【微眾銀行行長副行長接連離職 公司回應(yīng)稱不會影響業(yè)務(wù)推進】“再一、再二，不可再三再四”，一位銀行業(yè)人士對《證券日報》如此評價微眾銀行近兩個月正副行長(曹彤、鄭新林)相繼提出離任的消息。

對于微粒貸被質(zhì)疑的“主動邀請客戶與實際信貸需求不一致的問題”，微眾銀行有關(guān)人士強調(diào)，“微粒貸會堅持白名單邀請制”

“再一、再二，不可再三再四”，一位銀行業(yè)人士對《證券日報》如此評價微眾銀行近兩個月正副行長(曹彤、鄭新林)相繼提出離任的消息。

“任何銀行其實都面臨高管或核心團隊離職的壓力，但是對于正式落地僅僅半年多時間的微眾銀行來說，對已經(jīng)發(fā)生的離任自然只能是祝福，而主動防患離任的傳導(dǎo)效應(yīng)才是最重要的”，該人士進一步表示。

不過，對于微眾銀行的穩(wěn)定發(fā)展，其內(nèi)部還是充滿了信心，該公司有關(guān)人士對《證券日報》記者表示，“據(jù)了解，鄭新林離職是因為有了更好的發(fā)展機會，微眾銀行尊重他的個人選擇，也感謝他對微眾銀行所做出的貢獻，但其離職不會影響微眾銀行業(yè)務(wù)推進。”

曾經(jīng)的豪華

名著三國演義中，“臥龍、鳳雛，得一可得天下”，但得到上述二人的劉備并未能一統(tǒng)江山，也被部分讀者調(diào)侃“得一可得天下，得二就太多了，所以失了天下”。

雖然與三國故事中的情節(jié)并不類似，但是微眾銀行的豪華高管團隊一直以來備受關(guān)注。

微眾銀行最早曝光的一名高管是顧敏，這名年約40歲的金融“少帥”掌舵前海微眾銀行，出任董事長。公開資料顯示，顧敏于2000年前后從麥肯錫加入平安集團，歷任平安電子商務(wù)高級副總裁、全國后援管理中心總經(jīng)理、平安渠道發(fā)展董事長兼CEO、平安數(shù)據(jù)科技董事長等職。2012年6月，顧敏擔(dān)任平安集團常務(wù)副總經(jīng)理，2012年7月起出任公司執(zhí)行董事。在平安集團任職的多年里，顧敏曾負責(zé)平安后臺運營及創(chuàng)新業(yè)務(wù)，具備豐富的金融及創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

此外，入職前“剃發(fā)明志”的微眾銀行首任行長曹彤也為金融圈所熟知，其來到微眾銀行前的“最后一站”已經(jīng)是中國進出口銀行副行長。

此外，來自平安集團、陸金所、甚至監(jiān)管部門的一眾副行長和核心高管也使得微眾銀行的高管團隊豪華得令人“幾乎睜不開眼”。

缺乏“穩(wěn)定劑”

但是，豪華的背后也有兩層對于穩(wěn)定不利的“副作用”：其一，高管人員容易被同行“惦記”，遭遇被挖角的概率提升；其二，“明星高管”的磨合較普通團隊更為困難。

就團隊穩(wěn)定性而言，與網(wǎng)商銀行相比，微眾銀行確實有些“先天不足”，網(wǎng)商銀行的一部分金融核心高管來自“阿里系”，或者可以說是內(nèi)部成長以來的，其穩(wěn)定性自然遠高于外部挖角形成的團隊結(jié)構(gòu)。

“騰訊此前雖然在社交領(lǐng)域發(fā)力，但是并沒有金融領(lǐng)域的經(jīng)驗和人才儲備，自然需要借助外力；而網(wǎng)商銀行依靠的是阿里，有阿里小貸、螞蟻金服作為業(yè)務(wù)前身和伙伴，在獲得銀行牌照之前，集團已經(jīng)通過并購實際擁有了基金等金融牌照，與銀行的業(yè)務(wù)合作比較多，對于金融圈更為熟悉”，上述銀行業(yè)人士對《證券日報》記者分析表示。

“現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行也都著急通過混改，實現(xiàn)高管和核心員工的持股計劃，從而借‘金手銬’挽留人才，而很多外資銀行對于高管和一線的優(yōu)秀員工也都有期權(quán)的獎勵，但是微眾銀行在此方面一直未有消息流出，或許這也是微眾銀行短期內(nèi)接連遭遇行長級別人才流失的原因之一”，該人士進一步表示。

“現(xiàn)在金融圈挖角進行得確實很慘烈，一家今年7月份才正式公布出來準(zhǔn)備籌建的民營銀行，9月份已經(jīng)要求我們協(xié)助尋找行長人選，由于該民營銀行的幾位股東同樣是‘重量級選手’，潛在候選者對于崗位機會其實比較動心，就是擔(dān)心這家民營銀行什么時候才能獲得牌照”，一位獵頭對《證券日報》記者表示。

此前，本報記者也曾經(jīng)報道，今年以來，16家上市銀行離職董監(jiān)高的數(shù)量超過了50人，部分銀行的董監(jiān)高離職率(離職人數(shù)相對于該行董監(jiān)高總?cè)藬?shù)的占比超過了20%)。不過，民生銀行、招商銀行的員工持股計劃以及交行的“深改”都在為傳統(tǒng)金融機構(gòu)挽留人才做著努力。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的忠誠度通常情況是遠低于傳統(tǒng)金融機構(gòu)的，而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的企業(yè)文化更偏近于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此，沒有制度和待遇的保障，核心員工離職更是很難避免”，該獵頭表示。

微眾“按部就班”

對于正副行長的接連離職，微眾銀行比較淡定而低調(diào)，前任監(jiān)事長、現(xiàn)任行長更是將相關(guān)工作“一肩挑”。

該公司有關(guān)人士對《證券日報》記者表示，“微眾銀行尊重他(鄭新林)的個人選擇，也感謝他對微眾銀行所做出的貢獻，但其離職不會影響微眾銀行業(yè)務(wù)推進，微眾銀行一直在按部就班的推進業(yè)務(wù)進展。”

這是《證券日報》記者在對于微眾銀行的幾次采訪中第二次獲得“按部就班”的回應(yīng)。事實上，很多業(yè)內(nèi)人士曾在與本報記者的探討中，對于微眾銀行的業(yè)務(wù)推進速度表示了質(zhì)疑。

不過，昨日微眾銀行有關(guān)人士進一步解釋稱，“除了微眾銀行APP，我們還有微粒貸、以及跟平臺合作的微路貸、微車貸，只不過后幾款產(chǎn)品一直是比較低調(diào)的推進，大眾不是很了解，微眾銀行APP目前只是基礎(chǔ)產(chǎn)品。”

本報記者拿到的數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，微粒貸有100萬名授信用戶，累計發(fā)放貸款40億元，貸款余額逾20億元。

對于微粒貸被質(zhì)疑的“主動邀請客戶與實際信貸需求不一致的問題”，微眾銀行上述人士強調(diào)，“微粒貸會堅持白名單邀請制”。