超百億資金涌入，體育產業迎來投資的全明星陣容。阿里巴巴、蘇寧云商、萬達集團、騰訊、樂視體育以及體奧動力等眾多基因不同的巨頭玩家，將在同一跑道上演不同玩法。體育產業未來前景可期，但單薄的產業現狀讓巨頭難以快速數錢。

超百億資金涌入，體育產業迎來投資的全明星陣容。阿里巴巴、蘇寧云商、萬達集團、騰訊、樂視體育以及體奧動力等眾多基因不同的巨頭玩家，將在同一跑道上演不同玩法。體育產業未來前景可期，但單薄的產業現狀讓巨頭難以快速數錢。

進入高溫期

動輒數十億元的投入，讓體育產業成為巨頭游戲。不久前，樂視體育以1.1億美元拿下2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國內地的媒體版權。樂視還以7500萬美元戰略入股體育營銷、媒體版權行銷及賽事管理公司世界體育集團(現更名為拉加代爾體育亞洲)。在同一時間的另一場發布會上，體奧動力(北京)體育傳播有限公司以五年80億元的價格斬獲中超版權。

加碼體育資源爭奪的不僅是樂視體育與萬達集團。北京商報記者統計發現，從1月開始，萬達集團先后出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份、10.5億歐元并購瑞士盈方100%股權、6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權；騰訊體育以5億美元購得NBA未來五個賽季的網絡獨家直播權；阿里巴巴集團今年9月成立阿里體育集團，隨后與NCAA達成兩年獨家戰略合作；蘇寧云商旗下的PPTV體育則耗資2.5億歐元獲得西甲全媒體獨家版權。

雙重刺激發展

政策紅利與市場規模讓巨頭頻繁砸錢搶占體育資源。去年10月國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，明確提出“體育產業總規模超過5萬億元”的發展目標。在政策風向的帶動下，體育資源成為資本關注的焦點。

北京大學中國體育產業研究中心秘書長郭斌對北京商報記者表示，除政府政策激勵，2022年北京-張家口冬奧會的成功申辦，在一定程度上增加了巨頭們對體育產業的信心。郭斌認為，民眾對體育資源需求不斷增強也加劇了巨頭間的爭奪。統計數據顯示，我國體育運動人口約6.8億，體育產業總值3563億元，而占GDP的比重僅為0.6%，與世界上較發達國家體育產業占GDP比重一般在2%以上相比，我國體育產業發展還處于相對較低水平，未來空間很大。

以當下熱門體育視頻直播數據為例，Analysys易觀智庫數據顯示，從今年2月起，我國體育視頻直播PC端活躍人數快速增加。截至5月，我國體育視頻直播PC端活躍人數已達到6538.3萬人，環比增長8.3%。值得注意的是，在我國體育直播市場用戶規模分布上，PC端用戶占總用戶的51%。

后續運營待跟進

即使擁有持續的高增長、高投入，短期內體育產業難以快速成熟。在郭斌看來，巨頭們大手筆砸錢顯然是押寶行業未來。投資體育產業希望在短期變現幾乎不可能實現，巨頭們更多考慮的是產業的外溢效應，包括體育產業帶動周邊產品銷售、帶動賽事舉辦地旅游等方面的收益。“以萬達集團投資美國世界鐵人公司為例，鐵人三項項目雖在國外擁有完善的運營模式和較好的群眾參與基礎，但在國內該項目參與人群并不多，需要更多時間培養市場。但萬達耗資數億美元投資，看重的應該是推廣萬達品牌的國際效應。”萬達集團董事長王健林表示，鐵人三項屬于“花錢買罪受的運動”，參與的人并不多，但也證明市場潛力很大。

Analysys易觀智庫分析師何逸璇認為，巨頭資本進入對我國體育產業的快速發展作用很大，但樹立賽事品牌的關鍵依然在于擁有體育資源公司的運營能力、經驗，對用戶需求的深度挖掘，從以上因素考量，巨頭們與歐美等體育產業運營商依然存在差距。樂視體育戰略副總裁于航認為，中國的體育產業要解決群眾基礎問題，在思想教育層面上，過去國內看到體育核心理念是堅持、艱苦或是競技，這與當前體育的快樂情感消費不相符，想要建立體育產業群眾基礎，優質賽事資源拓展是更為簡單、有效的方式。

郭斌表示，巨頭依靠資本實力引進IP賽事資源容易，但后續運營存在難度。體育資源引入后包括對賽事的分銷、服務等因素關系到賽事的質量，如何權衡賽事贊助商與民眾消費之間的利益很關鍵。同時，打包引進眾多賽事資源，如何將賽事與文化、時尚甚至是明星及體育人才培養有效結合，將是體育資源能否在我國持續推廣、體育產業快速發展的另一關鍵所在。