【中國(guó)十大富豪一半投資體育產(chǎn)業(yè) 誰(shuí)將會(huì)是最終王者】福布斯榜排名前十的富豪，一半以上投資了體育產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略思路卻各不相同，誰(shuí)將會(huì)是最終的王者？“今天衡量一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)之一不是你在三亞、迪拜等地?fù)碛卸嗌偌揖频辏悄闶欠駬碛幸患易闱蚓銟?lè)部，并有能力把它運(yùn)營(yíng)好。”最近每天只睡三個(gè)小時(shí)的某家族企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事吳總非常認(rèn)真地與華裔金融玩家路天明說(shuō)了這句沉甸甸的話(huà)，圓桌一角則放著一份讓他與其他股東們興奮不已的英超所有俱樂(lè)部的投資價(jià)值與品牌分析報(bào)告。

福布斯榜排名前十的富豪，一半以上投資了體育產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略思路卻各不相同，誰(shuí)將會(huì)是最終的王者？

“今天衡量一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)之一不是你在三亞、迪拜等地?fù)碛卸嗌偌揖频辏悄闶欠駬碛幸患易闱蚓銟?lè)部，并有能力把它運(yùn)營(yíng)好。”最近每天只睡三個(gè)小時(shí)的某家族企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事吳總非常認(rèn)真地與華裔金融玩家路天明說(shuō)了這句沉甸甸的話(huà)，圓桌一角則放著一份讓他與其他股東們興奮不已的英超所有俱樂(lè)部的投資價(jià)值與品牌分析報(bào)告。

這是去年12月28日北京一私人會(huì)所內(nèi)的普通一幕。

群雄逐鹿的大戲，正在體育產(chǎn)業(yè)版圖上激烈上演。這一日，兩大消息在吳總的私人股東群里迅速轉(zhuǎn)播，一是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出現(xiàn)在了廣州，將在廣州市設(shè)立萬(wàn)達(dá)體育有限公司，作為萬(wàn)達(dá)體育全球總部，新成立的萬(wàn)達(dá)體育公司注冊(cè)資本10億元；二是中信集團(tuán)正式同意轉(zhuǎn)讓國(guó)安50%股份消息傳出后，已有幾家頗具實(shí)力的企業(yè)參與競(jìng)購(gòu)，有業(yè)界人士表示，其中就包括已嘗到恒大足球俱樂(lè)部好處的馬云以及華人文化產(chǎn)業(yè)基金的黎瑞剛。

“無(wú)論最終結(jié)果是誰(shuí)，王健林、馬云、黎叔目前算是體育產(chǎn)業(yè)的第一梯隊(duì)，而目前，福布斯排行榜的十大富豪中一半以上已布局體育產(chǎn)業(yè)，我想，第二梯隊(duì)的投資者是坐不住的，體育產(chǎn)業(yè)的黃金十年真的到來(lái)了，方向只要對(duì)了，我們就會(huì)以很快的速度執(zhí)行，投資沒(méi)有說(shuō)你把所有風(fēng)險(xiǎn)都考慮周全了再下手的。”說(shuō)完此話(huà)，吳總與團(tuán)隊(duì)直接飛往北方某省，洽談其中一家中超足球俱樂(lè)部的合作事宜。

國(guó)安股份為何轉(zhuǎn)讓

但購(gòu)買(mǎi)一家足球俱樂(lè)部會(huì)那么容易嗎？

答案當(dāng)然是不容易，因?yàn)槭紫荣?gòu)買(mǎi)者得有實(shí)力。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到的情況是，2009年左右，中超足球俱樂(lè)部最普遍的每年投資約為5000萬(wàn)到8000萬(wàn)元，2010年3月1日，恒大集團(tuán)進(jìn)駐廣州足球俱樂(lè)部后，其大手筆的投資無(wú)疑刺激了中超俱樂(lè)部的投資提升到上億元。“關(guān)鍵如此高的投入并未獲得與之匹配的收益，國(guó)內(nèi)足球俱樂(lè)部幾乎全部虧損。但要收購(gòu)國(guó)有企業(yè)控股的國(guó)安足球俱樂(lè)部要比市場(chǎng)化程度更高的足球俱樂(lè)部復(fù)雜許多。”路天明表示。

“北京國(guó)安足球俱樂(lè)部是中國(guó)成立最早的一家職業(yè)俱樂(lè)部，也是中國(guó)1993年足球職業(yè)聯(lián)賽以來(lái)迄今為止唯一一支從未改變東家的職業(yè)足球隊(duì)。” “互聯(lián)網(wǎng)+體育中國(guó)會(huì)”秘書(shū)長(zhǎng)紀(jì)寧在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

本報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)中超聯(lián)賽大多數(shù)俱樂(lè)部被“買(mǎi)來(lái)賣(mài)去”多達(dá)十次，也唯有國(guó)安足球俱樂(lè)部?jī)H僅經(jīng)歷過(guò)一次股份制改造，也是至今唯一一家還沿用甲A元年時(shí)名稱(chēng)的足球俱樂(lè)部。

但中國(guó)足球職業(yè)化改革的啟蒙階段，名稱(chēng)更替的多與少并不能說(shuō)明球隊(duì)的實(shí)力與品牌影響力的強(qiáng)弱。

“可以說(shuō)老牌國(guó)安的品牌能夠在球迷心中打下深深的烙印、能夠在職業(yè)聯(lián)賽之中取得佳績(jī)，與過(guò)去這些年一直依靠中信集團(tuán)的大力投入不無(wú)關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中信集團(tuán)這些年為國(guó)安的投入累計(jì)已經(jīng)超過(guò)20億元人民幣。”紀(jì)寧表示。

但這個(gè)數(shù)字只是恒大足球三年的投入，本報(bào)記者所了解到的最新消息是，目前中超聯(lián)賽的16家俱樂(lè)部中未來(lái)三年欲投入10億元左右的就在10家左右。雖然國(guó)內(nèi)不少職業(yè)俱樂(lè)部都隸屬于經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)雄厚的央企，但國(guó)企所花的每一分錢(qián)都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批以及財(cái)務(wù)審計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙倘恢匾灿锌赡軐?dǎo)致另外一種現(xiàn)象：當(dāng)國(guó)企俱樂(lè)部與私企同時(shí)相中一名球員的時(shí)候，國(guó)企還在層層申請(qǐng)審批，靈活性更強(qiáng)的民營(yíng)老板的錢(qián)已經(jīng)到位，球員就可能去了民企足球俱樂(lè)部。

目前中超的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，出色外援與國(guó)腳級(jí)的球員都已經(jīng)達(dá)到了千萬(wàn)歐元級(jí)別，如果一味再談“市場(chǎng)規(guī)律”，很有可能就會(huì)被其他俱樂(lè)部遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。因此，擺在國(guó)企的出路有三條：一、退出；二、以犧牲成績(jī)?yōu)榇鷥r(jià)，跟風(fēng)燒錢(qián)；三、出售股份，引進(jìn)外部資金，加大投入，這也是國(guó)安轉(zhuǎn)讓50%股權(quán)的重要原因，也是市場(chǎng)化的必然選擇。

競(jìng)購(gòu)大佬各家心思有別

獨(dú)自支撐國(guó)安俱樂(lè)部23年的中信集團(tuán)經(jīng)過(guò)慎重考慮與研究之后決定：將國(guó)安俱樂(lè)部改制成股份制俱樂(lè)部，同意其他企業(yè)并購(gòu)國(guó)安俱樂(lè)部最多50%的股權(quán)。本報(bào)記者了解到，就在中信集團(tuán)決定將國(guó)安俱樂(lè)部改制成股份俱樂(lè)部之后，立刻有幾家非常有實(shí)力的企業(yè)與國(guó)安接觸并進(jìn)入到了實(shí)質(zhì)性談判，接觸企業(yè)中有曼蘇爾酋長(zhǎng)控股的城市足球集團(tuán)、以視頻產(chǎn)業(yè)為主的某傳媒以及某電商巨頭等。

而最早與國(guó)安接觸的就是城市足球集團(tuán)，之前已經(jīng)派遣工作組進(jìn)入國(guó)安俱樂(lè)部，并且與球隊(duì)高層進(jìn)行過(guò)幾次會(huì)晤。

提及城市足球集團(tuán)必須提及黎瑞剛。

就在去年年底，華人文化聯(lián)手中信資本出資4億美元收購(gòu)城市足球集團(tuán)13%的股份，此次交易的股份是城市足球集團(tuán)原單一股東阿布扎比財(cái)團(tuán)持有股份之外所增發(fā)的新股。通過(guò)這次入股，黎瑞剛成為城市足球集團(tuán)董事會(huì)七名成員之一。他曾表示，華人文化今后將與城市足球集團(tuán)等共同搭建一個(gè)全球化的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，運(yùn)用城市足球集團(tuán)貫通球隊(duì)運(yùn)營(yíng)、球員選拔培養(yǎng)、青少年球員訓(xùn)練、商業(yè)開(kāi)發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從表面上看，華人文化如果競(jìng)購(gòu)成功的話(huà)，國(guó)安俱樂(lè)部也只是黎瑞剛投資城市足球集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略中的一個(gè)落地項(xiàng)目而已，但若放在華人文化控股的體奧動(dòng)力拿下中國(guó)之隊(duì)未來(lái)4年的媒體版權(quán)以及80億元拍下未來(lái)5年中超聯(lián)賽的全媒體版權(quán)的大背景下，參與競(jìng)購(gòu)國(guó)安足球俱樂(lè)部或遠(yuǎn)不是一個(gè)項(xiàng)目那么簡(jiǎn)單。

參與80億天價(jià)競(jìng)購(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人李總告訴本報(bào)記者，80億并非是每年16億給中超聯(lián)賽，而是每年以遞增方式給中超俱樂(lè)部，“盡管中超聯(lián)賽版權(quán)一度被低估甚至賤賣(mài)，但在足球體制改革與職業(yè)化建設(shè)的整體有所改觀的大環(huán)境里，每年十多億的投入風(fēng)險(xiǎn)還是很大，核心問(wèn)題是錢(qián)分到各家俱樂(lè)部，俱樂(lè)部會(huì)不會(huì)按照職業(yè)化的改革順利進(jìn)行，是不是從球員到管理者都能對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)中國(guó)足球負(fù)責(zé)。客觀地說(shuō)，即便體奧動(dòng)力能夠?qū)⒅谐?lián)賽的IP價(jià)值分解到極致賣(mài)到極致，但中國(guó)足球俱樂(lè)部職業(yè)化之路還是很遠(yuǎn)，這就是80億投資的最大風(fēng)險(xiǎn)。”華人文化投資曼城一方面是為了熟悉了解世界領(lǐng)先俱樂(lè)部的管理模式，另一方面曼城在國(guó)內(nèi)會(huì)有一些投資。黎瑞剛在去年12月末的復(fù)旦交流會(huì)上曾表示：“我們最近和曼城母公司城市足球集團(tuán)聯(lián)合組成一個(gè)工作組在國(guó)內(nèi)進(jìn)行考察。考察的目的不是簡(jiǎn)單做個(gè)投資，而是希望將它的運(yùn)營(yíng)模式帶到中國(guó)來(lái)，幫助中國(guó)足球俱樂(lè)部完善管理體系。”

如此，競(jìng)購(gòu)國(guó)安俱樂(lè)部股權(quán)也在于引導(dǎo)體育完善足球俱樂(lè)部真正職業(yè)化的整體環(huán)境。

“當(dāng)然，作為一個(gè)純粹的生意來(lái)做的話(huà)，國(guó)安足球俱樂(lè)部是目前中超最優(yōu)質(zhì)的資源之一，所有IP價(jià)值幾乎都是空白，如果開(kāi)發(fā)起來(lái)，將是一個(gè)巨大的想象空間。”著名足球評(píng)論員顏強(qiáng)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。

這對(duì)于任何一家布局體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)購(gòu)者同樣重要。

比如樂(lè)視體育， 其前身樂(lè)視網(wǎng)體育頻道于去年一年開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張，它已經(jīng)在海南、黑龍江、重慶等省市達(dá)成了諸多戰(zhàn)略合作，樂(lè)視手中現(xiàn)在擁有著200多項(xiàng)、10000多場(chǎng)賽事的內(nèi)容版權(quán)，賽事版權(quán)遙遙領(lǐng)先于其他布局者。去年 5月，樂(lè)視體育A輪融資8億元，目前已經(jīng)開(kāi)啟B輪融資，估值為30億美元；11月，又聯(lián)手鳥(niǎo)巢文化中心成立50億元的創(chuàng)投基金。

“樂(lè)視是一家北京本土市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司，這次也是樂(lè)視體育多年在北京及其周?chē)嘈慕?jīng)營(yíng)發(fā)酵的一個(gè)階段。如果樂(lè)視體育能夠入股國(guó)安，樂(lè)視的產(chǎn)業(yè)鏈完善和國(guó)安的中超豪門(mén)都是雙贏。”紀(jì)寧表示。

至于電商巨頭，有人猜測(cè)是馬云，因?yàn)槠湟岩?2億元收購(gòu)廣州恒大50%的股份，并嘗到了投資俱樂(lè)部的好處，對(duì)于國(guó)安俱樂(lè)部，馬云不可能不動(dòng)心。本報(bào)記者了解到，就在國(guó)安與樂(lè)視談判期間，淘寶旗下的天貓商城也提出愿意收購(gòu)國(guó)安的股權(quán)。

不過(guò)，業(yè)界人士分析，除了國(guó)安不愿意讓股權(quán)過(guò)于分散之外，在于馬云的體育產(chǎn)業(yè)布局更多在于“大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)”。

馬云在收購(gòu)廣州恒大50%的股權(quán)一年后，其旗下的云鋒基金領(lǐng)投了樂(lè)視體育的A+輪融資；同月，阿里又簽約贊助美國(guó)高校頂級(jí)聯(lián)盟“帕克十二聯(lián)盟”，并于隨后獲得NCAA在華賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。2015年7月，馬云斥資入股新浪體育，成為新浪體育合作伙伴，8月，NBA巨星科比的公司Kobe Inc正式和阿里巴巴合作，內(nèi)容涉及影視、體育等方面，9月，阿里體育集團(tuán)成立。

阿里體育CEO張大鐘曾在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“阿里巴巴原來(lái)做的事，是讓做生意變得簡(jiǎn)單，今天阿里體育想讓運(yùn)動(dòng)成為一件簡(jiǎn)單的事。比如用戶(hù)有了喜歡的體育項(xiàng)目，就能很快地找到教練、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。”

但按照《中國(guó)足球協(xié)會(huì)職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè)部準(zhǔn)入辦法和審查辦法》規(guī)定，同一投資方不得同時(shí)成為兩家及兩家以上俱樂(lè)部的股東，任何自然人或法人不得以任何手段和方法控制一家以上俱樂(lè)部或?qū)Q策產(chǎn)生重大影響。

“蘇寧同樣也是如此，其已入股江蘇舜天，這樣，能夠與國(guó)安匹配的電商巨頭只剩下劉強(qiáng)東。”紀(jì)寧分析認(rèn)為。

近些年，劉強(qiáng)東對(duì)于進(jìn)入足球圈的野心同樣有跡可循。

6年前，京東網(wǎng)就曾以單季約1000萬(wàn)元的價(jià)格贊助中超聯(lián)賽，雖然中間京東網(wǎng)短暫退出，但2013年春天，京東就與中超公司就戰(zhàn)略合作簽署了一份5年長(zhǎng)約，而包括國(guó)安、魯能、申花、建業(yè)在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)職業(yè)足球俱樂(lè)部也陸續(xù)與京東建立了合作關(guān)系。之前，也曾傳出過(guò)入資杭州綠城俱樂(lè)部的消息。

但無(wú)論最終哪家企業(yè)收購(gòu)國(guó)安股份，中信集團(tuán)都已經(jīng)定下了三個(gè)不變的底線(xiàn)：球隊(duì)名稱(chēng)中的國(guó)安二字不能變(不能少)、主體為綠色的隊(duì)服顏色不能變、現(xiàn)有的隊(duì)徽LOGO不能變。

王健林為何沒(méi)有參與競(jìng)購(gòu)

“目前，我所獲得的消息是上述幾家其中的一家最終與國(guó)安達(dá)成合作協(xié)議，但不能透露。”知情人士表示。

“為什么會(huì)選擇這家企業(yè)呢？為什么王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)沒(méi)有參與此次競(jìng)購(gòu)？”面對(duì)本報(bào)記者提出的這兩個(gè)問(wèn)題，該人士表示足球俱樂(lè)部競(jìng)購(gòu)背后也是城市體系的彼此博弈。

先看體育資源最為豐富和成熟的北京體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

去年7月出臺(tái)的《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》)明確了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的具體目標(biāo)。并提及引導(dǎo)北京國(guó)安足球俱樂(lè)部、北京首鋼籃球俱樂(lè)部、北京汽車(chē)排球俱樂(lè)部完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮俱樂(lè)部的市場(chǎng)主體作用。

在幾位知名創(chuàng)投的文旅基金的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，如果北京打造幾家知名的上市體育企業(yè)，北京國(guó)安足球俱樂(lè)部是最值得期待的其中一家。

“先看看賬面上虧損的恒大淘寶足球俱樂(lè)部的玩法。”顏強(qiáng)表示。

事實(shí)上，在2014年6月，阿里巴巴集團(tuán)曾斥資12億元人民幣巨資購(gòu)買(mǎi)了恒大俱樂(lè)部的50%股份時(shí)，外界猜測(cè)恒大集團(tuán)可能就此淡出足球領(lǐng)域，但在一系列大手筆后，就傳出恒大俱樂(lè)部將上市的消息。但虧損的賬面并不好看，恒大不僅增資現(xiàn)金外，還將旗下恒大足球?qū)W校最核心的資產(chǎn)全部注入俱樂(lè)部。

有一種算法是，若按目前恒大足校超過(guò)18億的投資額以及近3000名小球員在未來(lái)幾年內(nèi)的身價(jià)估值，單是球員的轉(zhuǎn)讓收益估計(jì)就可能達(dá)到約20億，如此，有人大膽預(yù)測(cè)恒大足球俱樂(lè)部的估值可達(dá)到120億元人民幣，會(huì)是亞洲首家百億級(jí)的足球俱樂(lè)部。

恒大相關(guān)資料顯示，其現(xiàn)有股東恒大集團(tuán)及阿里中國(guó)，分別持有公司60%和40%的股份。說(shuō)明書(shū)中強(qiáng)調(diào)，報(bào)告期內(nèi)，公司凈利潤(rùn)為負(fù)，不過(guò)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況良好。

資料顯示，截至2015年5月31日，恒大淘寶總資產(chǎn)15.08億元，凈資產(chǎn)9.98億元。2015年1~5月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8464.85 萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-2.65億元。恒大淘寶營(yíng)收主要來(lái)自于體育事業(yè)收入，比賽日門(mén)票收入和廣告收入為其中最主要構(gòu)成。公司凈利潤(rùn)為負(fù)，主要是公司持續(xù)增加投入，一線(xiàn)球員及外籍教練組成本較高所致。去年11月底，恒大淘寶發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)恒大淘寶在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)定向發(fā)行的普通股375萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為每股40元，公司認(rèn)購(gòu)總金額為1.5億元，發(fā)行后公司對(duì)恒大淘寶的持股比例為0.85%至0.99%，這也意味著恒大淘寶整體估值已超過(guò)150億元。

“一年半前，阿里巴巴以12億元收購(gòu)廣州恒大50%的股份，同樣的比例，我們預(yù)測(cè)這次收購(gòu)國(guó)安的數(shù)字整體會(huì)超過(guò)恒大的，在20億以上。”當(dāng)某知名基金負(fù)責(zé)人何總在私人群里拋出這樣的判斷時(shí)，另一基金負(fù)責(zé)人徐慧認(rèn)為高出這個(gè)比例，“我們希望會(huì)出來(lái)一個(gè)爆炸性新聞。如果國(guó)安的整體估值高于恒大的話(huà)，百億級(jí)的企業(yè)所拉動(dòng)的將會(huì)是幾百億甚至上千億級(jí)的泛娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)，你認(rèn)為國(guó)安會(huì)選擇體育總部基地不在北京的企業(yè)作為股東嗎？”

就在國(guó)安爆出轉(zhuǎn)讓50%股權(quán)前夕，王健林將廣州作為萬(wàn)達(dá)體育總部基地的消息就已刷屏。

“盡管我無(wú)法理解王健林此舉，但可以理解，一個(gè)以全球化戰(zhàn)略為基本原則的體育產(chǎn)業(yè)布局之所以在廣州，與廣州的整體環(huán)境與政策還是有一定關(guān)系。”顏強(qiáng)表示。

王健林在發(fā)布會(huì)當(dāng)日給出的答案是：“廣州自然條件優(yōu)越、群眾體育文化深厚、體育場(chǎng)館全國(guó)一流，又是國(guó)際交通樞紐城市，便于舉辦各種國(guó)際性賽事。”

在廣州市的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的元素。

從理論上，這樣的目標(biāo)與擁有掌握了世界杯等重要賽事轉(zhuǎn)播營(yíng)銷(xiāo)權(quán)以及擁有了國(guó)際頂尖賽事產(chǎn)權(quán)的萬(wàn)達(dá)體育是相輔相成的。

本報(bào)記者了解到，就在去年7月，萬(wàn)達(dá)與瑞士盈方完成了交割進(jìn)入體育領(lǐng)域后，很多人建議王健林去搞足球俱樂(lè)部、搞籃球俱樂(lè)部，似乎只有搞個(gè)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部才叫體育產(chǎn)業(yè)，不過(guò)，在王健林看來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)分A端、B端和C端。A端就是體育產(chǎn)業(yè)中的國(guó)際性組織，既包括重大綜合賽事的國(guó)際組織，也包括單項(xiàng)賽事的國(guó)際組織；B端就是代理這些體育產(chǎn)業(yè)組織或品牌賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)的公司；C端是具體的單個(gè)體育比賽或者單個(gè)體育俱樂(lè)部。而B(niǎo)端和A端才是真正的高端，萬(wàn)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)布局也多在兩高端。

去年初其以10.5億歐元(約71億人民幣)獲得了瑞士盈方70%左右的股權(quán)；8月，萬(wàn)達(dá)又以6.5億美元并購(gòu)世界鐵人公司100%的股權(quán)。

“不過(guò)在廣州的規(guī)劃中，廣州體育部門(mén)明確表示，要積極推動(dòng)‘體育產(chǎn)業(yè)與住宅、休閑、文化和商業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)’，這同樣也是萬(wàn)達(dá)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。”吳總認(rèn)為。

而黎瑞剛與馬云的體育產(chǎn)業(yè)基地則在上海，如此排除，最后的勝者似乎是基于北京為體育總部基地的一家企業(yè)。

“沒(méi)有最終公布前，誰(shuí)也不能敲死了是誰(shuí)，但可以肯定的是北上廣等以下城市體系建設(shè)基礎(chǔ)上，中國(guó)百億級(jí)的體育企業(yè)未來(lái)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上會(huì)出現(xiàn)，很難說(shuō)哪一家能夠做到一家獨(dú)大，我們希望百花齊放才是最佳的。”紀(jì)寧表示。