”在李靜祺眼中，樂創是一個年輕人的創業項目，同時也在幫助更多的年輕人創業，“這是一項雙贏的生意。”

在這波創業潮中，創業者年輕化是一個顯著特征。根據日前由北京大學市場與媒介研究中心聯合趕集網研究院撰寫的《就業主力軍就業趨勢研究報告》顯示，有15.6%的90后畢業生選擇自主創業，在就業意向中排名第二。不少年輕創業者坦言，通過創業致富是最大目的，尤其是近兩年涌現了一批較為成功的90后創業者后，激發了大學生創業的熱情。

在不少天使投資者看來，90后創業者缺少了一份穩重，但多一份創意和活力。“他們甚至可以說得上是技術主義者，移動互聯網讓90后的奇思妙想站在風口之上。”有天使投資者向《新經濟》這樣描述他眼中的這些年輕創業者。

事實上，洪俊杰對接受采訪顯得非常謹慎，他說，最近一畝田和維維旅游網遭到輿論不同程度的質疑，讓創業者心有余悸。“現在創業圈變得越來越浮夸，我擔心有些適得其反。我也不知道誰真誰假，但創業還是低調點踏實點好。”

但是擺在他們面前的卻是更為殘酷的現實。相關數據顯示，在中國，大學生的創業成功率不足3%，而在美國，這一數字卻高達20%。事實上，中國中小企業的平均壽命只有2.5年，第一次創業的企業5年的生存率不超過50%，10 年的生存率不超過30%。對于90后創業群體來說，創業可以與賭博畫上等號。

“國內教育更關注專業發展，而忽視對于學生執行力、團隊經驗、市場研究等方面的培養。”李開復并不贊成大學生一畢業就投身創業，他認為創業能力、創業教育是以上所有因素全方位的整合，“先參與創業，再主導創業，這對大學生而言是一個更好的選擇。”

如今的洪俊杰，從過去CBD寫字樓的白領生活，變成家和樂創空間的兩點一線生活，工作的心態也發生了很大的改變。在同齡人的眼中，他已經是令人羨慕的對象。

被問到如果創業失敗后，是選擇繼續創業，還是重新打工的時候，他仍然覺得，即使這次創業沒有成功，還是會繼續創業。

“當小鳥從籠子里飛出去以后，沒有什么東西能讓它再回去了。”洪俊杰說道。