觀點地產網“有春夏就有秋冬，大海航行有波峰就有浪谷，這是人的常態，也是商的常態，在遇到寒冬的時候，我們必然還能看到下一步的春天。所謂的‘寒冬論’，它只是一個階段概念。”這是廣州商業總會會長荀振英在2015觀點商業年會上所說的一番話。

對于“商業寒冬”，在商業地產行業還有許多人像荀振英一樣保持著較為樂觀的心態，不過，在說著如此“正能量”的話語時，他們也不得不承認的是，“商業地產如何過冬”仍然是一個繞不開的問題。

近年來，零售業門店關門，購物中心空置，百貨公司營業額走低等的情況屢屢發生，業內人士認為“商業地產寒冬”，政府有不可推脫的責任，因此商業地產要“過冬”，政府首先要進行干預。

中國購物中心委員會專家委員、廣東省流通業商會副會長楊軍艇在出席2015觀點商業年會的商業鏗鏘行主題討論中就提到，購物中心出現問題與政府的亂規劃有關系，“各大城市購物中心泛濫，哪來那么多人消費？佛山不到500萬人，購物中心600萬平方米，一條桂花路上就有13個購物中心。”

楊軍艇認為：“首先必須政府干預，政府不干預是絕對不行的，我們整個市場必須是政府干預下的重新洗牌。”

中國房地產業協會會長劉志峰也指出，城市發展缺少商業方面的設計、規劃，造成商業地產區域和局部的過剩，“有些城市脫離實際消費水平，盲目并大量地開發大型購物中心和綜合體，而這些商業物業與當地的消費水平不相適應，造成了資源浪費，也使開發企業資金占壓，帶來了難以持續發展的問題。”

商業地產過冬，除了需要政府干預外，萬達電影院線股份有限公司副總裁曾光認為，商業地產企業方面要學會順勢而為，并用心做好自己的事情。

他說：“商業還是要變的，需要跟著客戶的需求變，跟著時代的潮流變，這個東西一定要做一些前瞻性的研究和策略，不能說浪來了才想著換游泳衣，那估計已經沒用了，所以一定要走在前面。”

“克服低端化、克服粗制濫造，讓它差異化的供應，這樣適應市場，才是我們的最佳出路，千萬不要怨聲載道，更重要的是積極應對這個市場，這是我們唯一的出路。”中國房地產業協會商業和旅游地產專業委員會秘書長蔡云如是談到。

此外，許多人將商業地產“遇冬”歸咎于互聯網的“搶食”，曾光則認為互聯網實際能起很大的推動作用，“在這種大轉變的情況下，你不用怕，科技進步或者是一些突發性的東西它總是雙面的。”