從確定疏解到踏上外遷之路，無論是北京、廣州等一線城市，還是鄭州、成都等核心發(fā)展城市，原有批發(fā)市場都已基本有了落腳點，新的市場格局也在逐漸培育。

從確定疏解到踏上外遷之路，無論是北京、廣州等一線城市，還是鄭州、成都等核心發(fā)展城市，原有批發(fā)市場都已基本有了落腳點，新的市場格局也在逐漸培育。北京商報記者從2015(第四屆)中國市場大會上了解到，批發(fā)市場整合加快，中西部地區(qū)專業(yè)市場增長迅猛。相比之下，部分地區(qū)由于商氣不可避免的流失，新市場始終難以形成規(guī)模效益，各方優(yōu)惠政策也難以掩蓋商戶的失落。

格局顯現(xiàn)

浩蕩的外遷大軍正重新劃出批發(fā)市場新格局。北京商報記者了解到，近幾年大中型商品交易市場由沿海省市向中西部地區(qū)輻射的速度加快。目前，參與2012年中國商業(yè)聯(lián)合會提出的“百城萬億”增長與發(fā)展計劃的合作城市中，云、貴、川、渝和陜西、甘肅等省市占到一半。在加速輻射中西部的同時，批發(fā)市場整合也在加快。

根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會與國家統(tǒng)計局每年聯(lián)合發(fā)布的我國商品交易市場發(fā)展統(tǒng)計信息顯示，去年全國年成交額億元以上的批發(fā)市場為5023家，比2013年減少66家。

中國專業(yè)市場環(huán)境目前面臨經(jīng)濟放緩、投資過剩、利潤下滑等因素困擾，包括北京、廣州、鄭州、成都等多個一二線城市紛紛將城區(qū)內(nèi)批發(fā)市場外遷。據(jù)北京商報記者了解，北京近兩年共疏解了121個商品交易市場，承接地主要在津冀地區(qū)。成都和鄭州也均于2012年開始實施批發(fā)市場外遷，其中，成都方面規(guī)定，成都繞城高速以內(nèi)不再保留現(xiàn)貨批發(fā)市場；鄭州市涉及外遷的177家批發(fā)市場已有七成以上完成外遷。不過，與北京不同，鄭州、成都等城市批發(fā)市場外遷承接地多數(shù)選址為城市郊區(qū)，少有市場遷至其他城市。

商氣難聚

市場外遷、整合并非簡單的市場及人員搬遷流動，涉及到相關(guān)配套、品牌建設(shè)等一系列問題，這些與新興市場能否順利開業(yè)息息相關(guān)。一位在批發(fā)市場行業(yè)深耕多年的商戶表示，客流不足、配套不健全、沒有品牌效應是很多商戶不愿外遷的主要原因。

以北京動批、大紅門等批發(fā)市場外遷為例，廊坊新動批紅門服裝城作為較早的承接地已在今年初實現(xiàn)開業(yè)，目前已招入2000多家商戶，其中有60%-70%約1200多家商戶來自北京大紅門、動批市場。不過，商戶順利入駐并沒有給市場帶來良好的人氣。據(jù)北京商報記者調(diào)查了解到，不少已入駐的商戶反映，雖然市場和當?shù)卣谧饨?、稅費等多方面給予優(yōu)惠，但客流小、銷量不足仍然讓經(jīng)營無法得到保障。

商務部電子商務專家咨詢委員會專家委員趙萍表示，客流不足帶來的經(jīng)營壓力是外遷批發(fā)市場面臨的硬傷。政府可以提供交通、政策、配套等方面的支持，但客流是市場逐漸形成的，不是一朝一夕就能夠吸引到的。原有市場培養(yǎng)了消費者的購買習慣，一旦市場搬離，消費者并不愿意跑到承接地去消費。同時，承接地大部分由地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)，開發(fā)商往往只關(guān)注攤位出租，缺乏對批發(fā)市場整體規(guī)劃和定位，導致全國批發(fā)市場同質(zhì)化，品牌建設(shè)有待加強。

抱團取暖

對于批發(fā)市場業(yè)態(tài)而言，外遷、整合只是形式，轉(zhuǎn)型升級適應經(jīng)營發(fā)展才是最終目的，針對目前的情況，批發(fā)市場科學集聚或許是最好的出路。趙萍表示，缺乏明確定位是批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型之殤。批發(fā)市場一般最初由商戶自發(fā)聚集形成，缺乏組織和定位，同時涉及行業(yè)多是產(chǎn)業(yè)集中度不高的行業(yè)，在發(fā)展成熟時定位的模糊帶來諸多問題。同時，上述問題又導致不必要的內(nèi)耗，難以形成商品、產(chǎn)業(yè)鏈之間的互補以及組成集團競爭優(yōu)勢。

在北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽看來，批發(fā)市場較為科學地集聚可以增加交易信息的密度，減少產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)和流通成本，并能夠吸引更多的交易對象，形成規(guī)模化效應，這無疑是批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的思路之一。

批發(fā)市場業(yè)態(tài)拓展線上業(yè)務也是突圍的關(guān)鍵。趙萍表示，探索電商是批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的必行之路。從目前來看，單個商戶或批發(fā)市場運營專業(yè)電商平臺難度較大，因此批發(fā)市場應抱團取暖，聯(lián)合建設(shè)共用一個電商平臺或借助第三方專業(yè)電商平臺，實現(xiàn)線上線下的融合，把線上流量導入實體市場，吸引更多客流，加強品牌建設(shè)，從而使實體市場快速發(fā)展。