創新不在于創業者到底花了多少精力建一個APP、把原來的產業鏈結構重新調整，而是在于：創業者是否因為做這件新事情，而把自己定位在不同的地方。

資本市場似乎是有那么一點冷，創業圈的人都說：從下半年開始，我們進入寒冬了。

戈壁創投合伙人徐晨卻很淡定，他認為市場冷熱變化沒關系，創新不在于創業者到底花了多少精力建一個APP、把原來的產業鏈結構重新調整，而是在于：創業者是否因為做這件新事情，而把自己定位在不同的地方。在近日東方財經舉辦的浦江創業論壇上，徐晨說：

創新不需要做得更好，但是你要做的和別人不一樣，這才是創新的真諦。改變現狀有兩種方法，一種就是往前走，就是所謂的創新；一種就是回到過去，復古。很多人就是用這種方式改變市場，對現在的方式不滿意，然后打著創新的旗號做著復古的事，包括流行的互聯網+，很多時候企業就是做著傳統的業務。

他認為這些不是真正的創新，把國外的模式稍微拿回來抄一抄，在中國應用，這種“創新”對中國市場沒有理解和覺悟，這些創業者只是想搭上某個概念做些事情。從整個創業環境當中來看，非常多的人在干同樣的事，周圍一些跟隨者為什么進來呢？

他打了一個比喻：我們的感覺往往是和事實情況相反的，大家覺得現在很冷，之后地球會真的開始變冷，現在這段時間給創業者一個提醒，創業熱潮已去，只是之前很多人不知道。

“有智慧的人害怕原因，沒有智慧的人害怕的是結局。”徐晨說：真正聰明的人考慮出去的原因是什么，而多數人關注結果，當你只關心結果的時候，你就看不到更多真相，作為一個創新者，要看到熱潮褪去的原因是什么，而不是結果或者是現狀。

互聯網改變很多事情，但并不是創新的唯一途徑，創新和創業又是兩回事，是完全不同的概念。“拋開一些模式，去理解別人的創新，這才是有希望的，為什么大家聚在這里，很大的原因就是：聽創業者的意見。”徐晨認為創業需要方法論：評估、學習、再建設、再學習。

“現在流行各種各樣的創業，這是非常無聊的事情，如果有一個模式告訴你到底是什么樣子的？其實也不是創新了。進入標準化的過程之中，一切就已經不是創新了。創新是一種精神，一種智慧，一種所謂的追求，三者結合在一起。”

在方向感明確的情況下，方法是比較重要的，作為一個創新者，需要意識到活在自己的夢里，還是活在別人的夢里？徐晨說，“活在別人的夢里面，自己會無法理解、無法解決問題；如果進入自己的夢里，會找到相應的方法。”他舉例說，這個行業最大的創新其實是沒有創新的，這個行業本身顛覆的是什么呢？創新更多在于沒有顛覆傳統行業，創造新的需求，但現在的公司、現在的做法，都是雷同的，所以大家可以看到，最近并購很多，阿里投很多公司，騰訊投很多公司，是因為在類似創新并不明顯的情況下，創業公司就是做不同的業務，其實這些業務，大公司都可以做的。

“創新不在于創業者到底花了多少精力建一個APP把原來的產業鏈結構重新調整，而是在于創業者有沒有因為創業，把自己定位在不同的地方。創新不需要做得更好，但是你要和別人不一樣，這才是創新的真諦。”徐晨說。