在實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體下行的大背景下，有人認(rèn)為現(xiàn)在做實(shí)業(yè)“有點(diǎn)過時(shí)”了。對此，一直在實(shí)業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)守的東方希望集團(tuán)董事長劉永行在第十五屆中國年度管理大會上表示，一切上層建筑的基礎(chǔ)都是實(shí)業(yè)。不管是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是在其它什么時(shí)代，實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)。沒有這個(gè)基礎(chǔ)，一切都無從談起。

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體下行的大背景下，有人認(rèn)為現(xiàn)在做實(shí)業(yè)“有點(diǎn)過時(shí)”了。對此，一直在實(shí)業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)守的東方希望集團(tuán)董事長劉永行在第十五屆中國年度管理大會上表示，一切上層建筑的基礎(chǔ)都是實(shí)業(yè)。不管是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是在其它什么時(shí)代，實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)。沒有這個(gè)基礎(chǔ)，一切都無從談起。

由北京青年報(bào)、《英才》雜志、新浪網(wǎng)共同主辦的2015年(第十五屆)中國年度管理大會于11月13日在北京舉辦。本屆大會聚焦“資本智道”，共同推動(dòng)資本融合。全面深化改革的背景下，無論“一帶一路”、國企改革、京津冀一體化，互聯(lián)網(wǎng)+還是中國制造2025等等頂層設(shè)計(jì)，都離不開更為領(lǐng)先的資本理念。今年以來，鋼鐵、化工、煤炭、有色金屬、電子等行業(yè)迎來產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻局面，實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本上都進(jìn)入了微利時(shí)代。在這樣的背景下，實(shí)業(yè)該怎么做？實(shí)體經(jīng)濟(jì)該如何轉(zhuǎn)型？實(shí)業(yè)與金融該如何互相促進(jìn)？成為了本屆大會企業(yè)家們激烈爭辯的話題。

產(chǎn)能過剩下實(shí)體企業(yè)的金融轉(zhuǎn)型之路

在本屆中國年度管理大會上，“實(shí)業(yè)難做”成了眾多與會企業(yè)家共同的心聲。產(chǎn)能的過剩讓許多傳統(tǒng)企業(yè)的贏利變得微薄甚至虧損。新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍在會上表示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是在煎熬，因?yàn)槲覈媾R一個(gè)最大的問題是產(chǎn)能過剩的問題，供大于求。現(xiàn)在的制造業(yè)，現(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本上都進(jìn)入了微利的時(shí)代。特別是化工、煤炭、有色金屬，包括糧食、棉花，現(xiàn)在都是最近15年以來價(jià)格的谷底。

“所以我們也在思考企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。我們希望學(xué)習(xí)聯(lián)想、學(xué)習(xí)復(fù)星的經(jīng)驗(yàn)，要實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)+投資商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。” 傅軍介紹，公司的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略取得了重要成果。去年公司凈利潤約30億元左右，其中70%的利潤是通過投資所取得的。今年上半年，大概85%的利潤是通過投資取得。

在企業(yè)的資本運(yùn)作方面，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司兩個(gè)做法也讓許多與會企業(yè)家倍感興趣。該公司總經(jīng)理王彤宙介紹，在金融創(chuàng)新這塊，公司一方面是打造了一個(gè)資本控股平臺，把財(cái)務(wù)公司、融資租賃、基金基本上都在平臺統(tǒng)一做，這個(gè)做法得到了銀監(jiān)會的認(rèn)同，這個(gè)平臺現(xiàn)在發(fā)展很快；另一方面是做資產(chǎn)證券化，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的第一單將很快在上海交易所掛牌。

“固安模式”入選發(fā)改委PPP項(xiàng)目庫

在產(chǎn)融結(jié)合方面，PPP模式成為與會企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。香港鐵路有限公司中國業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官易珉表示，PPP模式是產(chǎn)融結(jié)合最好的結(jié)合點(diǎn)，港鐵在北京的4號線、14號線和后續(xù)的16號線，杭州的1號線等即采用了PPP的模式并取得了成功。

易珉稱，我們說的走出去、一帶一路，路是靠軌道修的，世界銀行初步測算，為了走出去所要修的軌道，一年投入要7000多億美元，把沿線所有國家的財(cái)力都集中在一塊，最多滿足4000億美元，PPP模式將大有可為。

與許多企業(yè)剛剛開始PPP模式的探索不同，在會上，華夏幸福基業(yè)發(fā)展集團(tuán)總裁趙威已經(jīng)開始在推銷其PPP模式的成功經(jīng)驗(yàn)了。趙威介紹，華夏幸福的“固安模式”已經(jīng)獲得發(fā)改委的推薦，固安工業(yè)園區(qū)新型工業(yè)化項(xiàng)目成功入選國家發(fā)改委首批13個(gè)PPP項(xiàng)目庫之一，人民日報(bào)7月27日還撰文解讀了固安模式的關(guān)鍵點(diǎn)。

趙威表示，他們所堅(jiān)持的產(chǎn)業(yè)信托模式是當(dāng)前國家提倡的PPP模式的有利探索和實(shí)踐。與傳統(tǒng)的單項(xiàng)PPP模式不同，華夏幸福專注于為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供解決方案的綜合PPP模式。通過政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏的PPP市場化運(yùn)作模式，為所開發(fā)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城提供投資、開發(fā)、運(yùn)營一體化服務(wù)。

企業(yè)家反駁“實(shí)業(yè)過時(shí)論”

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的關(guān)系層面，與會企業(yè)家也展開了熱烈的討論。一度有一種觀點(diǎn)在市場中流傳，認(rèn)為金融特別是股市是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對立面，資金注入股市就不是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。對此，今年“兩會”期間，央行行長周小川表示，資金入股市也是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。與全球其他國家相比，中國最強(qiáng)調(diào)金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，很多企業(yè)通過股票市場融資獲得發(fā)展，但確實(shí)有個(gè)別金融產(chǎn)品會陷入純粹投機(jī)性的目的，對此要加以防范。

在大會上，泓德基金管理有限公司總經(jīng)理王德曉表示，金融和實(shí)業(yè)是不可分割的，沒有實(shí)業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)就是空的，但是反過來說，實(shí)業(yè)如果沒有金融的支持，市場經(jīng)濟(jì)也不可能進(jìn)行下去。

中國銀行財(cái)富管理與私人銀行部副總經(jīng)理趙春堂表示，這些年來的金融創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)了實(shí)業(yè)增長的，原來金融業(yè)以銀行的貸款為主，現(xiàn)在貸款發(fā)揮的作用更多的是流動(dòng)性的支持，資本支持可能少了。但金融業(yè)的創(chuàng)新，包括信托、租賃和其他的資本發(fā)展、投資銀行的發(fā)展，一定程度上驅(qū)動(dòng)了實(shí)業(yè)增長。

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體下行的大背景下，有人認(rèn)為現(xiàn)在做實(shí)業(yè)“有點(diǎn)過時(shí)”了。對此，一直在實(shí)業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)守的東方希望集團(tuán)董事長劉永行表示，一切上層建筑，金融、服務(wù)業(yè)等等，基礎(chǔ)都是實(shí)業(yè)。不管是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是在其它什么時(shí)代，實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)。沒有這個(gè)基礎(chǔ)，一切都無從談起，我們就把自己的定位定在實(shí)業(yè)。

雖然在金融轉(zhuǎn)型方面取得了巨大的成績，新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍表示，作為民營企業(yè)他們還是要堅(jiān)持做實(shí)業(yè)。“我覺得實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖”。

觀點(diǎn)交鋒

企業(yè)不缺錢是否就不必上市？

不缺資金的企業(yè)有沒有必要上市？家族企業(yè)要不要上市？在13日舉行的《第十五屆中國年度管理大會》中，尤其在2015年獨(dú)特的資本環(huán)境下，這一類話題也引起熱議，包括來自實(shí)業(yè)領(lǐng)域與資本市場的各路大佬對此都有著自己的體會和看法。

同樣是由希望集團(tuán)衍生獨(dú)立而成的新希望和東方希望集團(tuán)，新希望近來在資本市場，在金融戰(zhàn)略布局方面已作出多種探索，而東方希望則一直堅(jiān)守于“實(shí)業(yè)邏輯”不動(dòng)搖。“不管是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是在什么時(shí)代，實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)。沒有這個(gè)基礎(chǔ)，所有的一切都無從談起。我們就把自己的定位定在實(shí)業(yè)。”劉永行表示。

“當(dāng)初我們1995年的時(shí)候決定分開發(fā)展，按照個(gè)人的價(jià)值取向以及個(gè)人的特點(diǎn)，把自己所做的那一塊做到極致。所以我們既然20年前選擇做實(shí)業(yè)，就要堅(jiān)持下去。”當(dāng)被問及東方希望是否也會借鑒兄弟公司在資本、金融領(lǐng)域的一些經(jīng)驗(yàn)，或者是否有通過資本運(yùn)作來提升企業(yè)規(guī)模之類的打算時(shí)，劉永行表示，并不排斥資本市場，注資、上市，這是非常好的手段，但不缺資金為什么上市？“我們能靠自己的力量快速發(fā)展，能持續(xù)大規(guī)模地投資。”

他同時(shí)認(rèn)為，對于實(shí)業(yè)企業(yè)而言，現(xiàn)在仍不失為一個(gè)很好的時(shí)期。盡管目前整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都非常困難，全球眾多企業(yè)面臨虧損的挑戰(zhàn)，“中國企業(yè)是世界企業(yè)中表現(xiàn)最好的，能做到這一點(diǎn)就行了，不用著急”。他以自己集團(tuán)在新疆的大型建設(shè)項(xiàng)目舉例指出，相較四五年前，目前的水泥、鋼鐵價(jià)格已大幅走低，可以說現(xiàn)在是要素成本，建設(shè)成本最低的時(shí)候，有利于企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)。“雖然面臨困難，但是大家都一樣，你只要做到行業(yè)最優(yōu)秀，而不要見異思遷。”劉永行表示。

是否“不缺錢就不必上市”？對于這一話題，泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長陳東升認(rèn)為，還是要上市。他指出，上市后的企業(yè)被公眾監(jiān)管，能夠受到約束，上市后更加透明，同時(shí)走向公眾化，可以助力企業(yè)知名度更大，取得更好發(fā)展。

億達(dá)集團(tuán)董事局主席孫蔭環(huán)認(rèn)為，上市只是一種選擇。取決于不同的企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期，自身的追求和選擇。“上市公司并不是為了錢上市。選擇了上市公司，要規(guī)范管理、公開透明、接受更多的監(jiān)督，當(dāng)然也不放棄在資本市場中獲得的一些要素。”

而同樣對上市持積極態(tài)度的大田集團(tuán)董事長王樹生表示，家族企業(yè)也應(yīng)該上市，“我跟我的兒子問過，將來咱們家的企業(yè)是你想自己干，還是大家一起干。兒子說一定是大家一起干。”王樹生認(rèn)為，大家一起干的好處首先是能夠把各自彼此的優(yōu)勢相疊加，使企業(yè)有一個(gè)很好的發(fā)展。同時(shí)，上市就是企業(yè)邁上一個(gè)再擴(kuò)大、再發(fā)展的臺階。上市是上臺階的一個(gè)很好動(dòng)力。另外，公眾化的公司能夠讓公眾來監(jiān)管企業(yè)的永久性發(fā)展。

公益之言

王健林：大企業(yè)的社會責(zé)任不僅是扶貧

在11月13日晚上舉行的公益盛典環(huán)節(jié)上，北京青年報(bào)社社長張延平、大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、中國發(fā)展研究基金會秘書長盧邁、中澤嘉盟投資董事長吳鷹等闡述了對公益事業(yè)的見解。

大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林在發(fā)言時(shí)表示，萬達(dá)集團(tuán)在扶貧方面已經(jīng)有所創(chuàng)新。萬達(dá)集團(tuán)去年年初承包了一個(gè)縣的扶貧工作，同時(shí)準(zhǔn)備建設(shè)一所職業(yè)學(xué)院和一家大型茶葉加工廠，他希望用教育和產(chǎn)業(yè)的投向來引導(dǎo)這個(gè)縣摘掉貧困的帽子。

王健林認(rèn)為，今天絕大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到，企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)，而且要有社會責(zé)任。關(guān)于社會責(zé)任方面，很多人認(rèn)為社會責(zé)任就是扶貧。但在越來越多的實(shí)踐中我認(rèn)識到，這個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任可能更多的方面要著重于對健全社會人的意識，然后是教育的問題，可能接下來才是扶貧。

中國發(fā)展研究基金會秘書長盧邁在發(fā)言時(shí)表示，現(xiàn)在我們的農(nóng)村孩子迫切需要幫助，如果按照現(xiàn)在7000萬人的貧困線，中國有1000萬個(gè)孩子生活在貧困線以下。而留守兒童有6000萬，如果他們在收入上不屬于貧困，那么他們在精神方面、在社會照料方面，絕對是貧困的。“我們愿意和企業(yè)界合作，幫助政府形成政策，惠及每一個(gè)農(nóng)村的孩子。”

精彩觀點(diǎn)

處理金融風(fēng)險(xiǎn)要給企業(yè)“以時(shí)間換空間”

清華控股有限公司董事長徐井宏：中國的發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我們可能更多看到的是速度的變化，從高速變成中高速，但是實(shí)質(zhì)上背后隱含的真正的含義是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的真正的轉(zhuǎn)型，也就是從原來的要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)真正走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。對一個(gè)企業(yè)來講沒有創(chuàng)新也就沒有生命力，對一個(gè)國家來講沒有創(chuàng)新也就談不上一個(gè)真正意義上的強(qiáng)國。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)其實(shí)不僅僅是一種行為，還應(yīng)該是一種文化、一種精神，如果這樣走下去，我相信中國可以看得到更好的未來。

聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)總裁童夫堯：互聯(lián)網(wǎng)無論是對傳統(tǒng)行業(yè)，還是新興行業(yè)都帶來了新的發(fā)展契機(jī)。但不管是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，我認(rèn)為，企業(yè)的根本還是做好產(chǎn)品，提升客戶的使用體驗(yàn)。

摩根大通中國區(qū)主席李一：兼并收購正在變成一個(gè)非常大的主題。這其中包括宏觀方面的改革精神，也有人民幣國際化的背景，同時(shí)還有行業(yè)整合的因素。另一方面，這也是中國整個(gè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化當(dāng)中，必須要這么做產(chǎn)生的必然現(xiàn)象。今年中國兼并收購的量值有望到6000億美元，這是很高的數(shù)值。大膽說一句，未來兩三年，是中國的兼并收購，乃至走向世界的黃金時(shí)代。

交銀金融租賃有限公司董事長陳敏：在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過程中，應(yīng)該說這兩年包括未來一段時(shí)間里面，面臨著金融風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這個(gè)也考驗(yàn)了我們(金融)行業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的能力和智慧。我們的想法是，我們一方面要管控好自己的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，也要從現(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，以及金融環(huán)境這樣一些新的情況出發(fā)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)在風(fēng)險(xiǎn)暴露以后，我們在對待這些風(fēng)險(xiǎn)、處置這些風(fēng)險(xiǎn)過程中，確實(shí)是應(yīng)該重新考慮和體諒實(shí)體經(jīng)濟(jì)的難處。

在處理一些風(fēng)險(xiǎn)暴露事件過程中，總的指導(dǎo)思想還是要給企業(yè)以時(shí)間來換空間，給企業(yè)生存下去的渡過難關(guān)的這樣一種機(jī)會，也可以說，既然已經(jīng)跟企業(yè)建立這樣的關(guān)系，我們就是一個(gè)利益共同體。企業(yè)能生存發(fā)展，是金融能夠發(fā)展的根本，這個(gè)是我們基本的想法和觀點(diǎn)，我們也是這樣處理一些事情。我想我們還是要跟企業(yè)共生共榮，這是我們的基本觀點(diǎn)。

記者手記

為中國企業(yè)家的自信點(diǎn)贊

今年六七月份，中國資本市場遭遇劇烈動(dòng)蕩，同時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎靡不振，一股悲觀的情緒一度籠罩在眾多國民的心頭。然而，在這次中國年度管理大會上，北京青年報(bào)記者注意到，在困難面前，中國企業(yè)家沒有被嚇倒，而是表現(xiàn)出了應(yīng)有的風(fēng)采和自信。

在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，許多傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的利潤已經(jīng)微乎其微。但與會企業(yè)家?guī)缀鯖]有人說過要放棄，堅(jiān)守是他們唯一的選擇。企業(yè)家抱怨的聲音很少，談得最多的是發(fā)展、創(chuàng)新以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆性變革。

在“中國創(chuàng)新力量的全球化布局”分論壇中，一名女企業(yè)家認(rèn)為，現(xiàn)在一提到全球化，往往就是談怎么“走出去”，但我們經(jīng)常忽略一個(gè)事實(shí)，全球化的中心其實(shí)在中國，未來10年最好的商業(yè)機(jī)會一定在中國。“面對全球化，我們要做的，其實(shí)是要把全球最好的東西引到中國來。”

女企業(yè)家的發(fā)言讓北青報(bào)記者想起了前一段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“李嘉誠撤資事件”，這個(gè)事件的背后其實(shí)是對中國經(jīng)濟(jì)乃至中國道路的信心問題。一度有一股聲音將其解讀為李嘉誠看空中國的信號，“中國經(jīng)濟(jì)崩潰論”卷土重來。但后來的事實(shí)顯示，中國的企業(yè)家并沒有跟風(fēng)，對中國經(jīng)濟(jì)的信心來自于他們的商業(yè)邏輯。

在本次大會論壇，清華控股董事長徐井宏談到他前不久隨中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)到德國和意大利進(jìn)行訪問，跟德意兩國工商界接觸的情況。

徐井宏說，他了解到德國、意大利等國的企業(yè)家大多認(rèn)為自己正處于一場深刻的危機(jī)中。“這個(gè)危機(jī)怎么帶來的？就是在信息時(shí)代中，整個(gè)歐洲幾乎都沒有跟上信息前進(jìn)的步伐。雖然制造業(yè)基礎(chǔ)非常好，但是在全球的互聯(lián)網(wǎng)公司，或者互聯(lián)網(wǎng)大型的公司里幾乎看不到歐洲的影子。”

此時(shí)，一個(gè)鏡頭浮現(xiàn)在徐井宏的眼前，當(dāng)年，歐洲傳教士來到中國，給康熙皇帝演示蒸汽機(jī)的原理，皇帝看完哈哈一笑說你們不知道我們幾百年前就有了木牛流馬了。正是這種保守的心態(tài)，讓一個(gè)發(fā)達(dá)國家變成了落后國家。

“我說現(xiàn)在進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國真的跟上了，也許在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域我們還有更大的空間，我們這幾個(gè)企業(yè)，包括未來的企業(yè)，占據(jù)最大的優(yōu)勢就是我們巨大的市場。”徐井宏對歐洲朋友說。

引用徐井宏的例子只是為了說明中國企業(yè)家現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的時(shí)代，中國企業(yè)家的信心并不是無源之水。世界終將擁抱中國市場和中國企業(yè)。