1929年初，美國經(jīng)濟日趨繁榮。時任美國財政部部長安德魯·梅隆還向公眾保證這一繁榮的高潮會持續(xù)下去。但是在短短幾個月后，股市暴跌，經(jīng)濟大蕭條(Great Depression)也隨之而來。美國勞動力中有四分之一失業(yè)，生產(chǎn)總產(chǎn)量下降三分之一。到處是倒閉的工廠和失業(yè)的雇員。

不光是在美國這場經(jīng)濟大蕭條中，在很多地方都存在雇主傾軋勞動力，大量的勞動者被雇主無情地拋向街頭。就算是能勉強有份工作的勞動者，也只能在擁擠、骯臟、充滿噪音、沒有太多安全保障的惡劣條件下工作。

對美國經(jīng)濟大蕭條，凱恩斯曾提出在混合經(jīng)濟中應(yīng)該自覺地運用政府支出(比如公共事業(yè))、征稅和貨幣政策來創(chuàng)造充分就業(yè)。他認為積極的貨幣政策是實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標的政策工具。凱恩斯的理論在短期內(nèi)確實奏效，但長期的結(jié)果證明其宏觀經(jīng)濟理論闡述的效果并沒有那么完美，更像是“簡陋的防御工事”。

馬丁·魏茨曼提出了與凱恩斯不同的觀點，被認為是“自凱恩斯理論之后最卓越的經(jīng)濟思想”。馬丁·魏茨曼曾擔任過麻省理工學院經(jīng)濟學教授，以及世界銀行和國際貨幣基金組織顧問。在他1984年出版的《分享經(jīng)濟——用分享制代替工資制》一書中表達了自己對美國經(jīng)濟大蕭條的看法：通過改變勞動報酬的性質(zhì)來觸及現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟的運行方式。

魏茨曼提出的改變勞動報酬是指從工資制度變成分享制度。他指出，在工資制度下，雇員創(chuàng)造的收益和額外成本是相等的。企業(yè)沒有動力去關(guān)心雇員，改善雇員的工作環(huán)境，沒有理由去考慮雇員的生存狀態(tài)，更不要提會考慮雇員的尊嚴問題。正因為如此，當企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上需求量減少時，企業(yè)首先想到的是保持價格不變，減少產(chǎn)品數(shù)量，這樣勢必會帶來裁員，進而會出現(xiàn)大量的失業(yè)人員。市場上由于產(chǎn)品的減少，又會反過來影響生活水平。

分享制度則正好相反，企業(yè)會把自己的一部分收益拿出來和雇員分享。當面對經(jīng)濟擾動時，分享制度會把雇傭的勞動量保持在充分就業(yè)的水平，不會考慮裁員。此制度下，此時每個雇員的額外價值是大于額外成本的，企業(yè)有天然地吸收多余勞動力的傾向。企業(yè)雇傭越多的勞動力，平均到每個勞動力上的工資就會有一定的下降，當雇員的工資水平低于其他企業(yè)時，雇員會辭職去找新的工作。如果分享制度是在大范圍內(nèi)存在的，市場上不會有長期失業(yè)的人。

需要提醒的是，相比于工資制度下的雇員境遇和自身權(quán)利無法保障方面，在分享制度下，雇員有權(quán)利選擇自己的工作，即可以主動地辭職。而且由于企業(yè)有雇傭更多勞動力的傾向，所以企業(yè)對于雇員的態(tài)度是關(guān)心的，企業(yè)雇員的福利和產(chǎn)品質(zhì)量一樣并駕齊驅(qū)，都成為企業(yè)的目標。

在分享制度下，雇員不會長期失業(yè)，不會在找尋工作時受到不平等的待遇，不會在惡劣的工作環(huán)境下工作。由于消除了失業(yè)，雇員的收入會增加，生活質(zhì)量會提高，貧困狀況得到改善。雇員的尊嚴和權(quán)利得到應(yīng)有的尊重。

分享制度不僅帶給雇員更多的尊嚴，還讓企業(yè)肩負起更多的責任，促使企業(yè)去改善雇員的工作環(huán)境，提升雇員的工作福利。

分享，也是芝華士一直提倡的品牌精神。芝華士品牌創(chuàng)始人詹姆斯·芝華士和約翰·芝華士兄弟通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品以及真誠的服務(wù)，獲得了事業(yè)的成功。在他們成功之后，繼續(xù)支持本土經(jīng)濟的發(fā)展，以及資助教會。

芝華士“贏之有道”全球社會創(chuàng)業(yè)家大賽延承了芝華士品牌的分享精神，旨在鼓勵和幫助優(yōu)秀社會創(chuàng)業(yè)家，希望借由他們的商業(yè)智慧，更好地肩負起社會責任，解決社會問題。通過將成功與更多人分享，也讓整個社會朝著更美好的方向發(fā)展。

第二屆芝華士社會創(chuàng)業(yè)家大賽上，有不少創(chuàng)業(yè)者把目光投向社會問題：有的關(guān)心食材、糧食和飲用水的安全問題，有的關(guān)心日常的垃圾回收和空氣凈化問題。

“純粹之選”的創(chuàng)始人在全國尋找農(nóng)業(yè)合作社，幫助從事生態(tài)有機種植的農(nóng)民和合作社打造品牌，搭建營銷渠道，開發(fā)區(qū)域市場，在保證食品安全的同時提高農(nóng)民的收入。“思援”凈水的創(chuàng)始人通過從產(chǎn)品銷售中拿出一部分資金，投入到鄉(xiāng)村凈水設(shè)施中，同時通過志愿者行動定期檢測當?shù)厮辞闆r，提供凈水方案。

“綠色地球”和“禾賽科技”把目光移到了與每個人息息相關(guān)的垃圾回收和空氣凈化方面。前者為每戶居民開設(shè)賬戶，詳細指引垃圾分類，把回饋綁定在積分體系上，居民可以用積分換取一些日常用品。后者通過先進的設(shè)備，可以檢測出大氣中的微量污染，通過數(shù)據(jù)的及時反饋，使得空氣問題能得到合理的預(yù)防與治理。

此次中國賽區(qū)比賽視頻會在“贏之有道”活動網(wǎng)站及愛奇藝平臺上播放。感興趣的讀者可登陸活動官網(wǎng)www.TheVenture.cn及愛奇藝網(wǎng)站觀看，同時為20位晉級半決賽的優(yōu)勝者投票，“最佳網(wǎng)絡(luò)人氣選手”的稱號花落誰家將于2016年1月揭曉，敬請期待。