你可能沒有聽說過Yello Mobile，但它卻迅速成為韓國移動應(yīng)用界最重量級的投資公司之一，它的投資戰(zhàn)略使雅虎(Yahoo)那瘋狂的移動應(yīng)用收購行動相形見絀。Yello前不久從新投資者和現(xiàn)有投資者那里募集到4720萬美元投資，這次融資將該公司的估值提升至40億美元。

去年11月份，該公司完成了一輪1億美元的融資，估值達(dá)到10億美元。這意味著，Yello的市值在短短一年內(nèi)已經(jīng)增長三倍。Yello表示，它預(yù)計在未來幾周募集更多資金，為其在亞洲其他地區(qū)的擴(kuò)張?zhí)峁┗I碼。

顯然，它已經(jīng)成為繼電商Coupang之后韓國最具價值的初創(chuàng)公司之一。今年6月，Coupang從軟銀集團(tuán)(Softbank)獲得10億美元的融資，估值達(dá)到50億美元。

Yello的業(yè)務(wù)是投資和培育移動初創(chuàng)公司，比如移動電子商務(wù)平臺Coocha、交友應(yīng)用1km和網(wǎng)頁設(shè)計公司Emotion。自從在Yello擔(dān)任CEO的李祥赫(Sanghyuk Lee)于2012年創(chuàng)建該公司以來，它已先后投資80多家公司。其目標(biāo)是成為亞洲最大的移動媒體集團(tuán)。

作為一家成長中的移動應(yīng)用企業(yè)集團(tuán)，李祥赫執(zhí)掌的Yello已經(jīng)開始具備韓國知名財團(tuán)，和諸如三星(Samsung)以及LG等龐大的企業(yè)帝國的一些特征。

Yello的經(jīng)營模式是，充分利用手機(jī)在韓國等亞洲市場突飛猛進(jìn)的普及率，并培育那些能在移動聊天和手游等漸成熟領(lǐng)域之外發(fā)現(xiàn)利基市場的移動初創(chuàng)公司。

如此一來，Yello發(fā)揮出了創(chuàng)業(yè)孵化器的作用，收購或者投資大約成立兩年的初創(chuàng)公司，幫助他們成長。比如，Yello在2013年5月收購Coocha的時候，這家初創(chuàng)公司的月活躍用戶為85萬；根據(jù)TechCrunch的說法，現(xiàn)如今，這家公司的月活躍用戶已經(jīng)增至超過300萬，而銷售額也增長到80多萬美元。

Yello主要依靠手機(jī)廣告來創(chuàng)造集團(tuán)營收，并在其投資組合公司的網(wǎng)絡(luò)體系中推廣這些應(yīng)用。此外，由于三星等大型科技公司并不傾向于從其自身的研發(fā)實驗室之外購買新技術(shù)，所以Yello收購韓國應(yīng)用程序時還充分利用了這一相對低迷的市場，而且相比美國等地區(qū)，在韓國，向創(chuàng)業(yè)投資項目提供融資要更加棘手。

李祥赫的商業(yè)模式和瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)自2012年擔(dān)任雅虎CEO以來積極推行的那套模式有著異曲同工之處，后者先后收購了多家熱門移動初創(chuàng)公司，比如Summly(收購金額為3000萬美元)、Flurry(2.4億美元)和Tumblr(11億美元)，并隨著時間的推移，從他們的成長中獲利。然而，就雅虎的情況來看，投資者對雅虎核心商業(yè)模式的憂慮，再加上缺乏整體增長，已給他們從這些投資項目中獲利的希望蒙上陰影。

相比之下，Yello正以驚人的速度增長。雖然該公司尚未盈利，但是其銷售收入在今年增長了10倍，達(dá)到963億韓元(約合8730萬美元)。該公司計劃到2019年創(chuàng)造3萬億韓元(約合27億美元)的銷售額和9.06億美元的運營利潤。

李祥赫在今年表示，Yello在2016年的目標(biāo)是上市，要么在美國納斯達(dá)克(Nasdaq)，要么在韓國科斯達(dá)克(Kosdaq)。“雖然我們既不是Facebook也不是騰訊，但在和眾多初創(chuàng)聯(lián)手之后，我們要變得像Facebook一樣，”援引李祥赫在今年年初一次新聞發(fā)布會上的話，“我不打算收購某家公司或者與之合并，但我想通過聯(lián)合地位平等的公司，成為一家平臺運營商。”

Yello的主要投資者是Formation 8，后者是一家總部位于舊金山的風(fēng)投公司，曾投資虛擬現(xiàn)實頭盔生產(chǎn)商Oculus Rift——之后被Facebook以20億美元收購。