百度每做一個金融業務，都會與一家傳統金融機構深度合作，打法比較謹慎。

在百度聯合中信銀行發起的百信銀行成立后，在互聯網+金融領域又有了新動作：聯合安聯保險、高瓴資本發起成立百安保險公司，未來將提供創新型保險服務。

在正式成立百安之前，百度在互聯網保險領域的嘗試就始于「外賣險」。“互聯網+保險可以產生出很多創新，這是我越想越覺得正確的決策和方向。比如，百度外賣剛剛做了一年多時間，現在已經有一個保險：如果外賣晚到了，可以幫用戶賠付。這樣的保險在過去是沒有的，外賣在中國是一個新的現象，有了新的產業形態之后，就產生了新的需求，我們的用戶就可以有更好的保險保障。”李彥宏說。

李彥宏還表示，大健康產業也有很多可以和保險結合的地方，大數據在保險行業、健康產業有很多機會。一個典型案例是：足療是不是真的對健康有幫助？

李彥宏稱百度可以用大數據來解決這個問題：百度每天有110億次的定位請求，于是我們知道某個用戶在哪里、什么時候到足療店，這些經常去足療店的人是不是更少地去醫院？

“這個大數據是完全可以計算出來的。事實上，最近幾天我們大數據部的人確實跑了這樣一組數據出來，而結論和我想象地差不多，喜歡去低端足療店的人是最健康的。”李彥宏把這個維度和保險聯系在一起：如果常去足療店可以讓用戶少去醫院，那是不是該用戶的健康保險也更低一點？

百度把自己進軍互聯網保險行業的先發優勢歸結為3個方面：

一是互聯網入口，幫助保險產品直接觸達用戶：14款用戶過億的移動App，移動搜索月活用戶超過6億，每日響應60億次搜索請求，這其中有海量與金融相關的檢索詞。一直以來，百度是用戶尋找金融工具的入口，也是金融服務的分發渠道。

二是海量互聯網數據，基于強大的云計算能力、領先的人工智能與大數據技術，實現數據挖掘與智能化處理，為保險產品形態和商業模式創新提供基礎。保險是一種基于風險識別和概率計算的產業，對于數據和計算能力的消耗極大。過去的保險產品，因為無法獲取動態的、海量的用戶行為數據，只能基于特定小概率事件的發生的累積概率進行計算和產品開發。百度地圖和LBS數據，能夠基于全方位的海量用戶數據進行精確、全面地用戶畫像，通過后臺大數據技術對數據進行歸納、總結和分析，獲得用戶屬性的精確認知，豐富保險產品的涉及領域，直接革新保險產品的形態。

三是百度涵蓋旅游、餐飲、出行、醫療、教育等豐富的消費場景，可以孕育出大量小額、高頻、碎片化的保險保障需求。

合作方「安聯保險」是傳統保險集團之一，擁有良好的風險管理與控制能力，此前在全球范圍內與Uber、Airbnb等眾多知名企業開展合作，并推出創新型保險服務，將保險產品進行簡單化、模組化設計，滿足特定客群的定制化產品組合需求。

另外一個合作方高瓴資本則堅持長期價值投資，重倉中國，管理的資產規模超過250億美元，投資了諸多成功的互聯網公司。曾積極參與投資京東、美團、滴滴用車、搜房、美麗說、神州租車等互聯網企業。

百度稱，與安聯保險、高瓴資本三家大股東之間互相之間不存在競爭關系。10天內接連放出兩個消息，可以看出百度切入金融行業的策略，和BAT其他兩家截然不同：百度每做一個金融業務，都會與一家傳統金融機構進行深度合作，打法比較謹慎，金融行業門檻高、專業性強，百度的方法也不失為一個進入金融業的快速途徑。