“雙11”后百貨業(yè)迎新一波關(guān)門潮? 商務(wù)部回應(yīng)

【“雙11”后百貨業(yè)迎新一波關(guān)門潮? 商務(wù)部回應(yīng)】據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息,商務(wù)部今日召開新聞發(fā)布會(huì),新聞發(fā)言人沈丹陽在回應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)百貨業(yè)“關(guān)門潮”的擔(dān)憂時(shí)表示,伴隨網(wǎng)絡(luò)零售的高速增長,實(shí)體零售經(jīng)營壓力加大,“關(guān)閉退租”現(xiàn)象有所增加。

據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息,商務(wù)部今日召開新聞發(fā)布會(huì),新聞發(fā)言人沈丹陽在回應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)百貨業(yè)“關(guān)門潮”的擔(dān)憂時(shí)表示,伴隨網(wǎng)絡(luò)零售的高速增長,實(shí)體零售經(jīng)營壓力加大,“關(guān)閉退租”現(xiàn)象有所增加。一些百貨零售實(shí)體轉(zhuǎn)型試水O2O不盡如人意,我們認(rèn)為主要還是由于內(nèi)功修煉不夠,過于倚重引進(jìn)新項(xiàng)目、新模式所致。

沈丹陽指出,依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年1-9月份,全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)21.6萬億元,同比增長10.5%。其中,商品零售額為19.3萬億元,同比增長10.4%。網(wǎng)上零售額約為2.6萬億元,同比增長36.2%,約占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的12%。從宏觀數(shù)據(jù)看,盡管我國零售各業(yè)態(tài)競爭加劇,但由于網(wǎng)絡(luò)零售繼續(xù)高速增長,線上線下融合加快,總體上我國零售業(yè)整體發(fā)展形勢良好。

沈丹陽表示,伴隨網(wǎng)絡(luò)零售的高速增長,實(shí)體零售經(jīng)營壓力加大,“關(guān)閉退租”現(xiàn)象有所增加。目前,百貨實(shí)體零售企業(yè)普遍進(jìn)行轉(zhuǎn)型探索,有的推進(jìn)自營和深度聯(lián)營,完善配套服務(wù),改變了陳舊的商業(yè)模式;有的通過集成服務(wù),整合供應(yīng)鏈,打造自有品牌;還有的運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),強(qiáng)化商品管理和客戶管理,嘗試全渠道經(jīng)營。從積極的角度看,這既是我國零售業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果,也是零售企業(yè)優(yōu)化資源配置和網(wǎng)點(diǎn)布局,提高自身競爭力的體現(xiàn),對中國零售行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是有利的。

有媒體提問時(shí)指出,今年以來主要零售企業(yè)在國內(nèi)市場關(guān)閉了不少門店,有人擔(dān)心“雙11”之后又會(huì)迎來一波“關(guān)門潮”。目前國內(nèi)很多百貨企業(yè)都在努力尋求轉(zhuǎn)型,但很多企業(yè)試水O2O似乎并不那么成功。

對此,沈丹陽表示,一些百貨零售實(shí)體轉(zhuǎn)型試水O2O不盡如人意,我們認(rèn)為主要還是由于內(nèi)功修煉不夠,過于倚重引進(jìn)新項(xiàng)目、新模式所致。百貨零售實(shí)體在O2O平臺(tái)上無論如何轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵還是要找到真正提高服務(wù)消費(fèi)者能力,滿足消費(fèi)需求的清晰模式;在于重視實(shí)體零售最為本質(zhì)的人性化服務(wù),在信息化條件下進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

對實(shí)體零售企業(yè),沈丹陽表示,商務(wù)部將繼續(xù)積極支持、引導(dǎo)其創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是支持傳統(tǒng)零售企業(yè)不斷開展商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。引導(dǎo)零售企業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì),將核心價(jià)值聚焦在優(yōu)化資源配置和提高服務(wù)上,避免低門檻、同質(zhì)化競爭。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新商業(yè)模式。我們將在做好零售行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、發(fā)布的同時(shí),及時(shí)總結(jié)推廣轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的典型模式和成功經(jīng)驗(yàn)。三是積極開展內(nèi)貿(mào)流通改革綜合試點(diǎn),探索破除原有體制機(jī)制障礙。此外,還將繼續(xù)維護(hù)市場秩序,健全誠信體系,防止不正當(dāng)競爭,防止優(yōu)勢平臺(tái)濫用壟斷地位。

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