日前，首批試點的5家民營銀行共同簽署并聯(lián)合發(fā)布了《中國民營銀行發(fā)展公約》(下稱《公約》)，在穩(wěn)健合規(guī)、差異發(fā)展、普惠金融以及互利合作等方面達成共識。“民營銀行之間應當加強聯(lián)系與合作，互通信息、共謀發(fā)展，逐步建立民營銀行在人員培訓、行業(yè)研究、信息交流、業(yè)務合作、同業(yè)授信等方面的溝通機制，構筑民營銀行間信息共享平臺。”《公約》指出。

日前，首批試點的5家民營銀行共同簽署并聯(lián)合發(fā)布了《中國民營銀行發(fā)展公約》(下稱《公約》)，在穩(wěn)健合規(guī)、差異發(fā)展、普惠金融以及互利合作等方面達成共識。“民營銀行之間應當加強聯(lián)系與合作，互通信息、共謀發(fā)展，逐步建立民營銀行在人員培訓、行業(yè)研究、信息交流、業(yè)務合作、同業(yè)授信等方面的溝通機制，構筑民營銀行間信息共享平臺?！薄豆s》指出。

同時，在風險防控方面，《公約》強調(diào)，“建立完善自主控制風險、自行承擔風險、自主吸收風險、自動處置風險的民營銀行風險防范長效機制與治理體系，防止民營銀行的風險外部化，切實維護金融消費者合法權益。”

截至2015年6月底，首批發(fā)起設立的民營銀行包括深圳前海微眾銀行、上海華瑞銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行和浙江網(wǎng)商銀行等5家民營銀行全部展開營業(yè)。“開業(yè)時間大約都在半年左右，到今年年底不足一年。到目前為止，我們5家民營銀行資產(chǎn)的規(guī)模已達500億元?！鄙虾ＨA瑞銀行董事長凌濤透露，“目前，銀監(jiān)會對民營銀行的審批已經(jīng)進入常態(tài)化的管理，且關于民營銀行監(jiān)管的指導意見也將在不久后出臺?！?/p>

微眾銀行行長李南青坦言，對于網(wǎng)絡模式的民營銀行而言，遠程開戶何時落地還很難說，但如果有助于普惠金融，相信監(jiān)管層會有所推動?！叭魏我患移髽I(yè)或任何一家銀行，都會有一個成長周期，以及經(jīng)歷一個完整的經(jīng)濟周期?？傮w上講，我們還是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在這個過程中一定會面臨眾多挑戰(zhàn)，但機會也很多。不管是公司治理，還是內(nèi)部控制、風險控制，我認為成長還算順利，在預期之中?！?/p>

今年5月1日，《存款保險條例》正式實施；隨后的10月，央行宣布放開存款利率上限。在利率市場化和金融市場改革的背景下，中小銀行轉型壓力與經(jīng)營壓力較之以往更大。“小銀行定價能力通常較弱，存款利率大幅上升可能迅速壓縮息差，帶來經(jīng)營風險。在市場上，正在經(jīng)營的小銀行已經(jīng)遇到類似困難，而新生的民營銀行更弱，可能會面臨更大的流動性風險和經(jīng)營風險。”交通銀行首席經(jīng)濟學家連平分析稱。

針對民營銀行客戶定價的考驗，天津金城銀行行長吳小平分析稱，“客戶定位在某種程度上決定了銀行資產(chǎn)的定價問題。以金城銀行為例，我們會選一部分大企業(yè)作為核心企業(yè)，再加上它的供應鏈上下游。至于定價的靈活性，這和扁平化管理相關，這是民營銀行的優(yōu)勢，我們的反應會比較靈敏，相信在未來的發(fā)展中會尋求更好的定價能力，以抵御面臨的各種風險?！?/p>

至于風控體系方面，“我們要構成三道防線，市場前端、中臺控制部門和內(nèi)部控制部門，這三條紅線我們要守住。我們已經(jīng)從IT時代邁入DT(數(shù)據(jù)處理技術)時代，DT時代引入了很多風險控制模型，利用大數(shù)據(jù)管理風險，我們要適應風險技術發(fā)展變化的要求。”吳小平進一步表示。

銀監(jiān)會城市銀行部副主任邱小秋指出，下一步，銀監(jiān)會將按照《關于促進民營銀行發(fā)展的指導意見》的規(guī)定，成熟一家，審批一家?！懊駹I銀行正步入重大改革發(fā)展機遇期，要珍惜機會，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，夯實穩(wěn)健發(fā)展的基礎。在做好風險防控的基礎上，鼓勵民營銀行開展產(chǎn)品、服務、管理和技術創(chuàng)新，加大對實體經(jīng)濟的金融支持力度?！鼻裥∏镎f。