
[新華汽車(chē)新聞]日前,隨著“GTR之父”水野和敏的加入,為納智捷帶來(lái)了“以賽道為師”的全新開(kāi)發(fā)理念,使其在技術(shù)軟實(shí)力上有了全新突破。在本次體驗(yàn)活動(dòng)后,除了剎車(chē)系統(tǒng)的意外瑕疵,納智捷確實(shí)給人耳目一新的全新感受。
水野和敏強(qiáng)調(diào)的“以賽道為師“,包括在嚴(yán)苛賽道上的整合測(cè)試,F(xiàn)1賽車(chē)手高強(qiáng)度試車(chē),開(kāi)發(fā)工程師、技術(shù)工程師以及供應(yīng)商在內(nèi)的高效的團(tuán)隊(duì)合作。以賽道作為開(kāi)發(fā)的極限場(chǎng),模擬各種惡劣、高速、起伏路況,在賽道上做一次性確認(rèn),測(cè)出一輛車(chē)的全盤(pán)性能。同時(shí),選擇封閉型賽道場(chǎng)地,讓專業(yè)的車(chē)手,于其他外在條件變化最低的狀況下,專注測(cè)試。憑借F1賽車(chē)手的敏銳度,洞悉不同車(chē)輛系統(tǒng)組合下的極細(xì)微誤差,讓車(chē)廠開(kāi)發(fā)能做出最精確的判斷。以賽道為師,從而縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,并大幅提升車(chē)輛性能及駕駛樂(lè)趣。

水野和敏不僅帶來(lái)了“以賽道為師“的開(kāi)發(fā)理念,并圍繞賽道開(kāi)發(fā)的理念對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。將原有的公司組織變成一個(gè)團(tuán)隊(duì),把各自做的實(shí)驗(yàn)?zāi)玫簦岒?yàn)證跟設(shè)計(jì)一起發(fā)展,使用整合后的車(chē)輛數(shù)據(jù)達(dá)到最佳的平衡,這套新的運(yùn)行系統(tǒng)下,所催生的第一部作品就是納智捷優(yōu)6SUVECOHYPER。

賽道體驗(yàn)活動(dòng)中,挑選了由兩臺(tái)日系主流緊湊SUV、2014款優(yōu)6SUV以及優(yōu)6SUVECOHYPER構(gòu)成對(duì)比式的賽道體驗(yàn),直線加速、發(fā)卡彎、連續(xù)繞錐區(qū)的科目測(cè)試輪番上演。發(fā)夾彎的彎角接近180度,考驗(yàn)的是車(chē)輛的極限操控性和整體剛性,優(yōu)6SUVECOHYPER經(jīng)過(guò)了水野和敏綜合平衡的調(diào)教后,平衡性和抓地性更好,車(chē)輛不容易失控。
汽車(chē)除了跑得快,還必須站得住,賽道體驗(yàn)中,進(jìn)行了100km/h的緊急制動(dòng)測(cè)試,但在筆者試駕的納智捷U6上,其剎車(chē)系統(tǒng)工作時(shí)存在一定的非常規(guī)抖動(dòng),不知是否是賽道測(cè)試的消耗所致。
最后進(jìn)行的繞錐測(cè)試,是最有挑戰(zhàn)難度的測(cè)試,它能檢驗(yàn)一臺(tái)車(chē)的操控性,同時(shí)考察車(chē)輛的循跡能力,連續(xù)過(guò)彎時(shí)的轉(zhuǎn)向性能和行駛穩(wěn)定性。優(yōu)6SUVECOHYPER在操控和底盤(pán)更穩(wěn)健扎實(shí),在感官上確實(shí)比進(jìn)行對(duì)比的同級(jí)別車(chē)型要優(yōu)秀一些。

納智捷全新優(yōu)6SUVECOHYPER與2014款優(yōu)6SUV的技術(shù)進(jìn)化主要表現(xiàn)在動(dòng)力輸出的連續(xù)性及流暢度,乘坐舒適性與駕駛的樂(lè)趣性也都有明顯的提升。

活動(dòng)結(jié)束之后,鈴木利男分享他對(duì)于優(yōu)6SUVECOHYPER的感受。他表示,“一整天的活動(dòng)下來(lái),優(yōu)6SUVECOHYPER完全沒(méi)有停歇過(guò),這對(duì)于車(chē)輛的負(fù)荷遠(yuǎn)高于同場(chǎng)所有的車(chē)輛,但優(yōu)6SUVECOHYPER整體的引擎出力、動(dòng)態(tài)性能卻絲毫沒(méi)有衰退的跡象,能夠充分感受到駕乘的樂(lè)趣,感覺(jué)很棒。”

優(yōu)6SUVECOHYPER領(lǐng)銜的納智捷全系產(chǎn)品,正在技術(shù)進(jìn)化的道路上加速奔跑,“你所不知道的納智捷優(yōu)6SUVECOHYPER賽道體驗(yàn)日”作為納智捷的“技術(shù)試煉場(chǎng)“和“技術(shù)進(jìn)化場(chǎng)”將加速納智捷技術(shù)開(kāi)發(fā)和進(jìn)化的進(jìn)程,加速納智捷的技術(shù)力的轉(zhuǎn)化和輸出。活動(dòng)中,納智捷的研發(fā)人員與媒體主動(dòng)進(jìn)行了深度溝通,聽(tīng)取駕乘感受及意見(jiàn),其工作態(tài)度值得值得欽佩,但車(chē)好了不一定會(huì)賣(mài)的好,積極的營(yíng)銷(xiāo)宣傳也是其中重要的一環(huán),否則同為東風(fēng)旗下的東風(fēng)本田就是個(gè)活生生例子。