品質承諾的主要內容—品質承諾書

固定單價合同，俗稱為按時結算合同。價不變量變，承包商承擔價格的風險，發包方承擔量的風險，需要具備四個要素。

·1、具備完整的圖紙。

·2、工程任務及內容劃分明確。

·3、業主的要求和條件非常清楚。

·4、單價固定，量按實際完成的工程測量計算。

可調單價合同，受業主主觀意識及大環境影響而變動，因某些不確定因素而在合同中暫定某分部方向工程的單價，在結算的時候可以根據合同的情況作為調整，需要具備四個要素。

·1、不具備完整的圖紙。

·2、工程任務及內容劃分明確。

·3、業主的要求和條件非常清楚。

·4、不可遇見因素的風險由業主承擔。

可調其他因素與可變總價的條件是一致的。費率合同是指以費率的高低代替工程總造價的多少進行競標，經評標委員會以各投標人所報的費率為主，結合所報工期和質量承諾、施工組織設計及企業施工業績等相關指標進行綜合評審，最終確定的合同的內容。

比如說完成工程的成本價為6000萬，按照10%收取報酬，則應該得到報酬600萬。如果最后完成的工程成本價為8000萬，則應該得到報酬800萬。需要具備四個要素：

·1、不具備完整的圖紙。

·2、工程任務及內容劃分不明確。

·3、業主的要求和條件不清楚。

·4、不可遇見因素的風險由業主承擔。

在2009年到2012年期間這類合同特別多，主要是由于搶控工程圖紙還沒出來，清單也沒出來就開始邊設計邊施工了。有了以上信息，在看圖的時候就有了針對性的方向。

·第二步配合出圖。投標時深化需要配合的工作主要有兩部分：

→1.5.圖紙界面與清單界面的差異；投標時深化需配合的工作。

→2.材料損耗的測算。

→3.鋼含量的測算。熟讀轉盤圖紙，整理圖紙問題，物料軟裝的分析，圖紙界面與清單界面的差異。

→4.配合完成鼠標文件的制作。

內容有其合理化方案建議，節點公益優化，施工重能點解析，關鍵施工工藝梳理。

→3.維模型運用手繪方案，文字敘述，整體攻堅方案深度優化，意外設計翻譯等等。對配合投標工作第一部分內容的講解，其實可以理解，它是一個初步的清標過程。

·第一層的測算。通過平面的材料鎖引，制定相應的表單，每一種材料每一個表單。當材料進行匯總之后，可以對比甲方提供的清單量找出差異，如果量差比較大的情況下，就要通過題儀跟甲方進行糾篇。

·二、材料的損耗測算。如圖，通過對設計排版的損耗的測算，自己排版的損耗測算，對比甲方約定的損耗，當損耗偏差很大的時候，需要做出提議，讓甲方做出回復，像瓷磚木飾面、石材巖板、鋁板、不銹鋼等有規格限制。

而導致損耗差異的材料都要進行提前的排版測算，高含量的測算。找出有鋼架部位，如轉換層、干掛石材、客房的臺面、鋼架、浴缸、鋼架、鋼架隔墻等節點圖。通過測算原始，質地單方鋼含量、測算擬定施工鋼含量，對比甲方提供的鋼含量，再量對比，做到心中有數。

如果擬定的施工達不到甲方所所約定的鋼含量，也要跟甲方進行溝通，讀招標圖紙。