【18億支票換來民安保險 金融全牌照泛海盧志強(qiáng)要定了】自去年確定發(fā)展金融全牌照計劃，通過一系列資本運作，泛海控股金融業(yè)務(wù)版圖已初具規(guī)模，其業(yè)務(wù)涵蓋證券、信托、期貨、保險、基金、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，并已初步涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。

泛海金融全牌照計劃或已實現(xiàn)。

2015年11月3日，泛海控股(000046.SZ)接到民安財產(chǎn)保險有限公司通知，民安保險收悉中國保險監(jiān)會《關(guān)于民安財產(chǎn)保險有限公司變更股東的批復(fù)》。批復(fù)內(nèi)容顯示，海航等公司將持有的民安保險51%的股份轉(zhuǎn)讓給泛海控股全資子公司武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司，泛海控股從而實現(xiàn)對民安保險的控制。

自去年確定發(fā)展金融全牌照計劃，通過一系列資本運作，泛海控股金融業(yè)務(wù)版圖已初具規(guī)模，其業(yè)務(wù)涵蓋證券、信托、期貨、保險、基金、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，并已初步涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。

泛海控股公共事務(wù)總監(jiān)王國林告訴《投資時報》記者：“泛海控股金融板塊的目標(biāo)是打造全牌照的金融控股集團(tuán)，深入推動金融與產(chǎn)業(yè)的深度互動協(xié)同。一方面，要通過金融不斷提升產(chǎn)業(yè)價值，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提高資本效率，提升盈利能力，提高競爭優(yōu)勢；另一方面，要通過產(chǎn)業(yè)資本價值的釋放，進(jìn)一步壯大和夯實金融資本實力，實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)、穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展。”

保險牌照到手

早在2015年初，泛海控股即發(fā)布公告稱，海航資本集團(tuán)有限公司將持有的民安保險20%股權(quán)、上海恒嘉美聯(lián)發(fā)展有限公司將持有的民安保險20%股權(quán)、寧波君安物產(chǎn)有限公司將持有的民安保險11%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給全資子公司武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司。這一轉(zhuǎn)讓完成后，泛海控股將通過子公司持有民安保險51%的股份。

民安保險100%股權(quán)估值約為人民幣35億元，泛海收購民安保險部分股權(quán)總價為不超過17.85億元，其中需支付海航資本不超過7億元、支付恒嘉美聯(lián)不超過7億元、支付君安物產(chǎn)不超過3.85億元。

相關(guān)資料顯示，民安保險是一家全國性綜合財產(chǎn)保險公司。前身為1982年在深圳設(shè)立的香港民安保險有限公司深圳分公司。2005年，民安保險獲準(zhǔn)改建為全國性綜合財產(chǎn)保險公司。

此前，同為民營背景的有明天系旗下華資實業(yè)收購華夏保險，相比后者51%的股權(quán)作價300億元，民安保險100%股權(quán)僅估值35億元，體量不大。

近幾年，民安財險發(fā)展并不理想，甚至一直游離在盈虧邊緣。年報數(shù)據(jù)顯示，2010年其虧損0.63億元。2011年度保險業(yè)務(wù)收入為20.81億元，同比增長24%，虧損2.3億元；2012-2013年扭虧為盈，分別實現(xiàn)凈利潤346萬元和285萬元；但2014年又虧損1.05億元。

而民安保險也已遭多次轉(zhuǎn)讓。業(yè)績不佳自然少人垂愛。事實上，2010年底，海口美蘭國際機(jī)場、渤海信托等6家公司組成聯(lián)合受讓體，從中國太平保險(香港)手中接過民安財險100%的股權(quán)。2011年9月，渤海信托將其持有的20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海航資本。當(dāng)時海航資本的出資額為4.002億元。按照此次泛海控股7億元的收購價來計算，海航資本3年間獲得了約75%的投資收益，賬面浮盈約為3億元。

泛海控股看中的，是民安保險作為保險業(yè)帶來的強(qiáng)大的現(xiàn)金流。王國林表示，目前，國家宏觀政策和經(jīng)濟(jì)水平非常有利于保險業(yè)的發(fā)展壯大，保險公司有著非常廣闊的發(fā)展空間，未來盈利能力和盈利水平都會大幅提升。同時，保險公司對于改善公司的現(xiàn)金流、降低公司的負(fù)債率等方面都可以起到很好的作用。

目前，泛海控股的綜合金融布局已經(jīng)初步形成，旗下已擁有民生證券券商牌照，在信托領(lǐng)域已擁有民生信托，此次收購民安財險控股權(quán)之后，泛海控股的金融布局將更加全面。

記者了解到，目前已有20家左右的市場主體持多個金融牌照，已經(jīng)形成或正在布局全金融集團(tuán)，明天系、安邦集團(tuán)、萬向集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、海航集團(tuán)等具有民資背景的企業(yè)都已涉足保險業(yè)。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向《投資時報》記者表示：“泛海控股一直在搭建全方位的融資渠道，這和其本身在金融圈有很大的資源背景有關(guān)系。通過此類金融業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，能夠為泛海控股的戰(zhàn)略投資提供堅定的資金支持。入股民安保險，本質(zhì)上是希望在金融業(yè)務(wù)方面擴(kuò)充實力。同時，布局金融帶來的是強(qiáng)大的資金支持，后續(xù)可以憑借險資入股的優(yōu)勢，在養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域逐漸開拓新的產(chǎn)業(yè)。”

金融全牌照

2014年以來，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)化的調(diào)整，這對所有的房地產(chǎn)企業(yè)帶來了共同的挑戰(zhàn)。

王國林告訴記者，面對市場環(huán)境的變化，泛海控股重新規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，依托公司控股股東在金融行業(yè)的資源、渠道、牌照、人才等方面的優(yōu)勢，融合具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑凇?zhàn)略投資等業(yè)務(wù)板塊，形成多業(yè)并舉、互為支撐的新業(yè)務(wù)格局，以擺脫單純依賴房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，努力將泛海控股轉(zhuǎn)型為“金融+房地產(chǎn)+戰(zhàn)略投資”的綜合性業(yè)務(wù)上市公司。2015年，公司又提出“以金融為主體、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，產(chǎn)融一體化的國際化企業(yè)集團(tuán)”新的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了升級版的對公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向。

早已在手的證券業(yè)務(wù)自然提速發(fā)展，同時通過收購、新設(shè)、增資等多種方式拓展保險、期貨、基金等業(yè)務(wù)，并布局互聯(lián)網(wǎng)金融，加快打造金融控股平臺的步伐，全面推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型向縱深方向發(fā)展。

泛海控股董事長盧志強(qiáng)曾對外表示，金融行業(yè)是其重點進(jìn)軍的行業(yè)，因為近幾年改革力度較大，政策相對寬松，是民營企業(yè)進(jìn)入各金融產(chǎn)業(yè)的機(jī)會。泛海三年前對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做過系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局，目前資本、人才、理念均較成熟，已掌握信托、證券、期貨牌照，還需要不斷地優(yōu)化、整合。

除收購民安財產(chǎn)保險有限公司部分股權(quán)，以實現(xiàn)迅速做大做強(qiáng)保險業(yè)務(wù)目標(biāo)外，2015年4月，其又宣布擬參與民生期貨有限公司增資至10億元事項。

此外，泛海還計劃出資設(shè)立泛海基金管理有限公司，進(jìn)軍基金管理領(lǐng)域。計劃出資10億元設(shè)立北京民金所金融互聯(lián)網(wǎng)有限公司。

通過收購、新設(shè)、增資等多種方式，泛海拓展了證券、保險、期貨、基金等業(yè)務(wù)，并且泛海也明確布局互聯(lián)網(wǎng)金融。而金融業(yè)務(wù)給泛海帶來了實實在在的收益。今年上半年，民生證券實現(xiàn)營業(yè)收入18.61億元，同比增長172.82%，超額完成了上半年工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。

泛海構(gòu)建金融帝國的意圖非常明顯。在半年報中，其這樣描述未來的雄心，“將以民金所為載體，充分發(fā)揮多牌照金融業(yè)務(wù)的價值和協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)金融全業(yè)務(wù)的整合和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，通過互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)平臺的互聯(lián)互通，力爭實現(xiàn)傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的業(yè)務(wù)對接和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，助推公司金融平臺的跨越式發(fā)展。”

中原地產(chǎn)研究院研究總監(jiān)張大偉告訴《投資時報》記者：“現(xiàn)在地產(chǎn)收入下滑，企業(yè)有轉(zhuǎn)型的需要，本來歷史上地產(chǎn)企業(yè)跟金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系就很密切。在地產(chǎn)公司收購保險企業(yè)等金融機(jī)構(gòu)的同時，保險企業(yè)等金融企業(yè)也頻繁地入股或收購地產(chǎn)企業(yè)，地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，雙方的并購可以解決資金問題。”