【百事可樂也要分智能手機的一杯羹?】目前智能手機行業(yè)競爭有多慘烈?蘋果和三星占據(jù)了近98%的利潤,即使是移動業(yè)務(wù)大虧的索尼、HTC、黑莓也都咬牙堅持,沒落的諾基亞也在找準(zhǔn)時機準(zhǔn)重新殺回來。更別說很多手機新晉品牌夢想一夜之間打造爆款。
目前智能手機行業(yè)競爭有多慘烈?蘋果和三星占據(jù)了近98%的利潤,即使是移動業(yè)務(wù)大虧的索尼、HTC、黑莓也都咬牙堅持,沒落的諾基亞也在找準(zhǔn)時機準(zhǔn)重新殺回來。更別說很多手機新晉品牌夢想一夜之間打造爆款。
目前智能手機行業(yè)競爭有多慘烈?蘋果和三星占據(jù)了近98%的利潤,但其他大大小小的手機廠商還是不斷在此行業(yè)加碼,力求殺出重圍。即使是移動業(yè)務(wù)大虧的索尼、HTC、黑莓也都咬牙堅持,沒落的諾基亞也在找準(zhǔn)時機準(zhǔn)重新殺回來。更別說很多手機新晉品牌夢想一夜之間打造爆款,重新復(fù)制“小米奇跡”。智能手機行業(yè)的熱鬧,甚至吸引了眾多原本風(fēng)馬牛不相及的“門外漢”。
近日,百事公司要做手機的消息傳得愈加火爆,并最終得到證實。作為全球著名且極具實力的快消品牌,百事公司殺入智能手機市場,從另外一個側(cè)面證明整個手機圈已經(jīng)開始亂了。智能手機從當(dāng)初承載的通訊、娛樂、辦公等功能,連接移動互聯(lián)網(wǎng)、建立生態(tài)圈、盈利等目的,開始向另外一個新方向發(fā)展。
步步為營,百事手機為“預(yù)謀”
綜合前幾日的信息來看,百事手機的發(fā)布很明顯是一場“有預(yù)謀”的營銷活動。剛開始,是微博上曝光百事手機企業(yè)認(rèn)證賬號。在有意無意地推波助瀾下,微博賬號曝光時間被大眾和消費者進行多重解讀,各種說法層出不窮。有的認(rèn)為是惡搞,有的認(rèn)為是百事公司要轉(zhuǎn)型,有的則認(rèn)為百事要與其他巨頭有重要合作。解讀、猜測的熱潮,讓百事公司受到實實在在的關(guān)注。
隨后,消息稱百事公司是要與國內(nèi)一家代理過多個全球著名品牌的授權(quán)品牌運營商合作,推出自有非品牌智能手機。甚至將百事手機的代號、詳細硬件配置、價格等全部曝光,以吸引注意力。百事公司見已經(jīng)成功引起關(guān)注,就順勢表示要在10月20日“帶來更多驚喜。”
然而這還不算完結(jié),為了增加戲劇性和看點,百事公司總部還宣稱這是中國分公司的所為,與總部無關(guān)。而且這款智能手機僅限于中國市場,與授權(quán)銷售服飾等百事系列產(chǎn)品的做法相仿。
可以看到,百事公司為了讓其智能手機產(chǎn)品在推出之前就獲得足夠的曝光度,在營銷上真是煞費苦心,可謂步步為營。在其他老牌手機廠商紛紛發(fā)表新品預(yù)告的時候,成功地把水?dāng)嚋啠瑢⒋蟊娤M者的注意力也引到自己身上來,不愧是擅長玩營銷的快消品牌霸主。
門外漢的小算盤
事實上,百事公司之所以推出智能手機,其初衷與其他手機廠商并不一致,完全是為了品牌營銷為終極目標(biāo)。其真正意圖并不是靠智能手機盈利,而是借助智能手機這一平臺,向既定消費群體傳播自己的品牌理念。在國內(nèi),以智能手機為承載的移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起,一貫關(guān)注年輕消費群體的百事,自然不會錯過這個機會。時刻緊扣時代脈搏,抓住年輕人的喜好,一向是百事所擅長的。
門外漢進軍智能手機行業(yè)的事情不算少見,此前業(yè)界也往往認(rèn)為它們是下定決心在此行業(yè)分一杯羹。但就我看來,它們的目標(biāo)與百事是一樣的,純粹是為了品牌營銷。比如目前已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為直銷品牌的隆力奇,其推出智能手機就是為了在向大眾證明自己的實力,順便闡釋自己的直銷理念,最終讓更多的人參與進來。當(dāng)然,一般人還是別去碰直銷了……
還有將董小姐照片當(dāng)做開機屏保、號稱能賣出1億部的格力手機,直到現(xiàn)在市場上也沒見到其身影,但其達到的品牌營銷成果就連小米也要甘拜下風(fēng)。有關(guān)格力手機的消息多次登上科技媒體的頭條,極大提升了格力的品牌知名度。董明珠以極低的營銷成本,獲得的巨大品牌營銷效果,讓很多專業(yè)營銷人士為之汗顏。
把握力度,過輕過重都無益
因此,這些門外漢并不是不知道自己的智能手機行業(yè)根基淺薄,根本無力與其他手機廠商展開競爭,而是他們認(rèn)識到智能手機行業(yè)的火爆,純粹是將智能手機當(dāng)做噱頭,一切都只是為品牌營銷服務(wù),求的就是營銷效果。不過,需要注意的是,將智能手機當(dāng)做營銷噱頭,其實是一把雙刃劍,很容易就傷到自己。
過輕,則達不到提升品牌知名度的效果,讓此前的努力都付之東流。過重,則會向格力手機那樣,雖然引得極高關(guān)注度,卻成為被嘲諷的對象,喜憂參半。要想在這其中取得平衡,還是要看企業(yè)多年積累下的營銷功底。