從房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況看，開發(fā)商在商品房的結(jié)構(gòu)、面積等方面搞名堂，早已是公開的秘密。為了利益最大化，開發(fā)商還會(huì)在綠化面積、容積率、停車位等方面玩把戲。現(xiàn)在，竟然發(fā)展到備案是一套方案，實(shí)際出售的是另一種房屋的地步。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)。一家企業(yè)能夠成功關(guān)鍵要看其是否守信。信用不只表現(xiàn)在交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、交貨數(shù)量等方面，更表現(xiàn)在商品質(zhì)量、使用價(jià)值等各個(gè)環(huán)節(jié)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)失信都可能對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。

自房地產(chǎn)市場(chǎng)放開特別是進(jìn)入“常熱”以后，商品房短斤缺兩的現(xiàn)象就隨處可見。擅自提高容積率、減少綠化面積等行為，本應(yīng)受到嚴(yán)厲處罰。一些地方政府的相關(guān)職能部門卻暗中包庇開發(fā)商。開發(fā)商的膽子自然越來越大，花樣越來越多。

回到武漢這起事件，有關(guān)方面對(duì)開發(fā)商失信行為的處理，僅僅止于讓開放商與購(gòu)房者補(bǔ)簽裝修合同，而沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)開發(fā)商進(jìn)行處罰，如此，怎么達(dá)到以儆效尤的效果呢?

眼下正處于房?jī)r(jià)調(diào)控力度加大的時(shí)刻，市場(chǎng)也趨于冷靜。開發(fā)商為了自身利益，一定會(huì)想出更多花樣。如何防止開發(fā)商損害購(gòu)房者利益，需要相關(guān)職能部門多動(dòng)腦筋、多投入精力，加強(qiáng)處罰力度，切不要以罰酒三杯的心態(tài)對(duì)待開發(fā)商的違規(guī)行為。不然，市場(chǎng)就永遠(yuǎn)別想規(guī)范。