子承父業(yè)的蔡辰洲未能延續(xù)父親的輝煌，而分家后他的叔叔蔡萬霖卻越挫越勇。

子承父業(yè)的蔡辰洲未能延續(xù)父親的輝煌，而分家后他的叔叔蔡萬霖卻越挫越勇。

2015年的《福布斯》臺灣富豪排行榜中，蔡氏家族在前五位中占據(jù)了兩席。雖然曾經(jīng)分家，但是憑借著在金融保險領(lǐng)域積累的雄厚資本與人脈，蔡氏家族的香火依然得以存續(xù)，乃至發(fā)揚(yáng)光大。

排行榜中，富邦蔡氏兄弟以100億美元首登榜首。同樣出身蔡氏家族，以蔡宏圖為首的國泰蔡氏兄弟，總資產(chǎn)達(dá)59億美元。

一枚銀元闖出來

20世紀(jì)初，蔡氏家族人丁并不興旺，連續(xù)三代單傳。直到蔡福安這一代，萬生、萬春、萬霖、萬才、萬得五個兒子以及二個女兒的相繼出世才令蔡家擴(kuò)大了家族人數(shù)。

然而那個年代，人口眾多無疑為生活加重了負(fù)擔(dān)。甚至由于請不起接生婆，萬春的兄弟姐妹出生時都是蔡福安親自接生，其家境可想而知。

蔡萬春年少時在兄弟姐妹中較為突出，天資聰穎。但是由于家境貧寒，小學(xué)畢業(yè)后，就不得不結(jié)束學(xué)業(yè)，走入社會。年僅16歲的萬春，身上帶著一塊干糧、一枚銀元和8歲的弟弟萬霖來到了臺北謀生。

從未見過世面的兄弟二人只得投靠臺北的親戚，并且開始為生計發(fā)愁。由于上小學(xué)時，萬春就開始賣菜為家里擔(dān)責(zé)。因此走投無路的他“重操舊業(yè)”，從鄰居家借來了一輛破舊的手推車，每天清晨四五點(diǎn)就在學(xué)校邊上叫賣。

經(jīng)過了1年的磨練，蔡萬春逐漸適應(yīng)了城市的生活。17歲時，他成為了資生堂的售貨員。蔡萬春非常珍惜這個機(jī)會，每逢周末，他都在營業(yè)所主任的家里去協(xié)助整理賬目，甚至商談業(yè)務(wù)。

主任覺得奇怪，畢竟都是年輕人，其他的同事每逢周末都結(jié)伴出游，但是蔡萬春卻來幫忙。萬春卻說：“不瞞您說，我那些同伴的年齡跟我都不相上下，跟他們在一起我根本學(xué)不到什么。只有來和您一樣年紀(jì)的長輩相處，我才能學(xué)到真本事啊。”

而此時的蔡萬霖則彌補(bǔ)了哥哥未完成的心愿，完成了高中學(xué)業(yè)。蔡萬霖畢業(yè)后，蔡萬春也離開了資生堂返回臺北，兄弟二人合開了大萬醬油廠，創(chuàng)業(yè)之路就此開啟。

起初，由于原始資金的匱乏，二人的工廠規(guī)模小。但是兄弟二人日夜開工，反倒比規(guī)模大的廠生產(chǎn)更多。而隨著業(yè)務(wù)的向好，二人的醬油食品廠越辦越大，最終積累了不少資本。

民國50年代，蔡萬春興辦臺北第十信用社，從此進(jìn)入金融圈。他在短短三年內(nèi)就把十信的業(yè)績從全省信用社排名第61名提升到榜首。

十信的成功源于蔡萬春提出的一人一日一元幸福存款。當(dāng)時的金融專家都認(rèn)為此法不可行，認(rèn)為如此大的業(yè)務(wù)量需要大量的人員匹配，如此一來成本勢必令蔡萬春難以承受。蔡萬春卻反問，有多少人真的會天天來合作社存一塊錢？他們一定會一次存一周的或十天的。也不是每人都只選擇日存一元，一定有更多人選擇日存五元、十元，這樣算下來，哪里會增加多少人手？

為了提升用戶體驗(yàn)，蔡萬春甚至派人到市場去收取主婦的存款、派人到學(xué)校去收取小學(xué)生的存款，養(yǎng)成儲蓄的美德。

紅頂巨富

十信的成功令蔡萬春對金融事業(yè)抱有很高的期待。他曾經(jīng)多次前往日本考察，并發(fā)現(xiàn)其時日本的銀行與保險業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)。而恰逢1960年，臺灣當(dāng)局為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，決定向民間開放保險公司的設(shè)立，門檻的降低無疑為蔡萬春提供了良機(jī)。

“紅頂商人”是臺灣巨富們都不得不身兼的頭銜，通達(dá)政商則也成了蔡氏家族的發(fā)展必經(jīng)路徑。

臺灣金融、保險業(yè)早期屬于管制事業(yè)。即便向民資開放，能申請經(jīng)營此業(yè)者，也均非等閑之輩。當(dāng)時政界紅人林頂立申請經(jīng)營人壽保險公司的執(zhí)照，但他的財力有限，無法籌足所需的3000萬元資本，便找到臺北市商界名人張傳祥(曾任臺北市“議會議長”)。張傳祥也因財力不足便找到財力雄厚、同是1950年臺北市第一屆“市議員”的蔡萬春，于是在三人的合作下，取得人壽保險公司的設(shè)立資格，1961年，國泰產(chǎn)物保險公司正式宣告成立，林頂立擔(dān)任董事長，蔡萬春擔(dān)任副董事長與總經(jīng)理。日后，“國泰”成就了蔡家王朝。

自此以后，蔡氏帝國的版圖開始擴(kuò)張。

1962年8月15日，國泰人壽保險公司正式成立，蔡萬春任董事長兼總經(jīng)理，蔡萬霖為常務(wù)董事兼副總經(jīng)理，林頂立為常務(wù)董事。

國泰人壽保險公司成立后，蔡萬春認(rèn)為臺灣地少人多，地價一定會上漲，于是1964年成立國泰建設(shè)公司，進(jìn)入房地產(chǎn)與建筑業(yè)領(lǐng)域；同年蔡氏兄弟還分別成立國際海運(yùn)公司與國泰塑膠公司。

經(jīng)過十余載的耕耘，國泰集團(tuán)的實(shí)力迅速壯大，經(jīng)營的事業(yè)涉及金融、保險、交通運(yùn)輸、建筑、廣告、塑膠、租賃、紡織、食品飲料、電器電子、工程等眾多行業(yè)，已是一個實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)。到1977年底，國泰集團(tuán)所屬10大企業(yè)的資產(chǎn)總值已達(dá)350億元，超過王永慶的臺塑集團(tuán)。

后代的歧路

然而在蔡氏帝國開疆拓土的過程中，蔡氏家族的大家長蔡萬春不幸患病，難以繼續(xù)主持大局。

在蔡萬春的要求下，國泰集團(tuán)一分為六。老三蔡萬霖分得國泰人壽、國泰建設(shè)、三井工程等企業(yè)，號稱霖園集團(tuán)，其他國泰產(chǎn)業(yè)則由弟兄子侄們均分。老四蔡萬才執(zhí)掌國泰產(chǎn)物保險，并建立富邦金融集團(tuán)。

分家之后，蔡萬春的兒子蔡辰洲負(fù)責(zé)十信的業(yè)務(wù)。他主導(dǎo)吞并了不少虧損企業(yè)，為了維持經(jīng)營，他開始憑借蔡家十信的名譽(yù)、以高利率吸引民間資金。并迅速積累了不少民間游資。

但是資金池龐大了，利息的壓力也隨之襲來。債務(wù)就像滾雪球一樣越滾越大，蔡辰洲“愚蠢”地利用職權(quán)將“十信”資金挪用到他的關(guān)系企業(yè)。沒過多久，“十信”的做法東窗事發(fā)，存款客戶聞風(fēng)后，紛紛涌向“十信”，要求取回自己的錢，臺灣歷史上規(guī)模最大的一場“金融風(fēng)暴”就此揭開序幕。

此劫過后，蔡辰洲死在監(jiān)獄里，他名下的產(chǎn)業(yè)也都倒閉了，蔡萬春打下的江山付諸東流。然而蔡萬霖卻因早早分家而逃過一劫，打算重振蔡家雄風(fēng)。金融和地產(chǎn)成為蔡萬霖重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域。經(jīng)過一番砥礪后，蔡萬霖手中的蔡氏家族再次恢復(fù)元?dú)狻２⑶叶啻纬蔀榕_灣首富。