據(jù)俄羅斯衛(wèi)星網(wǎng)10月6日報道，在M&A市場，中國前9個月落實(shí)了601項(xiàng)交易，去年同期交易量僅有441筆，且中國商界同期在國外的并購額達(dá)1739億美元，比去年多出了68%。據(jù)迪羅基資料，從2008年開始，美國一直領(lǐng)先國外并購市場。同時，中國這個新出現(xiàn)的巨型跨國買家的市場占有率超過了30%。第二位是加拿大，占20%，美國的占比為16%。

基金市場和管理研究所總經(jīng)濟(jì)師米哈伊爾·別里亞耶夫說：“北京在數(shù)十年時間里付出相當(dāng)多的政治、經(jīng)濟(jì)和組織上的努力，以便將經(jīng)濟(jì)改革和走向國際市場結(jié)合起來。中國在國外借貸市場不斷放貸，直接和混合式投資也很踴躍。參與并購，僅是其在外部市場積極活動的方向之一。”

今年2月，中國在國外落實(shí)了一筆最大購買交易。中國化工集團(tuán)花掉430億美元并購了世界農(nóng)業(yè)化工巨頭瑞士先正達(dá)公司，此外，本年度另一起收購案也相當(dāng)惹眼：中遠(yuǎn)集團(tuán)(香港)收購了希臘比雷埃夫斯港控股權(quán)。值得一提的是，中國這兩家公司給出的控股價要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場預(yù)期。通過這種方式，中國在不斷并購具有影響力的股本。在競標(biāo)會上，北京總能將競爭對手的潛在優(yōu)勢擊得粉碎，從而保障自己的勝利。

報道稱，中國投資商在購買國外股本時，總希望將自己的雄厚資本放在可控制世界市場上的某個領(lǐng)域。比如，大連萬達(dá)老板王健林正就購買Dick Clark Productions進(jìn)行談判，這家公司有權(quán)舉辦“金球獎”和全美音樂獎活動，該筆交易額大約為10億美元。

2016年1月，大連萬達(dá)花掉35億美元收購美國傳奇影業(yè)公司控股權(quán)。王健林承諾，將這家公司與自己在國內(nèi)外的影院結(jié)合起來。其中包括美國AMC娛樂控股公司和奧地利The Hoyts Group影院網(wǎng)絡(luò)，而這兩家企業(yè)早前已被其并購。 但與此同時，今年頭9個月，中國有42筆總額為358億美元的交易未能成功，這創(chuàng)下了迪羅基統(tǒng)計史上年度同期紀(jì)錄。

報道稱，接受中國投資的國家，首先是美國、澳大利亞和歐盟的監(jiān)管部門，考慮到國家安全利益或中國可能在某個領(lǐng)域有壟斷的危險，而否定交易。其中，正是出于這一原因，對于中國來說的一些標(biāo)志性交易流產(chǎn)，比如中國投資的大康澳洲集團(tuán)，在并購澳大利亞牛肉巨頭S.Kidman and Cо公司時而未得到批準(zhǔn)。中國高科技公司清華紫光準(zhǔn)備以38億美元收購美國西部數(shù)據(jù)公司，華潤微電子和華創(chuàng)投資公司也試圖以25億美元向美國飛兆半導(dǎo)體公司發(fā)出邀約，但都無功而返。

米哈伊爾·別里亞耶夫認(rèn)為，這里面不排除政治上的因素。一方面，中國的國外伙伴非常希望吸引中國資本，但另一方面，又擔(dān)心中國資本在關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)性地位。交易被否定是一直存在的事情。在交易總額不斷增長、并購積極性不斷提高的背景下，某些交易被否決也是很自然的事情。