從2007年至今，阿里巴巴每年都會進(jìn)行一次架構(gòu)調(diào)整。本次調(diào)整中，阿里巴巴將首次組建平臺治理部，由集團(tuán)副CFO鄭俊芳兼任，負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等事宜。

從2007年至今，阿里巴巴每年都會進(jìn)行一次架構(gòu)調(diào)整。本次調(diào)整中，阿里巴巴將首次組建平臺治理部，由集團(tuán)副CFO鄭俊芳兼任，負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等事宜。

12月7日，阿里巴巴集團(tuán)啟動2018年中臺戰(zhàn)略，構(gòu)建符合DT(Data Technology，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì))時代的更創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺”組織機(jī)制和業(yè)務(wù)機(jī)制。同時，7位80后年輕管理者將承擔(dān)起阿里體系內(nèi)各重要管理崗位的重任。

阿里巴巴CEO(首席執(zhí)行官)張勇在致阿里全員公開信中表示，在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)不斷變化、融合的今天，在大數(shù)據(jù)和云計算正成為新經(jīng)濟(jì)時代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴必須著眼于未來進(jìn)行全面變革。

今年的調(diào)整，沒有廢除一個部門，但是新設(shè)立了中臺和前臺的概念，將部分部門納入進(jìn)來。中臺則是對前臺進(jìn)行支撐。

阿里巴巴和螞蟻金服

統(tǒng)一中臺

據(jù)介紹，阿里巴巴設(shè)立中臺事業(yè)群，整合阿里產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)能力。原來的搜索事業(yè)部、共享業(yè)務(wù)平臺、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部進(jìn)入中臺。

中臺將成為阿里巴巴生態(tài)體系的發(fā)動機(jī)。中臺是未來阿里前端業(yè)務(wù)靈活發(fā)展、快速升級的保障和支撐，支撐前臺業(yè)務(wù)，是阿里布局未來發(fā)展在組織結(jié)構(gòu)上的重要戰(zhàn)略變革。

目前，阿里生態(tài)擁有近4億用戶，服務(wù)超過1000萬各類企業(yè)，幾乎涵蓋了包括零售交易、用戶營銷管理和供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的所有商業(yè)場景，形成高效率規(guī)模化的技術(shù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺。中臺擁有16年積累的大數(shù)據(jù)，產(chǎn)品工程開發(fā)能力和技術(shù)儲備。

掌管淘寶、天貓和聚劃算的中國零售平臺負(fù)責(zé)人張建鋒(花名：行癲)將擔(dān)任中臺事業(yè)群總裁。張建鋒同時還將帶領(lǐng)兩個創(chuàng)新的社區(qū)化產(chǎn)品，二手閑置交易市場“閑魚”和購物資訊導(dǎo)航產(chǎn)品“淘寶頭條”。

同時，張建峰將作為阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一中臺體系的總架構(gòu)師，全面負(fù)責(zé)兩大集團(tuán)中臺體系的規(guī)劃和建設(shè)。

“張建鋒作為集團(tuán)內(nèi)為數(shù)不多的兼具技術(shù)和商業(yè)背景和經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，是擔(dān)綱落實集團(tuán)大中臺的最佳人選。”張勇稱。

電商事業(yè)群打破樹狀結(jié)構(gòu)

在大中臺的支撐下，阿里電商事業(yè)群將打破樹狀結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐慌焖贈Q策，敏捷行動的“業(yè)務(wù)小前臺”，由阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇率領(lǐng)。其中在天貓、淘寶和手機(jī)淘寶三大核心業(yè)務(wù)，將實施“班委會”集體負(fù)責(zé)制度，班委由阿里一批年輕業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)，其中有7位均是80后管理者。

這7位80后管理者為：手機(jī)淘寶資深總監(jiān)蔣凡、無線事業(yè)部資深總監(jiān)莊卓然、無線事業(yè)部總監(jiān)楊光、天貓產(chǎn)品技術(shù)部研究員吳澤明、阿里巴巴集團(tuán)商家事業(yè)部資深總監(jiān)張闊、聚劃算事業(yè)部總監(jiān)劉博、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部總監(jiān)朋新宇。

阿里巴巴此前公布的數(shù)據(jù)顯示，目前70后、80后管理崗位的占比為97%，80后的管理人員比例超過半數(shù)。

張勇在公開信里還明確，阿里媽媽、阿里云和菜鳥網(wǎng)絡(luò)三大業(yè)務(wù)將繼續(xù)面向市場更為獨立地發(fā)展，實行總裁負(fù)責(zé)制。同時，阿里巴巴集團(tuán)重組阿里巴巴集團(tuán)商家事業(yè)部，提供以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的工具和服務(wù)賦能商家。

集團(tuán)高管直接負(fù)責(zé)打假

還值得注意的是，本次調(diào)整中，阿里巴巴將首次組建平臺治理部，由集團(tuán)副CFO(首席財政官)鄭俊芳兼任，負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等事宜。假貨就像是阿里巴巴背上的刺，一直欲拔之而不得，被外界盯得死死的。

從2007年至今，阿里巴巴每年都會進(jìn)行一次架構(gòu)調(diào)整。

2011年淘寶一拆三，淘寶商城(天貓)獨立后取得了蛙跳式增長。2014年阿里集團(tuán)調(diào)整架構(gòu)All in移動電商，手機(jī)淘寶移動電商平臺在一年后收入GMV(商品交易總額)占比雙雙超過50%，成為全球無可撼動行業(yè)領(lǐng)先者，幫助阿里順利實現(xiàn)移動轉(zhuǎn)型。

根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)財報顯示，今年第3季度，阿里巴巴集團(tuán)GMV達(dá)7130億元人民幣，同比增長28%，約占當(dāng)季中國社會消費品零售總額的9.6%。截至9月30日，零售平臺年度活躍買家達(dá)到3.86億，已經(jīng)成為世界上最大的電商公司。