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  • 新人入職培訓(xùn)方案,新員工培訓(xùn)計劃方案模板

    新員工培訓(xùn)辦法

    第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范本公司針對新員工的培訓(xùn)工作,特制定本辦法。

    第二條 本辦法適用公司所有新員工培訓(xùn)的管理與實施。

    第三條 人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司教育培訓(xùn)并管控經(jīng)費的有效使用,是公司培訓(xùn)過程的主要責(zé)任人;培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)方案,執(zhí)行培訓(xùn)方案;負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)營運管理。如培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織與評價、培訓(xùn)內(nèi)化、培訓(xùn)費用管理等工作;負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備維護(hù)等。

    第四條 公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

    (一)公司發(fā)展概況。

    (二)產(chǎn)品知識介紹。

    (三)人事制度。如作息時間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。

    (四)安全教育。包括安全制度和程序,消防設(shè)施的正確使用,安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)等知識。

    (五)總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。

    (六)行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。

    另外,屬于技能崗位的,還要實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)。

    第五條 具體培訓(xùn)項目實施形式包括課堂教學(xué)、實際操作、分享、觀看錄像、座談會等形式。

    第六條 本公司培訓(xùn)以自編教材為主,適當(dāng)購買教材為輔,為提高培訓(xùn)質(zhì)量,凡培訓(xùn)涉及相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的,由各課編制教材并提供給人事課,可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。

    第七條 本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān),人事課擔(dān)當(dāng)為主,各課配合承擔(dān)部分課程講解。傳授方法傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

    第八條 公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費專款專用,可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

    第九條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)遵守以下紀(jì)律:

    (一)所有學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間安排,不得遲到早退,如確因特殊原因不能按規(guī)定時間參加培訓(xùn)的,應(yīng)當(dāng)填寫《請假單》,報人事部批準(zhǔn)、備案;遲到、早退及未請假缺席的,按考勤制度處理;

    (二)授課時,學(xué)員應(yīng)認(rèn)真做好課堂筆記,保持課堂安靜,不準(zhǔn)竊竊私語、私下議論;

    (三)授課時,嚴(yán)禁學(xué)員抽煙、睡覺或閱讀其他刊物;不準(zhǔn)接聽電話,如因特殊原因需接聽電話的,須到培訓(xùn)室外接聽,不得影響正常上課;

    (四)不準(zhǔn)在培訓(xùn)場所亂丟垃圾、紙屑,授課結(jié)束時應(yīng)及時清理自己座位上的物品,保持培訓(xùn)場所整潔;

    (五)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真填寫《培訓(xùn)評估調(diào)查表》,參加培訓(xùn)測試,測試結(jié)果存入學(xué)員個人檔案。

    第十條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后,要參加由人事部和所屬部門組織的考核。考核成績?yōu)樗鶎俨块T的考核成績占60%,人事部的考核成績占40%。只有考核綜合成績達(dá)到80分的員工才留用。60~80分的員工可再培訓(xùn)再考核,兩次后仍達(dá)不到要求的,予以辭退。

    第十一條 人事部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

    第十二條 本辦法的擬訂或修改由事部門負(fù)責(zé),報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    第十三條 本辦法由事部門負(fù)責(zé)解釋。

    第十四條 本辦法自公布之日起開始實施。

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