【浙商銀行高管詳解全資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略】12月3日，在第19場銀行業(yè)例行發(fā)布會上，浙商銀行管理層披露，截至今年9個月末，浙商銀行全行存貸款業(yè)務(wù)同比增長超過3成；總資產(chǎn)增長超50%，表內(nèi)總資產(chǎn)已突破并穩(wěn)定在萬億元關(guān)口，達到10045億元，這是浙商銀行全資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的階段性成果。

12月3日，在第19場銀行業(yè)例行發(fā)布會上，浙商銀行管理層披露，截至今年9個月末，浙商銀行全行存貸款業(yè)務(wù)同比增長超過3成；總資產(chǎn)增長超50%，表內(nèi)總資產(chǎn)已突破并穩(wěn)定在萬億元關(guān)口，達到10045億元，這是浙商銀行全資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的階段性成果。

“我們在尋找變化當(dāng)中新的機會、新的市場，我相信其他銀行也在尋找這些，不僅僅是我們浙商銀行，我們可能跨的步子大了點。”浙商銀行行長劉曉春說，“我們要參與到直接融資市場當(dāng)中，這個參與也是幾個方面，有一些是我們自己直接可以做的，比如債券的承銷、債券的投資、債券的買賣，有一些是需要和相應(yīng)的機構(gòu)合作來做的。還有一些，我們是可以提供服務(wù)的，為直接融資提供服務(wù)。”

浙商銀行副行長張長弓指出，浙商銀行的非標(biāo)投資也伴隨著全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展一起快速增長。“過去的銀行都是以占有資產(chǎn)為主，現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向管理資產(chǎn)。非標(biāo)資產(chǎn)的形成與市場的需求其實是有關(guān)系的。銀行在采購資產(chǎn)過程中，像浙商銀行也會根據(jù)自己的能力來采購一些，非標(biāo)資產(chǎn)主要還是做差異化配置。”張長弓說。

此外，銀監(jiān)會近幾年積極推進資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的發(fā)展，專門成立了現(xiàn)代資產(chǎn)流轉(zhuǎn)平臺。“我們的非標(biāo)資產(chǎn)在結(jié)構(gòu)、要素、價格以及其他的一些要素中，有比較強的流動性優(yōu)勢。”張長弓進一步分析稱。

面對利率市場化、銀行利差收窄的壓力，劉曉春認(rèn)為，銀行仍可以有很多盈利點可以挖掘，而不會再單一依靠存貸利差收入。“比如直接融資市場的發(fā)展。現(xiàn)在許多企業(yè)通過直接融資市場來發(fā)債，就發(fā)債這一個產(chǎn)品而言，對我們銀行來講可以有幾種做法。一個是承銷，為企業(yè)提供發(fā)債服務(wù)，獲得承銷費；一個則是投資債券。因為利率市場化，利率在不斷的隨行就市的變動中，債券的價格也會隨之變動，所以，我們還可以通過債券的買賣業(yè)務(wù)來賺取債券買賣的利差收入。”

此外，對于企業(yè)融資需求，浙商銀行高管認(rèn)為，經(jīng)濟增長率長期趨緩已成為業(yè)內(nèi)共識。在“新常態(tài)”下，日常經(jīng)營的流動性保障對企業(yè)而言非常重要。為此，浙商銀行通過將企業(yè)各類型資產(chǎn)和銀行各種融資服務(wù)“打包盤活”來增強其流動性。

實際上，過去，企業(yè)可貨幣化的各種資產(chǎn)散落在各處，銀行各條線、各類型的融資服務(wù)也處于“無組織”狀態(tài)。浙商銀行將這些資產(chǎn)和融資服務(wù)都打包在一個“資產(chǎn)池”產(chǎn)品里，企業(yè)可以在這個“資產(chǎn)池”中自由配置和組合資產(chǎn)，并且這種“資產(chǎn)池”打包的手法也充分運用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維來實現(xiàn)。今年內(nèi)，浙商銀行連續(xù)推出“涌金”系列的池化平臺，包括“資產(chǎn)池”、“出口池”等，不僅能為企業(yè)盤活存量、增加貸款，也降低了其整體負(fù)債和融資成本，增加其資金的流動性。