——每日經濟新聞董事長、總編輯聞達分享了他們如何破譯當下主流財經媒體生存與發展底層邏輯的經驗。

——21世紀經濟報道執行總編輯、南財智庫21世紀經濟研究院院長陳晨星述說了他們的轉型思路與收獲。

——安吉縣融媒體中心(安吉新聞集團)黨委書記、主任、董事長祝青介紹了他們2022年營收4.87億、今年有望實現“坐6望7”的經營秘訣。

張軍介紹的央廣傳媒讓主旋律破圈升維的“四把鑰匙”為：第一把鑰匙是把握住時代精神的脈搏，才能守住主流媒體的靈魂；第二把鑰匙是撲下身子去調查研究，才能找到大流量的源頭；第三把鑰匙是不斷創新內容產品形態，才能“融”出新境界；第四把鑰匙是全鏈條深度融合，才能打破媒體融合邊際效應。他用大量的事實和數據具體詮釋了“四把鑰匙”。

聞達說，當下媒體面臨戰略PK實施、頂層設計PK全員動員、大模型PK傳統編采、產品PK新聞等多重挑戰。“在這樣的背景下，我們堅持走兩條路，一是AI化、二是視頻化。為此，每日經濟新聞以2020年為技術轉型元年，啟動AI戰略；2021年12月推出7×24小時的AI電視；2022年正式推出雨燕智宣AI短視頻生成系統，通過深度算法，以最快速度形成文本和媒資庫的匹配，打造自己的媒資庫，用技術驅動轉型升級?！痹?0日上午的2023年中國經濟傳媒大會現場，每日經濟新聞的雨燕智宣AI短視頻生成系統，就同步發出了多條短視頻會議新聞。

陳晨星在介紹南方財經全媒體集團、21世紀經濟報道的轉型思路時表示：“我們基本實現‘小融合’，即移動優先，傳統媒體與新媒體融合；在加快推進‘中融合’，以媒體+智庫+數據+交易，實現產業鏈價值鏈向上延伸；并且探索建立‘大融合’，也就是新聞+政務+商務服務，進一步發揮核心媒體連接能力和資源整合能力。”

安吉融媒體中心的經驗是把服務做新、做精、做細、做全。祝青以三個“?！弊执B起一個又一個生動鮮活的事例：“一是遨游‘文海’，做群眾新聞樂見的新聞傳播者；二是擁抱‘藍海’，智慧服務無處不在，做到‘無所不能、無孔不入’；三是走向茫?！撕！?，做好真心服務的服務員?！?/p>安吉縣融媒體中心(安吉新聞集團)黨委書記、主任、董事長祝青

主題演講結束后，媒體論壇圍繞ChatGPT等人工智能生成內容給財經媒體帶來的機遇與挑戰展開了探討。圓桌對話由新華社《中國記者》雜志執行總編輯張維燕主持，中國新聞網副總裁、中新經緯總編輯符永康，貝殼財經副總編輯李蕾，大河財立方總經理助理萬軍偉，中國傳媒大學新聞學院教授、博士生導師、媒體融合與傳播國家重點實驗室大數據中心首席科學家沈浩參與對話。

“比人工智能更智能的東西就是人的智能，人工智能取代了一些人們的智能智力工作，使得我們有精力去做更高智能的東西，這對我們來說是巨大的機遇?！狈揽堤岬?，近兩年中新經緯使用AIGC制作的稿件、視頻、圖解、創意海報等超過4萬件，極大地節省了人力成本。

李蕾直言：“AIGC是非常有必要的，它可以貫穿整個內容生產過程。”她舉例說，在前期可以利用AIGC分析確定選題；在采寫生產過程中可以利用其進行資料分析、做提綱，只需十幾秒、幾十秒就可以寫出一份提綱；在后期傳播過程中，也可以結合AIGC分析進行針對性地分發、與讀者互動。

萬軍偉介紹說，目前大河財立方已經在新聞采編和數據產品兩個方面應用了人工智能生成內容?！暗遣还蹵I技術怎么發展，人與人的深度交互、對新聞價值的判斷等是AI替代不了的，我們仍然需要有原創新聞能力、深度采訪能力和新聞突破能力的記者?！?/p>

“對于ChatGPT等人工智能生成內容，經濟類媒體要意識到它、主動擁抱它，才能更好地掌握它，才能更好地助力經濟傳媒健康發展?！鄙蚝七M一步表示，AIGC對傳媒業主要有三方面價值，一是解決人才問題，二是國際視野，三是可以在財經等垂直領域、特定領域發揮價值。

張維燕總結道：“讓人工智能去干人工智能的事情，讓人類來干人類的事情。經濟類媒體可以把大量耗費人力、物力的事情讓機器去做，媒體人還是要落腳在深入調查研究、深度報道、輿論監督報道等方面，以此提升核心競爭力。”

媒體分論壇以“加強全媒體傳播體系建設，塑造經濟主流輿論新格局”為主題，它是2023中國經濟傳媒大會兩個平行論壇之一，由中國經濟協會、紹興市人民政府主辦，中國經濟傳媒協會新媒體分會、傳媒茶話會協辦。來自中央重點新聞網站、主流財經媒體、政務新媒體、地方媒體的業內大咖、學界專家共150余人出席了論壇。(中國經濟傳媒協會)

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