【秦朔：解讀供給側(cè)改革之“七問”】在CES這里，可以看到供給側(cè)的成果。比如4000多家企業(yè)，中國就占了接近1/3，深圳有那么多的企業(yè)都在這個陣營里面。而且有相當(dāng)多的都是很有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)。

1月6日，CES國際消費(fèi)電子展在美國拉斯維加斯如期而至。展會期間，興業(yè)全球基金與東方財(cái)富網(wǎng)共同主辦的2016CES中國投資人酒會也在當(dāng)?shù)爻晒εe辦，秦朔朋友圈發(fā)起人、復(fù)旦大學(xué)中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理陳靖豐、興富資本創(chuàng)始合伙人王廷富、比亞迪股份有限公司董事會秘書李黔、天天基金網(wǎng)總經(jīng)理助理黃妮娟、興業(yè)全球基金督察長馮曉蓮、上海興全睿眾資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理薛大威等重量級嘉賓出席。

秦朔朋友圈發(fā)起人、復(fù)旦大學(xué)中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔的發(fā)言如下：

我想從一個更宏觀的背景，來談?wù)剬τ谥袊恍﹩栴}的看法。

在CES這里，可以看到供給側(cè)的成果。比如4000多家企業(yè)，中國就占了接近1/3，深圳有那么多的企業(yè)都在這個陣營里面。而且有相當(dāng)多的都是很有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)。

去年6月2號《人民日報(bào)》發(fā)了一個“五問”，中國經(jīng)濟(jì)權(quán)威人士談當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。今年1月4日發(fā)了“七問”，增加了兩問。這是針對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“七問”，這篇文章建議大家一定要讀，提到中國社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大原則。我自己讀了好幾遍，我認(rèn)為比較切身的體會有三個：

首先，國家對于中國的經(jīng)濟(jì)形勢有明確判斷。這篇文章里面講到當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“四降一升”(經(jīng)濟(jì)增速下降、工業(yè)品價格下降、實(shí)體企業(yè)盈利下降、財(cái)政收入增幅下降，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率上升)問題，怎么解決？不是搞大水漫灌，而是要回到供給側(cè)。去產(chǎn)能、去杠桿等等，現(xiàn)在要開始做了，國家對情況的了解比我們要深、要直接。

其次，國家已經(jīng)準(zhǔn)備“除舊布新”，準(zhǔn)備好了要過難關(guān)、過大關(guān)，迎接陣痛。我一直認(rèn)為，中國很難進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，不能說“除舊”，只能“化舊”，讓它慢慢的消化。然后靠新生的各種各樣的力量慢慢大起來，布新、化舊，慢慢走過這樣的隧道。這個隧道，現(xiàn)在大概是在中間，前面有100米，現(xiàn)在大概是54、55米的樣子，但慢慢來還是可以的，畢竟中國還是有很多充滿活力的企業(yè)家和投資者，像在座的各位，創(chuàng)造好的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣的力量還是很大的。

再者，我們覺得有很大的信心，覺得有亮點(diǎn)。在這篇文章的最后，它強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，必須加強(qiáng)和改善黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握中國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的幾個重大原則。

中國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個重大原則是什么？第一，堅(jiān)持解放和發(fā)展生產(chǎn)力，任何束縛和阻礙社會生產(chǎn)力發(fā)展的言行，都背離社會主義本質(zhì)要求必須堅(jiān)決反對。就是發(fā)展生產(chǎn)力、搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。第二，堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向。讓市場在資源配置中起決定性作用。對于政府，強(qiáng)調(diào)更好發(fā)揮，不是更多發(fā)揮。要集中精力抓好市場管不了、管不好的東西。更好的發(fā)揮政府作用，不是更多的發(fā)揮。事實(shí)上政府的作用，是收縮的，是更多要市場去配置的。第三個叫堅(jiān)持調(diào)動各方面的積極性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，必須充分調(diào)動人的積極性，充分調(diào)動中央和地方兩個積極性，當(dāng)前注重調(diào)動企業(yè)家、創(chuàng)新人才、各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，對于企業(yè)家要用透明的法治環(huán)境，穩(wěn)定他們的預(yù)期，給他們吃定心丸。對于創(chuàng)新機(jī)制，要建立完善的激勵機(jī)制。對于各級干部，要堅(jiān)持激勵和約束并舉，既堅(jiān)持黨紀(jì)國法的高壓線，也要注重正面激勵完善容錯、糾錯機(jī)制，旗幟鮮明給那些嘔心瀝血做事，不謀私利的干部撐腰鼓勁。

文章通篇看完，最后這點(diǎn)，我覺得最最重要，影響到我們國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，影響我們國家經(jīng)濟(jì)活力的三種人，要特別特別的重視，發(fā)揮他們的作用。首先，要是企業(yè)家天天心思不定，心思浮動，這個今天被帶走，明天那個移民了，這就很麻煩了。第二，創(chuàng)新人才，指各行各業(yè)的專業(yè)人才和精英人才。這個習(xí)總書記講過很多，說創(chuàng)新驅(qū)動就是人才驅(qū)動。第三，各級干部。我覺得這句講得特別好，國有企業(yè)、央企管那么大的資產(chǎn)，現(xiàn)在不準(zhǔn)讀EMBA。管了那么多的錢不讓接受教育。

我昨天寫了文章，提兩個建議：第一，這些人讓他們?nèi)プx書，可以讓自己出一些錢，單位出大頭。單位出大頭，如果書讀不下來，拿不到文憑你再讀，但你不能不讓讀書。搞創(chuàng)新驅(qū)動，搞知識經(jīng)濟(jì)，不讀書行嗎？第二，我接觸了不少地方政府招商引資的官員和國企，現(xiàn)在一個很大的問題是激勵不兌現(xiàn)。一開始說招商引資之后有什么樣的獎勵政策，完成任務(wù)之后有什么樣的政策。過去都有很好的激勵措施，現(xiàn)在因?yàn)榉磸?fù)等，全部停了，所以沒有勁頭。這兩條，第一個是讓人讀書，第二是該給人家的激勵，組織上一定要講契約，這就好辦了。所以我認(rèn)為，如果能把這幾個積極性、主動性、創(chuàng)造性都調(diào)動起來，我們中國人還是聰明、勤勞、勇敢，注重教育的。如果這些能做到，可以讓創(chuàng)造的活力、有效供給的活力充分的釋放和發(fā)揮。我們從深圳這種“中國企業(yè)家精神”之城當(dāng)中看到這樣的活力。

總結(jié)一下，我認(rèn)為2016年甚至接下來的2017、2018年，大家要做好充分的思想準(zhǔn)備。在現(xiàn)在的情況下應(yīng)該干什么？既然傳統(tǒng)的磚頭時代、重化時代不靠譜、跟不上了，本來說磚頭時代我們搞財(cái)富大爆炸、搞證券化，搞紙頭時代。但是紙頭時代的風(fēng)險(xiǎn)也很大，要高度注重風(fēng)險(xiǎn)。但是有一件事是非常靠譜的，就是人頭。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主舒爾茨，在講他對人力資本理論的時候就用一句話概括，投在人腦中的錢，比投在機(jī)器中的錢，能賺更多的錢。

我覺得投資與自己的健康、教育、知識，包括多去看看電影，多讓自己的心情好一些，以后每年組個團(tuán)來一下CES，我們的生活狀態(tài)、生命狀態(tài)會更積極、更健康。所以我認(rèn)為接下來的這段時間，在積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的同時，多投資一些自己。多從提升自己的人力資本和讓自己擁有一個活性生活的角度，這樣狀態(tài)會好一點(diǎn)。如果我們可以從自己做起，一點(diǎn)點(diǎn)把我們的狀態(tài)、精神和方方面面調(diào)整起來，那我覺得供給側(cè)可以慢慢釋放出更多的動能和活力，我覺得經(jīng)過2到3年，中國大有希望。