近年來，投身公益慈善行動的房地產(chǎn)企業(yè)越來越多，開發(fā)商在比拼企業(yè)發(fā)展規(guī)模的同時也在進行慈善事業(yè)。

梳理各家企業(yè)的動態(tài)，公益行動成為房企文化及品牌建設(shè)中不可缺少的一環(huán)，其中，萬科、華潤等品牌房企還專門成立了企業(yè)公益基金會，恒大地產(chǎn)、星河灣、雅居樂等房企也頻頻在各項慈善活動的現(xiàn)場亮相。

熱心公益慈善，讓普通大眾看到了開發(fā)商品牌形象的另一面，隨著涉足領(lǐng)域的增多，房企公益慈善的形式也在不斷翻新。據(jù)了解，開發(fā)商已經(jīng)從傳統(tǒng)的財務(wù)捐贈、賑災(zāi)等公益形式，逐漸擴展到文化教育、環(huán)境保護、公共健康等眾多領(lǐng)域。

在眾多公益行動領(lǐng)域，教育事業(yè)備受關(guān)注。以雅居樂為例，為了支持海南教育事業(yè)發(fā)展，10月10日，雅居樂集團向海南熱帶海洋學(xué)院捐贈1億元人民幣，用于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、學(xué)生獎助學(xué)和教師隊伍建設(shè)項目。為此，雅居樂集團董事局主席陳卓林坦言這是迄今為止，公司在教育領(lǐng)域捐贈金額之最。

與其他地產(chǎn)企業(yè)類似，教育問題一直為雅居樂所重視。作為旅游地產(chǎn)的專注者，雅居樂在努力為人們構(gòu)建夢想中的“第二人生”的同時，作為第二人生重要組成部分的教育問題，也是其一直重點關(guān)注和投入的領(lǐng)域之一。

據(jù)雅居樂方面透露，一方面，雅居樂通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)力教育產(chǎn)業(yè)，同時將全國優(yōu)質(zhì)的教育資源引入到旅游地產(chǎn)，切實解決旅游地產(chǎn)4.0時代旅居人群的“全時”度假需求。另一方面，雅居樂積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，通過持續(xù)的公益行為，為教育助力，真正讓貧者有其學(xué)，優(yōu)者有其助，失者有其善。

截止到目前，雅居樂在教育上的單項捐贈就達3.4億元，占比總的慈善捐贈金額的30%以上。雅居樂在參與教育希望工程，幫助汶川、玉樹等地開展災(zāi)后教育重建的同時，更是與各大院校及教育基金會合作，捐助優(yōu)秀師生及家庭貧困的孩子。

據(jù)了解，近年來雅居樂在教育、助學(xué)、賑災(zāi)扶貧、醫(yī)療及關(guān)懷員工等多個范疇持續(xù)投入，歷年來慈善公益捐款累計超過11億元。由于長期致力于教育、救災(zāi)以及社會公益等方面的慈善捐贈，雅居樂集團董事局主席陳卓林已連續(xù)8年進入胡潤慈善榜。

對于雅居樂一直堅持的慈善事業(yè)，陳卓林認為，慈善是企業(yè)家回饋社會最好的方式，作為一個有責(zé)任感和使命感的企業(yè)，雅居樂從發(fā)展之初就開始堅持慈善之路，無論是對外捐資，還是跟員工一起身體力行，都沒有停止過。

其實，投身公益教育等領(lǐng)域的房企并非雅居樂一家。房企在比拼企業(yè)規(guī)模、銷售數(shù)據(jù)的同時，也在社會責(zé)任方面不遺余力，一味地悶頭“賣房子”已經(jīng)不再是房企的唯一事業(yè)。未來，在推動社會建設(shè)、發(fā)展公益事業(yè)、倡導(dǎo)健康生活方面，或許將有更多的房企參與進來，共同加入“地產(chǎn)+慈善”的事業(yè)中來。