親和源上市遇阻 養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展陷入“難盈利”怪圈

【親和源上市遇阻 養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展陷入“難盈利”怪圈】親和源股份有限公司上市計劃的暫停再次暴露了養(yǎng)老社區(qū)盈利之難。

親和源股份有限公司(以下簡稱“親和源”)上市計劃的暫停再次暴露了養(yǎng)老社區(qū)盈利之難。

“我們已經(jīng)走完了所有相關(guān)程序,但阻力很大,只能等待時機成熟。”親和源董事長奚志勇近日表示。

前一段時間,親和源一直謀求在新三板上市。

實際上,在探索出清晰的盈利模式之前,資金緊張是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須面對的發(fā)展問題。為了維持公司運轉(zhuǎn),上市融資是從事養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的公司不約而同之舉。親和源也面臨同樣的苦惱。作為最早涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的公司,親和源開創(chuàng)了會員制商業(yè)模式,只是,令奚志勇沒有想到的是,上市道路會如此艱難。

中進集團健康養(yǎng)老投資基金副總裁柳明鶴預(yù)言了親和源上市進程的困難,指出財報和凈利潤是養(yǎng)老公司上市的屏障所在,“大家談得更多的是A股主板上市,但這個又太難,一般的養(yǎng)老公司都做不到,創(chuàng)業(yè)板和新三板上市的意義不是特別大。”

即使是新三板上市,盈利能力要求依然扼住了大多數(shù)公司的咽喉。

盈利能力的瓶頸

親和源創(chuàng)建于2005年3月,注冊資金2億元人民幣。從政府干部到下海創(chuàng)業(yè)者,奚志勇的角色轉(zhuǎn)換在當時并不稀奇,然而他選擇的行業(yè)是沒有先例借鑒的養(yǎng)老社區(qū),成為第一批涉足養(yǎng)老社區(qū)的公司之一。從誕生的那天起,親和源投入了巨額資金,在2012年實現(xiàn)財務(wù)報表持平時,已經(jīng)投入了6億多元。“上市只是為了公司的進一步發(fā)展,補充資金來源。”奚志勇表示,“再加之未得到銀行系統(tǒng)的大力支持,沒有資金公司就不能良好地運作,所以選擇了上市”。

太平洋保險養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理有限責任公司運營服務(wù)部副總經(jīng)理王波對親和源的上市持樂觀態(tài)度,認為國家正扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上市公司中還并未有真正意義上的養(yǎng)老企業(yè)。

一位限于公司規(guī)定不愿透露姓名的投行人士表示,公司上市分為主板、創(chuàng)業(yè)板以及新三板。養(yǎng)老公司上市并無特殊規(guī)定,按照這三類板塊要求申請即可。親和源準備在新三板上市。

目前,親和源已經(jīng)走完所有程序,只待券商內(nèi)審?fù)ㄟ^就可以申報材料。這包括公司的股份制改造,按照上市公司要求進行財務(wù)、審計、法務(wù)標準的規(guī)范化重組等。

“我們本來說是想上創(chuàng)業(yè)板的,因為現(xiàn)在收益率達不到就沒有上。”奚志勇表示。

在融資方面,創(chuàng)業(yè)板上市可以籌集股本資金,而新三板上市公司的益處更多體現(xiàn)在定向增發(fā)股份方面。但創(chuàng)業(yè)板的上市要求也較新三板嚴苛,要求最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元;或者最近一年盈利,最近一年營業(yè)收入不少于5000萬元,且最近一期末凈資產(chǎn)不少于2000萬元,且不存在未彌補虧損。

顯然,親和源難以符合創(chuàng)業(yè)板上市要求,即使是在新三板,親和源同樣顯得力有不逮。新三板并未對公司的盈利能力提出具體指標,但要求公司有盈利,能夠持續(xù)經(jīng)營下去。這讓親和源頗為尷尬,原因是公司能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)報表平衡,卻尚未盈利。

柳明鶴介紹,目前在新三板掛牌的養(yǎng)老企業(yè)有4家左右,最早的是山東威海的榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司,在2013年掛牌上市。“這些公司基本都有養(yǎng)老院,是民營非企業(yè)注冊項目,都能實現(xiàn)盈利。”依靠會員制支撐起商業(yè)模式的親和源在盈利能力上遭遇了考驗。

會員制的牽絆

親和源在養(yǎng)老業(yè)界的名聲不只因為其較早涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),而且源于其開創(chuàng)的會員制商業(yè)模式。

在最初購買用地時,國家并未有養(yǎng)老用地規(guī)劃,親和源獲取的是不能取得銷售許可證的公共建筑用地。親和源不得不持有物業(yè),土地性質(zhì)的瑕疵也增加了獲取資金的難度。巨額投資催生了商業(yè)模式的創(chuàng)新,會員制由此誕生。

在2011年接受中國房地產(chǎn)報采訪時,奚志勇曾介紹,在2008年親和源剛剛?cè)胧兄畷r,親和源設(shè)計了A卡、B卡共兩種形式,購買會員卡的老年夫婦可以選擇大套(120平方米)、中套(72平方米)和小套(58平方米)這三種戶型。A卡無論選擇何種套型一律售價75萬元,但根據(jù)套型的不同需繳付2.98萬至6.98萬元不等的年費;B卡無論選何種套型年費一律為2.38萬元,但根據(jù)套型的不同售價分別為45萬元、55萬元和88萬元。

A、B卡性質(zhì)不同,A卡在親和源是永久有效的,其有效期與房屋土地的使用年限相同;B卡的有效期至老人生命終結(jié),但有一個15年的界限,未住滿15年多余費用可退,居住超過15年則超過部分免費。

這一具有創(chuàng)新意義的商業(yè)模式為親和源創(chuàng)造了盈利來源,但同時遭來爭議與質(zhì)疑。其焦點就在于,親和源會員卡無論有效期長短,出售的均為使用權(quán),也就是說會員支付了幾十萬元的費用,卻得不到所住房屋的產(chǎn)權(quán)。同時,當時有輿論認為會員制有非法集資之嫌。

親和源入市十年,目前尚無盈利,而未來的盈利來源就是服務(wù)費收入和會員卡收入。但對會員制的模糊認識讓第三方認為親和源應(yīng)該歸屬房地產(chǎn)板塊,這樣對利潤提出更高要求,但親和源無法做到。

奚志勇認為親和源上市遇到瓶頸并非公司達不到相關(guān)標準,而是社會沒有轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的觀念,認為養(yǎng)老是傳統(tǒng)行業(yè),難以盈利。

2013年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》出臺至今,政府已有諸多政策扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),但政策落地還未見成效,親和源的上市并沒有得到政府方面的幫助。

奚志勇在等待時機的成熟,只是,沒有人知道這個時機何時到來。

[責任編輯:]

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