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經(jīng)過七年的研發(fā),Vision Pro于上月發(fā)布,被譽(yù)為自iPhone以來最重要的產(chǎn)品發(fā)布,這款售價(jià)3500美元的頭戴設(shè)備要明年初才會上市。

然而,蘋果頭顯問世之初,就已有機(jī)構(gòu)對量產(chǎn)問題作出預(yù)警。今年6月初,集邦咨詢表示,Vision Pro生產(chǎn)的復(fù)雜性給代工廠有限的生產(chǎn)能力帶來重大挑戰(zhàn),這令蘋果2024年上半年僅選擇優(yōu)先在美國發(fā)售該頭顯,此外,該機(jī)構(gòu)還預(yù)計(jì),到2024年蘋果頭 Vision Pro的出貨量僅有約20萬臺。

蘋果頭顯減產(chǎn)消息一經(jīng)傳出,立訊精密便受到關(guān)注,該企業(yè)此前一直被傳參與蘋果AR、VR產(chǎn)品生產(chǎn),但官方一直未發(fā)布正式公告,立訊精密方面僅表示,VR、AR是消費(fèi)電子中重要產(chǎn)品線,公司在零部件、模組、整機(jī)方面均有所布局,同時(shí)稱,“基于契約精神,公司不對具體客戶、具體產(chǎn)品發(fā)表評論”。北京商報(bào)記者就相關(guān)問題進(jìn)行采訪,但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

根據(jù)Wellsenn XR等機(jī)構(gòu)的報(bào)告指出,德賽電池、兆威機(jī)電等公司或也有可能參與蘋果頭顯生產(chǎn)。針對減產(chǎn)問題,北京商報(bào)記者通過電話、郵件聯(lián)系采訪,但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

無論如何,蘋果頭顯工藝難度頗高已是業(yè)內(nèi)共識。Vision Pro的正面是一塊彎曲的玻璃,內(nèi)藏十余個攝像頭和傳感器。在設(shè)計(jì)過程中,蘋果就曾對是否增加更多眼球追蹤攝像頭,或進(jìn)一步調(diào)整電動鏡片以適應(yīng)更多面部形狀進(jìn)行過激烈討論。

從材料選擇上看,蘋果為克服傳統(tǒng)頭顯產(chǎn)品笨重的弊病,內(nèi)部采用了碳纖維材料,力求在保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固的情況下不增重量。此外,如何保證玻璃外殼更加堅(jiān)固耐用,也是技術(shù)難題之一。

盡管蘋果此前展示了Vision Pro實(shí)物,也有不少體驗(yàn)者表示使用感覺良好,但在業(yè)內(nèi)專家看來,樣品和量產(chǎn)之間仍存在著鴻溝。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出,對一般電子產(chǎn)品而言,其生產(chǎn)過程需要經(jīng)歷篩選工廠、調(diào)整產(chǎn)線、項(xiàng)目跟蹤、產(chǎn)品簽樣等一系列環(huán)節(jié),最終才能量產(chǎn)出貨。蘋果頭顯所涉及零部件繁多,供應(yīng)商來自于世界各地,短時(shí)間內(nèi)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,即便在選定代工廠后,后期產(chǎn)品良率也需要蘋果密切跟蹤,任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差都會導(dǎo)致產(chǎn)品上市延期。

洪仕斌稱,更重要的是,Vision Pro作為蘋果首款頭顯產(chǎn)品意義非凡,任何瑕疵都可能被放大來看,最終損害蘋果品牌形象。

需求難捉摸

除了技術(shù)上的困難,高昂的售價(jià)能否匹配市場需求,也是蘋果必須考量的問題。

相比同業(yè),Vision Pro價(jià)格大大超過了頭顯產(chǎn)品過往的段位,例如由Meta發(fā)布的新一代瞄向MR領(lǐng)域的頭顯Quest3,128GB起售價(jià)才只有499美元。即便是定位高端的Quest Pro,其首發(fā)價(jià)格也僅為1499.99美元。蘋果首款頭顯起售價(jià),足足比Meta的新一代產(chǎn)品高出3000美元。

高成本是高售價(jià)的重要原因,舉例而言,蘋果頭顯搭載有Eye Sight功能,承載這一功能的是索尼為蘋果研發(fā)的硅基OLED屏幕,僅單一部件的成本便達(dá)到500美元。

更值得注意的是,彼時(shí)蘋果確認(rèn)發(fā)布頭顯產(chǎn)品后,公司股價(jià)曾一度上漲,但公布產(chǎn)品價(jià)格后,其股價(jià)又有所下挫,發(fā)布會當(dāng)日,蘋果股價(jià)尾盤一度跌超1%,最終收跌0.76%。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬指出,目前,市場頭顯產(chǎn)品都面臨應(yīng)用不廣的問題,長期以來,人們總傾向歸因?yàn)楫a(chǎn)品性能缺陷,例如過于沉重、產(chǎn)生眩暈感等,實(shí)際上,缺乏內(nèi)容生態(tài)是更重要的因素,換言之,沒有必須靠頭顯完成的工作,也沒有必須靠頭顯玩的游戲,當(dāng)用戶新鮮感過去后,往往就被束之高閣,考慮到蘋果頭顯價(jià)格不菲,或?qū)⑦M(jìn)一步“勸退”潛在客戶。

對應(yīng)用領(lǐng)域、內(nèi)容生態(tài)問題,蘋果也祭出相應(yīng)手段,例如在蘋果的游戲訂閱服務(wù)Apple Arcade上,已經(jīng)上架了100多款游戲,Disney+也正式加入Apple Vision Pro,提供流媒體服務(wù),此外,它還支持錄制和播放3D視頻,娛樂功能進(jìn)一步凸顯。

不過在業(yè)內(nèi)專家看來,蘋果頭顯的市場需求仍有待驗(yàn)證,如今蘋果被傳削減產(chǎn)量并不意外。梁振鵬認(rèn)為,日后蘋果勢必將推出更多的頭顯類產(chǎn)品,盈利并不急于一時(shí),首款頭顯承擔(dān)的任務(wù),更多是試探市場反應(yīng),收集用戶反饋,進(jìn)一步為未來產(chǎn)品夯實(shí)基礎(chǔ),畢竟面對陰晴不定的消費(fèi)市場,蘋果公司也需要“投石問路”。

北京商報(bào)記者 陶鳳 王柱力

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