“互聯(lián)網(wǎng)+”如何消化貨運(yùn)需求?

“現(xiàn)在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)輸服務(wù)3.0,我們需要在更高層次看問題。目前我們看到許多需求被‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)造出來,關(guān)鍵的問題是怎么去消化需求?”嶺南通總經(jīng)理謝振東在沙龍上如是表示。

昨天下午,廣東省交通廳舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)客大賽聯(lián)合參賽創(chuàng)客舉辦了一次“互聯(lián)網(wǎng)+貨運(yùn)”的創(chuàng)客沙龍。來自長途專線運(yùn)輸?shù)牡蔚呜涇嚒⒍叹€同城貨運(yùn)的一號貨的以及化工特殊行業(yè)的嘉軾軒等創(chuàng)客均從自己角度交流了其對“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的感受。

“現(xiàn)在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)輸服務(wù)3.0,我們需要在更高層次看問題。目前我們看到許多需求被‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)造出來,關(guān)鍵的問題是怎么去消化需求?”嶺南通總經(jīng)理謝振東在沙龍上如是表示。

讓價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,讓司機(jī)創(chuàng)收

嘉軾軒蔡延安:我們解決的主要是“透明”跟“安全”。

中國有37萬+化工公司,卻只有9700+有資格的化工運(yùn)輸公司,其中信息不對稱導(dǎo)致大量中介牟利,我們首先讓路程跟價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)同樣信息發(fā)布解決空返問題。這個(gè)行業(yè)沒有個(gè)人司機(jī),只有企業(yè)級對接,所以信息平臺對解決空返意義更大。

另一個(gè)核心是安全。現(xiàn)在的“安全”說的就是人跟車不出事故,其實(shí)還包括產(chǎn)品安全等。其實(shí),有物流管理系統(tǒng)的公司除了大型國企,不到3%,所以我們通過Saas(軟件服務(wù))去介入,把這個(gè)行業(yè)37萬+的企業(yè)圈進(jìn)來,可以做很多事情。

滴滴貨車劉煬:在打車領(lǐng)域,可能實(shí)現(xiàn)一家獨(dú)大,C2C領(lǐng)域是相對標(biāo)準(zhǔn)化的,但B2B的中介存在是很重要的,我們的目的是“整合中介”,而不是“消滅中介”,因?yàn)槲锪鲌@作為中介,比如說撮合拼單之類的,依然有很大的意義。

滴滴貨車作為長途專線運(yùn)輸,最直接解決的問題是空返。比如說有個(gè)貨車從廣州到北京,他需要1萬多物流費(fèi)用,他對廣州物流園了解,但對北京肯定不熟悉,回程他可以把價(jià)格降到6000元左右,平攤一些費(fèi)用就足夠了,從這個(gè)角度說,貨車可以賺更多的錢,而商家節(jié)約40%的物流成本。

另一角度,互聯(lián)網(wǎng)對這個(gè)行業(yè)滲透是改變其運(yùn)作模式,司機(jī)對互聯(lián)網(wǎng)的接受程度不高,所以我們采用A PP到微信公眾號兩個(gè)端口接入。

一號貨的梁振聲:一號貨的面向同城貨運(yùn),主要解決司機(jī)要求更高收入,而貨主要求“快”的問題。

小B客戶的訂單都是非計(jì)劃性的,額度不高,無法對接大的物流公司,所以我們整合閑散的貨車司機(jī)來接單,而不是以前需要一家一家貨車司機(jī)打電話的模式;至于司機(jī),通過A P P可以看到更多需求,以前橋底“趴活”一天接2-3單就不錯(cuò)了,但是借用信息化可以接到5單以上,訂單量高,成本自然更低。所以從這個(gè)角度說,這個(gè)行業(yè)不需要像打車一樣進(jìn)行補(bǔ)貼。

信息化滲透,同城貨運(yùn)是偽命題?

嘉軾軒蔡延安:我們是面向化工行業(yè)的貨運(yùn),化工本身就是很高的門檻。整個(gè)行業(yè)數(shù)量有限,但價(jià)值高。整體化工物流GDP達(dá)到幾千萬元,9700多家企業(yè)占了整體物流G D P接近10%。

為什么這么少企業(yè)開發(fā)物流系統(tǒng),因?yàn)槌杀咎摺:唵握f來,一套系統(tǒng)需要幾百萬元,一個(gè)訂單平均5000元,需要很長時(shí)間才能覆蓋。但是我們整合資源,可以做到按需分配,比如說一個(gè)訂單我提成1元,我們每天每車使用量0 .7趟。全國30萬臺車50%在我平臺的話,我一個(gè)月左右就能覆蓋這套系統(tǒng)的成本。

滴滴貨車劉煬:我們做專線物流,解決信息整合的問題,藉此來整合物流園更多資源。

另一方面,我認(rèn)為同城貨運(yùn)是個(gè)偽命題,主要是三個(gè)原因。首先同城貨運(yùn)很難標(biāo)準(zhǔn)化,專線物流至少可以路線標(biāo)準(zhǔn)化,但對于同城貨運(yùn),比如說貨物要不要送上樓,在路的哪邊接單這類;其次它還有很多非互聯(lián)網(wǎng)的物流公司的競爭,廣州100多家物流公司有80%都是做同城貨運(yùn)的,只要有幾臺車就可以統(tǒng)一管理,不是非得互聯(lián)網(wǎng);更重要的是,同城貨運(yùn)的安全是個(gè)問題,一號貨的有全額理賠等的金融服務(wù),但畢竟都是事后。

一號貨的梁振聲:首先專線跟化工物流是專業(yè)門檻都比較高,我們主要是解決中小企業(yè)的信息對稱。

至于偽命題,首先安全,目前國內(nèi)有1000萬同城供應(yīng)的司機(jī),其實(shí)是過剩的。司機(jī)在我們平臺注冊完并不是就有接單資格,需要有層層審核跟培訓(xùn),其次我們不是物流公司,是解決貨主發(fā)貨快問題,只要有足夠多的司機(jī)在平臺上就可以實(shí)現(xiàn)對接。

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