觀點地產網毛大慶走了，他留下了長陽半島；劉肖來了，他正在做另一個“長陽半島”——城市之光。

據觀點地產新媒體了解，萬科城市之光項目位于北京東通州臺湖鎮，然而在“山那邊”的便是房山長陽。讓人產生更多聯想的是，這與此前毛大慶打造的長陽模式頗有相似之處。

而除了區位相似外，城市之光與長陽半島更密切的聯系是，萬科內部亦稱其為長陽模式的進階版。

據萬科內部人士稱，城市之光12月3日舉行品牌發布會，同時有消息稱，這個項目除了有大家所熟知的首開參股外，還有東亞、綠地、千方等房企的身影。

劉肖的城市之光

2015年1月1日，劉肖正式從毛大慶手中接過北京萬科總經理一職，隨后3月份，萬科、首開、千方集團聯合體以20億元的價格奪得通州臺湖亦莊新城地塊，這也是劉肖新官上任后拿下的第一宗地。

加上此前已拿下的017、014、005等地，萬科在臺湖片區已擁有5宗地，總計建筑面積約為85.9萬平方米。這正與長陽半島的規模不相上下，據北京萬科官網，長陽半島占地面積約86萬平方米。

就在通州臺湖這個地方，劉肖畫上了一個圈，將其取名“城市之光”。無論是從區位還是面積，與長陽半島都太過相似。

萬科內部人士在接受觀點地產新媒體采訪時提到，這個地方，擁有“硬件”，配套全無。但是劉肖有自己的造城計劃，北京萬科要在這里打造首個V-LINK社區。

據悉，V-LINK社區打造的內涵包括We Work(創業社區)、We Health(健康社區)、We Learn(成長社區)、We Share(共享社區)等四大方面的建設，構建的是一種全新的，由業主充分參與共建共享的社區服務平臺。

劉肖曾描繪過兩個場景，“現在的配套服務很講究眾籌的概念，萬科最近實踐的東西有眾籌咖啡館；另外一個實踐的案例是社區圖書館，讓所有人都捐書到里面，同時大家再免費借閱。”

此外，其在接受媒體采訪時還提到：“根據調查，萬科業主平均認識25至30個鄰居，是競爭對手三倍的數量，萬科在社區活動上投入的人力物力是其他開發商無法比的。”

資料顯示，城市之光有幼兒園、醫療、健身會所、星級酒店、購物廣場、公園、社區有軌電車、食堂、書社、優客工廠等各項配套，能滿足業主的物質、身體、精神層面的各項需求；同時提供多種居住方式，包括項目年輕輕奢的loft空間、智能云住宅、大平層、別墅等。

值得一提的是，城市之光中的全部辦公面積都將租給優客工場，而優客工場正是毛大慶的創業公司。

復刻長陽模式？

剛任職不久，劉肖就曾在接受媒體采訪時毫不顧忌地談到，計劃復制長陽模式，甚至將長陽模式和良渚模式結合放入到項目中。

而萬科內部人士在接受觀點地產新媒體采訪時直言，城市之光的V-LINK社區就是長陽模式的升級版。

關于長陽模式，毛大慶在任職萬科集團高級副總裁時曾介紹說：“萬科精耕長陽六年，從TOD導向的住宅布局，到教育、商業、醫療等配套資源的逐漸成熟，再到以中央城這種幫助年輕人實現創業夢想的城市花園型的商務辦公區，我們一步步實踐著‘一生之城’的構想。”

而北京萬科官網也這么介紹長陽半島——“項目引進優質教育資源，打造15年全程教育體系；自建約13萬平方米商業配套，集商場、會所、大型超市、餐飲、文化娛樂等，營造濃厚的國際休閑氛圍。”

業內人士也普遍認為，劉肖的城市之光是毛大慶的長陽半島基礎上的產物。

不過，追溯起來，城市之光此前的案名為萬科臺湖新城·公園里，而在取這個名字的時候，毛大慶還是北京萬科總經理，而劉肖還在執掌杭州萬科。

當時，毛大慶曾公開表示，萬科即將在臺湖開始“一生之城”升級版的嘗試，他還曾頗有信心地說：“臺湖新城項目會比長陽半島做得更好。”如今劉肖也確實在這么做，這讓外界認為劉肖在吃毛大慶的“老本”。

不過，值得注意的是，劉肖就任后開始大刀闊斧改革，不僅發布了V-link社區，并且進行了員工方面的調整。投資策略方面，北京萬科拋棄原有的模式，改為以二手地并購與收購方式為主。

據統計，今年以來，萬科一手拿地只拿了通州臺湖及門頭溝永定鎮兩塊地。

此外，劉肖在上任后半年后，一直強調低調的他，曬出了其掌舵北京萬科后的第一個半年成績單——完成103億元銷售，在實現銷售增長10%的基礎上，利潤也得到了50%的提升，回款率達到92%。

從劉肖一系列的動作中可以看出，他想要翻過毛大慶這座山，努力讓北京萬科擺脫毛大慶的痕跡，而對于城市之光，劉肖也努力在做具有代表性的“升級”。