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  • 招聘簡短的自我介紹;招聘簡短的自我介紹200字

    文|子佳看職場

    本篇是招聘面試系列第3篇,講一講面試環(huán)節(jié)中的自我介紹。

    很多人應(yīng)該都有點煩面試逃不過的環(huán)節(jié):自我介紹。

    因為簡歷是自己費盡心思、字斟句酌寫就的,很詳細地寫明了基本信息、工作內(nèi)容、項目經(jīng)驗、優(yōu)劣勢評估等。

    招聘簡短的自我介紹;招聘簡短的自我介紹200字

    所以作為應(yīng)聘者,實在是不知道該如何介紹自己。尤其是經(jīng)歷過三四輪面試后,每一輪的面試官都會問這個問題,有種黔驢“辭”窮的無奈,還有一種時間循環(huán)的幻覺。

    “難道你們都不交流,也不看簡歷的嘛!”我猜一定有人曾在心里道一句國粹。

    那到底面試官為什么要執(zhí)著于“自我介紹”這個環(huán)節(jié)呢?從一個HR的視角,聊一聊我接觸過的幾種情況。

    一、想要平復(fù)下應(yīng)聘者的情緒及狀態(tài)

    面試初期,雙方都不太熟悉,應(yīng)聘者可能會有些緊張,又或者是剛剛趕時間,無論在情緒上、狀態(tài)上還沒調(diào)適到一個最佳的狀態(tài)。

    簡單而又常見的自我介紹,可以讓應(yīng)聘者不用動太多腦子思考,并能在講述過程中,梳理下思路,平復(fù)下情緒,調(diào)整下狀態(tài),為接下來迎接面試官的“挑戰(zhàn)”,做好準(zhǔn)備。

    二、面試官要調(diào)整自己的狀態(tài)

    面試對面試官來講,也是一個考驗,所以很多面試官也需要調(diào)整自己的情緒和狀態(tài)。

    比如第一次獨立負責(zé)面試的時候、剛從會議間走出來的時候、剛和兄弟部門吵完架的時候、剛收到家里糟心的信息的時候、甚至遇到美麗或帥氣到無法呼吸的候選人的時候……

    面試官也是人,在面對一個陌生人,想著要對這個陌生人交流半小時,還得挖掘出TA的亮點和優(yōu)劣勢,最后要給領(lǐng)導(dǎo)匯報,甚至還要給出決策意見,壓力也很大。

    三、考察應(yīng)聘者的基本能力

    自我介紹有很多內(nèi)容可以講,能否簡潔、有邏輯地說清楚,考驗了一個人基本的語言表達能力和提煉總結(jié)能力。

    就像小時候?qū)懽魑模荒芰魉~,不能沒重點,更不能洋洋灑灑一大篇,結(jié)果全是面試官不感興趣地廢話。

    四、擠掉簡歷中的水分

    應(yīng)聘者對簡歷進行了過分的修飾,尤其是反復(fù)修飾以后,記憶很容易就會錯亂。那么在做自我介紹的時候,就容易出現(xiàn)紕漏。

    面試的多了,見過有些粉飾過分的應(yīng)聘者,連最基本的工作履歷的時間、崗位名稱、重點工作內(nèi)容等都能介紹錯誤,且找不到合適的理由圓謊。

    五、判斷求職者的求職意愿和準(zhǔn)備度

    如果把面試題目的出現(xiàn)次數(shù)排個序,我估計自我介紹是當(dāng)之無愧的第一。

    那么如果一個應(yīng)聘者的自我介紹內(nèi)容很隨意,或者介紹的時候磕磕巴巴,基本上就會被面試官判斷為沒怎么準(zhǔn)備,求職的意愿及態(tài)度不佳。

    六、快速抓取求職者最成功/最在意的經(jīng)歷和經(jīng)驗

    當(dāng)應(yīng)聘者工作超過10年,一般簡歷內(nèi)容都很豐富,且每一份工作都會寫的比較認真詳細。

    再加上這些年屬于同性質(zhì)崗位的話,工作內(nèi)容差異性不大,很難讓面試官一下子看到最亮眼的工作或者經(jīng)歷在哪。

    只有通過應(yīng)聘者的自我介紹,才能從言語、神情中抓到最自豪的成功經(jīng)歷,方便接下來做針對性地的交流。

    在商業(yè)活動中,有句話值得反復(fù)琢磨:一切的手段都是為目的服務(wù)。

    面試環(huán)節(jié)的目的是要找到與崗位相匹配的人。

    自我介紹環(huán)節(jié)最想要聽到的就是候選人能自證這一點,然后面試官再通過深入的交流,來反復(fù)驗證這些內(nèi)容的真實性、可信度。

    所以,想要聽到的自我介紹內(nèi)容也可以分為三大部分:

    一、工作經(jīng)驗符合崗位要求

    既包括工作內(nèi)容的匹配度,也包括工作經(jīng)歷的熟練度。完美的情況一定是行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位權(quán)責(zé)、具體工作內(nèi)容都與在招崗位高度匹配。

    如果沒有,至少能強調(diào)其中相似的地方,要證明的是過往的工作經(jīng)驗所帶來的知識、技能是能勝任招聘崗位的。

    二、工作能力符合崗位要求

    什么是工作能力?就是那些屬于應(yīng)聘者個人的能力,是可以帶到新公司復(fù)用的,可遷移的。

    比如:一個銷售客戶挖掘、跟進、逼單談判的能力,一個編輯選題、破題、抓住熱點及營銷的能力,一個服務(wù)人員溝通表達、臨場應(yīng)變、沖突處理的能力。

    這些能力在自我介紹里很難直接表現(xiàn)出來,所以需要通過具體的成功案例、量化的數(shù)據(jù)來證明工作能力很強。

    所以常見的結(jié)果就是銷售介紹業(yè)績、編輯介紹閱讀量、服務(wù)人員介紹重大客訴或接待場面。

    三、個性特征符合崗位要求

    同樣的工作經(jīng)驗、履歷和工作業(yè)績產(chǎn)出,為什么最后的面試結(jié)果不同,那是因為每個人都是“獨一無二”的,而體現(xiàn)最明顯的地方就是在個性特征上。

    就好比古時候,勇猛的適合沖鋒陷陣,謹慎的適合守土固城,細心的適合參謀諫言。

    在自我介紹中,結(jié)合崗位需要,可以強調(diào)與崗位匹配的個性特征。

    比如干銷售的外向樂觀、做財務(wù)的小心謹慎、做人事的細膩穩(wěn)重、做服務(wù)的友愛熱情。

    1957年,美國心理學(xué)家洛欽斯做過一個簡單實驗:

    通過一段杜撰的文字材料,描寫一位學(xué)生的某一生活片段,然后采用不同的段落組合,展示給四組成員。

    結(jié)果四組人員對于這位學(xué)生是外向還是內(nèi)向的判斷大相徑庭:最高的一組有78%認為學(xué)生是外向,而最低的一組只有3%認為學(xué)生是外向的。

    洛欽斯的這組實驗及之后的一系列類似實驗,證明了“首因效應(yīng)”的存在,人們總是傾向于以形成的第一印象,去判斷某個人,且難以在短時間內(nèi)做出改變。

    自我介紹,就是是打動面試官最重要的“第一印象”,只有明白了面試官詢問的目的和想要聽到的內(nèi)容,知己知彼,才能有的放矢。

    所以,再面對自我介紹的問題,能總結(jié)出適合自己的話術(shù)嗎?

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