雖然姍姍來遲，但工程師出身的李彥宏也逐漸將百度帶入金融這個“戰場”。牽手中信成立百信銀行的10天之后，百度便又進軍保險領域。11月26日，百度宣布將與德國保險巨頭安聯及高瓴資本聯手成立互聯網保險公司—百安保險。至此，中國互聯網三大巨頭BAT全部布局互聯網保險。

雖然姍姍來遲，但工程師出身的李彥宏也逐漸將百度帶入金融這個“戰場”。牽手中信成立百信銀行的10天之后，百度便又進軍保險領域。11月26日，百度宣布將與德國保險巨頭安聯及高瓴資本聯手成立互聯網保險公司—百安保險。至此，中國互聯網三大巨頭BAT全部布局互聯網保險。

不過，據時代周報記者梳理，與騰訊、阿里的金融布局思路截然不同，百度更傾向于合資成立公司，而非全資成立或者控股一間企業。無論是百安保險還是百信銀行，百度或均非大股東。在興業證券傳媒與互聯網行業首席分析師張衡看來，“這種策略是比較謹慎的，但對于金融行業這個門檻很高、專業性很強的行業來說，也許是更實用的”。

11月27日，易觀智庫高級分析師馬韜告訴時代周報記者，百度在金融布局方面落后于騰訊、阿里，選擇與其他公司合作的方式不失為一種捷徑，依靠他們的積累、經驗，快速切入市場。這種合作方式，也為互聯網企業與傳統金融機構合作以快速布局提供了一個新的思路。

布局互聯網保險

事實上，除了注冊資本金10億元、注冊地在上海等寥寥信息之外，百安保險依然顯得神秘。

在11月26日的發布會現場，百度董事長兼首席執行官李彥宏、安聯保險亞太區首席執行官邵多卓、高瓴資本董事長兼首席執行官張磊等重量級人物一一登臺演講，但對于這家互聯網保險公司的詳情，三方都未透露太多。

據安聯保險亞太區電子商務總經理陳誼透露，百安保險的想法開始于今年春天，在過去6個月中，百度、安聯和高瓴資本三方成立了聯合工作小組。陳誼也將出任新公司的總負責人。

陳誼擁有豐富的電子商務知識和多年電子商務實戰經驗，曾在平安集團擔任要職。2005-2012年間，陳誼先后出任萬事達大中華區副總裁和Visa北亞區聯名卡業務主管、中國區副總經理。2012年2月至2014年8月，陳誼任職于平安集團，先后擔任平安集團創新中心副總經理、捷銀支付董事長、首席執行官兼平安付智能技術有限公司資深副總裁和平安集團執委會執委。

據介紹，三位主要股東在新公司分工明確。擁有超過6億用戶的百度將為新公司提供業務入口，也就是互聯網銷售渠道。同時，百度將運用自己的海量互聯網數據、云計算能力等實現數據挖掘與智能化處理，對保險產品形態和商業模式作出創新。

安聯作為擁有120年歷史、歐洲最大的保險公司，將負責生產產品主體，對金融產品的核心因素—風控進行把控。高瓴資本則是亞洲管理資金規模最大、業績最優秀的投資基金之一，早已重倉中國，投資了諸多互聯網公司。

簡而言之，一個有數據，一個有經驗，一個有資本。安信證券金融行業首席分析師趙湘懷告訴記者，各方如果能夠充分協同雙方優勢，例如百度的大數據、LBS、計算能力和對消費場景的全面覆蓋，以及安聯對基于共享經濟的保險服務的理解和創新型產品的設計，那么將極大地擴展保險服務涉及的領域、革新保險產品的形式，為保險行業的發展提供活力。

事實上，在百安保險之前，阿里、騰訊在2013年就聯合中國平安設立眾安保險，拿到國內首家互聯網保險牌照。今年6月，眾安在線剛剛獲得9.34億美元融資。緊接著今年9月，螞蟻金服收購外資財險國泰，同時在申請信美相互人壽保險牌照，騰訊則聯手中信國安密籌和泰人壽。

今年5月，京東金融也正式宣布進軍保險行業，并將保險業務定位為繼供應鏈金融、消費金融、財富管理、支付、眾籌之后的京東金融體系的第六大板塊。

百度特點：搭好場景不求控股

跟阿里、騰訊、京東相比，百度布局保險乃至金融市場，有何特別之處？

百度方面回應時代周報記者稱，百度的優勢是平臺，擁有超過6億用戶和14款用戶過億的移動APP。同時，百度擁有海量互聯網數據，并能基于強大的云計算能力、領先的人工智能與大數據技術實現數據挖掘與智能化處理，“互聯網保險的核心成功要素之一是占據場景：百度不同于其他玩家，先搭建好場景，在擁有豐富場景資源的前提下，再謀求布局互聯網保險領域，這樣更穩健和有針對性。”

據時代周報記者梳理，所謂占據場景與百度在O2O的細分領域布局有關，百度O2O涵蓋旅游 、餐飲、出行、醫療、教育等消費場景，本身也孕育出大量小額、高頻、碎片化的保險保障需求 .

李彥宏舉了一個有趣的例子，“我們用大數據發現做足療和去醫院概率的關系，通過統計，得知足療店去得越多的人、去醫院的概率就越小；那么我們就考慮，在這些人購買保險時，可以給他們適當降低保費 ，因為賠付率比較低。”“例如，百度外賣如若送遲就可進行賠付。”

這也體現了百度做互聯網保險的一個不同思路。在合作形式上，百度也體現了差異。此前有消息稱，此次合作的大股東或為高瓴資本，安聯占比不超過20%。此種合作方式或與百度互聯網金融方面的戰略思路有關，此前，百信銀行的控股方也不是百度。

對于持股比例等話題，11月30日，百度方面回復時代周報記者稱，“對持股比例等細節情況不予評論”。但百度表示，“百度合作的態度是不謀求控股，每個公司都有自己的人格，要讓伙伴獲得最大的價值”。

在今年5月份的百度聯盟峰會上，李彥宏也提出，百度要堅決地做工具，不謀求控股，未來百度的投資策略會更偏重于培養生態，而不是控股。

此外，張衡告訴時代周報記者，從百信銀行到百安保險，最近不到十天接連公布的兩個消息看，百度切入金融行業的策略和其他兩家競爭對手截然不同：百度每做一個金融業務，都會與一家傳統金融機構進行深度合作。

欲借機彎道超車

即使有所差異，在BAT江湖里，百度布局金融的動作仍顯遲鈍了些。

據時代周報記者梳理，百度旗下的金融產品主要包括幾類：百度錢包、百度理財 、百信銀行以及百安保險，且還未成立獨立的金融部門，來統領整塊業務。無論從業務還是組織架構上看，百度都已落后于騰訊、阿里以及京東。

事實上，在BAT三強爭霸的格局里，百度已經掉隊的論調此起彼伏。論點指出，百度缺少生態基因，這也使得百度的收入有高達90%以上來自搜索引擎業務。從發展空間上看，百度已經告別BAT戰隊。目前，德意志銀行和投資銀行巴克萊都下調了對百度股價的預期。

百度近期的金融布局，李彥宏是否想借此彎道超車？馬韜告訴時代周報記者，互聯網金融的市場很大，在競爭格局尚未真正形成的當下，百度通過與傳統機構合作的方式實現快速布局，為時未晚。

“相較于另外兩家互聯網巨頭在互聯網支付、互聯網理財、互聯網保險、網絡借貸、民營銀行、個人征信等多領域布局，百度在布局的全面性方面無疑慢了半拍。而此次布局直銷銀行及互聯網保險無疑是彌補和完善百度金融領域布局的重要舉措之一。” 馬韜告訴時代周報記者，“通過合作的方式能很大程度上彌補百度在金融領域的缺陷，借助合作機構的牌照優勢，也能夠達到快速布局的目的。”馬韜說，百信銀行的合作方中信銀行擁有銀行牌照，安聯保險在中國已擁有三張保險牌照。

在東興證券港股分析師湯杰看來，在互聯網+的圈地大戰中，快不是唯一要義，謀定后動者可能才是最后的勝出者。

相較之下，馬韜認為百度在流量獲取及技術積累方面優勢明顯。此外，易觀智庫分析認為，百度優勢在于一方面能夠基于場景應用的數據獲取與分析，促進互聯網保險創新的實現，進而增強互聯網保險的場景滲透；而另一方面則降低客戶在百度系場景消費的顧慮，提升場景的應用深度和廣度，打通消費場景，從而構建信息、技術、金融服務相結合的良性循環。

而其劣勢在于，作為搜索入口，在用戶黏性及賬戶互通體系構建方面存在弱勢，且由于其在金融領域布局較晚，在金融服務、風險構建等方面缺乏積累。“不一定是說要超越騰訊阿里，首先是要超越自己。但在短期內，百度的競爭力仍然很難體現，畢竟在資源整合以及生態體系方面有一定的劣勢，而且阿里、騰訊在金融領域的布局已經多時，在某些領域已經奠定了地位。”一位不便具名的互聯網分析人士向時代周報記者分析，因此百度能否實現后來居上，還有待時間檢驗。