美團(tuán)和大眾點評合并一個月后，新公司的組織架構(gòu)及人事安排開始調(diào)整。

美團(tuán)和大眾點評合并一個月后，新公司的組織架構(gòu)及人事安排開始調(diào)整。

11月10日，早報記者獲悉，大眾點評網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官(CEO)張濤將不再擔(dān)任“新美大”(大眾點評和美團(tuán)合并后成立的新公司)的聯(lián)席CEO，轉(zhuǎn)任公司董事長，從管理一線，轉(zhuǎn)向長期戰(zhàn)略規(guī)劃；美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王興將擔(dān)任“新美大”的CEO，不再擔(dān)任聯(lián)席董事長，負(fù)責(zé)新公司的管理和運營。

早報記者獲得的大眾點評內(nèi)部郵件還顯示，大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人、大推廣事業(yè)群負(fù)責(zé)人李璟，大眾點評早期天使投資人之一、首席服務(wù)官王雨將卸任，并在2016年轉(zhuǎn)任公司高級顧問。

據(jù)其他媒體從多位投資人處獲得的消息，張濤等管理層將于半年內(nèi)退出合并后的新公司。

張濤淡出管理運營

美團(tuán)和大眾點評官方表示，新公司將整合大眾點評網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)的資源，設(shè)立平臺事業(yè)群、到店餐飲事業(yè)群、到店綜合事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、酒店旅游事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、廣告平臺部等業(yè)務(wù)板塊。同時設(shè)立客服平臺部、技術(shù)工程及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展平臺、財務(wù)平臺、人力資源及服務(wù)保障平臺等支撐板塊。

早報記者梳理發(fā)現(xiàn)，這12個部門的負(fù)責(zé)人中，來自美團(tuán)的有6個(到店餐飲事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、酒店旅游事業(yè)群、客服平臺部、戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展平臺)，來自大眾點評的有5個(平臺事業(yè)群、到店綜合事業(yè)群、財務(wù)平臺、技術(shù)工程及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、廣告平臺部)，另有一個部門——人力資源及服務(wù)保障平臺的負(fù)責(zé)人則是由美團(tuán)和大眾點評各自派遣一人同時擔(dān)任。

王興在內(nèi)部郵件中說，這次變化是兩個團(tuán)隊“婚后”生活的重要一步，是大家彼此包容、相互信任結(jié)出的第一個果實……“我們需要所有同事站在新公司全局的立場思考和行動，信任并支持身邊新的戰(zhàn)友，在新的組織架構(gòu)下真正的融為一家人！廣闊天地，大有可為，時不我待，只爭朝夕！讓我們一起，既往不戀，縱情向前！”

一個月前的10月8日，中國兩大團(tuán)購網(wǎng)站大眾點評和美團(tuán)合并，“從相殺變?yōu)橄鄲?。”在資本助推下，雙方成立的新公司，成為中國O2O(線上到線下)領(lǐng)域最大的公司。

當(dāng)時的新聞稿稱，新公司將實施聯(lián)席CEO制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營，同時加強優(yōu)勢互補。

但是，大眾點評和美團(tuán)沒有透露具體的合并細(xì)節(jié)，比如各自在新公司的持股比例。

有消息說，大眾點評和美團(tuán)實際是換股兼并。紅杉資本和騰訊買斷大眾點評所有股份，以紅杉牽頭5:5的方式和美團(tuán)換股，紅杉以雙方大股東身份將主導(dǎo)權(quán)給了王興，張濤淡出管理運營。

合并之前，美團(tuán)估值達(dá)70億美元，大眾點評估值40多億美元。

“找到合適的人，是成功的關(guān)鍵”

“聯(lián)席董事長這種架構(gòu)合適嗎？”

據(jù)《福布斯》雜志，紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬如此回應(yīng)：“我們可以看看58同城和趕集網(wǎng)，它們年初時合并了，采用的也是聯(lián)席董事長架構(gòu)。合并之后重點肯定有所變化，58創(chuàng)始人姚勁波負(fù)責(zé)在線招聘、其他上市業(yè)務(wù)，而趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌主要負(fù)責(zé)汽車業(yè)務(wù)。他們合作很好。你必須讓每個人理解別人的角色和責(zé)任?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士對早報記者分析稱，大眾點評和美團(tuán)是業(yè)務(wù)高度重合的兩家公司，與58同城和趕集網(wǎng)不具可比性。在O2O領(lǐng)域，廝殺仍然激烈，“老三”百度糯米瘋砸200億元，聲稱在年底要超過大眾點評。大眾點評雖然在婚慶、麗人等新業(yè)務(wù)有很強的盈利能力，但是新公司需要王興這樣能夠進(jìn)一步開拓江山的領(lǐng)導(dǎo)者。

王興，出生于1979年，2004年開始和同學(xué)一塊創(chuàng)業(yè)，2005年做出了風(fēng)靡一時的校內(nèi)網(wǎng)；2007年，他又做出了飯否網(wǎng)——中國最早的類似Twitter的網(wǎng)站。2010年，美團(tuán)網(wǎng)誕生，并在2012年接受阿里巴巴投資。

張濤，出生于1972年，在上海長大，畢業(yè)于美國沃頓商學(xué)院，后服務(wù)于一家美國IT咨詢公司ERP部門。在美國10年后，2003年回到上海創(chuàng)辦大眾點評，創(chuàng)業(yè)點子源自崇尚精致、喜歡美食。2014年，騰訊戰(zhàn)略投資大眾點評。

張濤日前在紅杉中國10周年活動時表示，“能夠找到合適的人，往往是成功的關(guān)鍵，如果這個人不適合你業(yè)務(wù)的發(fā)展，要及時進(jìn)行替換。外人看一個公司或許是各種問題，但其實最終可能就是公司幾個人的問題。”

“最近幾年我們做得很辛苦，能夠明顯感覺到一兩個人或者幾個人對于一個公司帶來的影響。以前我們幾千號人各種戰(zhàn)斗力不強，半年換了一個人，戰(zhàn)斗力一下子從四五十分增加到七八十分。”張濤說，“新的公司誕生，接下來幾個月是非常重要的，我們希望把人的事情做好。”

業(yè)界認(rèn)為，整合方案在宣布合并后一個月出爐，對比滴滴快的、58趕集、優(yōu)酷土豆等應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)史上罕見的高效整合。而整合高效的原因在于這兩個團(tuán)隊在很多地方很容易形成共識，同時具有包容的心態(tài)。

作為新公司的董事長，張濤對行業(yè)深刻的觀察與理解，讓其更能專注公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和生態(tài)發(fā)展。而王興作為新公司的CEO，將全面負(fù)責(zé)公司具體的管理和運營，此前美團(tuán)奉行的高效執(zhí)行力將在新公司繼續(xù)沿用。

那么“新美大”在王興帶領(lǐng)下，會走向何方？

合并之前，大眾點評和美團(tuán)各有側(cè)重，大眾點評側(cè)重用戶消費決策入口和到店支付，美團(tuán)則側(cè)重團(tuán)購，但新公司作為本地生活服務(wù)平臺，在餐飲領(lǐng)域必須打造閉環(huán)服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士分析表示，“新美大”目前擁有80%的市場份額，應(yīng)該會以打造本地生活服務(wù)平臺為目標(biāo)，將信息決策及到店之后的一系列消費體驗環(huán)節(jié)搬到線上，做深度O2O閉環(huán)，這會是“新美大”在未來的戰(zhàn)略重心。

日前，華爾街日報援引知情人士的話稱，“新美大”正進(jìn)行新一輪融資，融資金額最高可達(dá)到30億美元。其中，騰訊再向大眾點評投資10億美元。新一輪融資對該公司的估值可能達(dá)到200億美元。官方對此消息未予置評。