在互聯(lián)網(wǎng)大潮蟄伏數(shù)年，《紐約時報》似乎準備重回世界之巔了。該公司日前發(fā)布的收入報告顯示，通過發(fā)展數(shù)字用戶和收緊運營支出，《紐約時報》成功在今年三季度扭虧為盈，盈利達940萬美元。而就在去年同期，這家企業(yè)還虧損1250萬美元。

在互聯(lián)網(wǎng)大潮蟄伏數(shù)年，《紐約時報》似乎準備重回世界之巔了。該公司日前發(fā)布的收入報告顯示，通過發(fā)展數(shù)字用戶和收緊運營支出，《紐約時報》成功在今年三季度扭虧為盈，盈利達940萬美元。而就在去年同期，這家企業(yè)還虧損1250萬美元。

和《華爾街日報》的保守派旗艦報紙地位相對應，《紐約時報》是美國自由派的第一大報。由亨利·賈維斯·雷蒙德和喬治·瓊斯于1851年9月18日創(chuàng)辦。長期以來，《紐約時報》擁有良好的公信力和權威性。但在交接棒傳到小阿瑟·索爾茲伯格手中的時候，這份報紙的報道質量有所下滑。

2003年，《紐約時報》承認記者杰森·布萊爾多年來在新聞報道中做假。2005年7月6日，《紐約時報》記者茱蒂絲·米勒因拒絕透露消息來源遭法院判刑入獄。2008年的美國大選，在奧巴馬和麥凱恩的爭奪進入白熱化時，《紐約時報》多次刊登了奧巴馬的文章，卻對麥凱恩的同類文章以退稿處理。

虛假新聞和政治偏見大大損害了《紐約時報》的公信力，但這還不是最致命的。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，報業(yè)整體的不景氣才是《紐約時報》最大的危機。根據(jù)美國報業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，美國平面媒體廣告在2007年到2012年間下滑了55%，編輯部縮小了1/3.2013年更是一個分水嶺，這一年，一半美國人獲取新聞的主要方式是互聯(lián)網(wǎng)， 通過報紙獲取大部分新聞信息的比例已經(jīng)不到30%。并且，這個過程并不可逆。

縱然是《紐約時報》，日子也不好過，很差錢。為了擺脫訂閱和廣告下滑的困境，該公司不得不賤賣資產(chǎn)，此前收購《波士頓環(huán)球報》的價格高達11億美元，最后卻只賣了7000萬美元。而早在2008年，《紐約時報》就已將總部大樓抵押，向銀行借貸2.25億美元。

痛定思變，自2011年開始，《紐約時報》開啟了數(shù)字付費訂閱模式。可以說，在轉型方面，該報走在了全美乃至全球的前列。據(jù)法新社報道，《紐約時報》之所以能夠重新盈利的“秘訣”就在于迅速促進媒體轉型，在紙媒讀者下降的情況下著眼發(fā)展數(shù)字用戶。《紐約時報》提供了豐富的數(shù)字版付費訂閱服務：通過平板和電腦網(wǎng)站閱讀新聞包月費為20美元，通過網(wǎng)站和手機客戶端閱讀的包月費則為15美元，如果還需要郵遞報紙，則包月費為35美元。開源節(jié)流，去年《紐約時報》還曾表示，將啟動最新裁員計劃，約裁掉100名新聞編輯，以節(jié)省成本適應行業(yè)新劇變。

目前，該報數(shù)字版的讀者規(guī)模超過了100萬人，僅今年三季度就增加了5.1萬數(shù)字用戶。據(jù)估計，《紐約時報》今年由此得到的收入將超過2億美元。

“對紐約時報公司而言，這是表現(xiàn)強勁的一個季度。我們通過調整運營策略，在多個商業(yè)領域的盈利獲得顯著增長……接下來我們將繼續(xù)專注于促進數(shù)字化商業(yè)快速增長，并保持出版物領域長期強有力的存在。”該公司首席執(zhí)行官馬克·湯普森說道。