經(jīng)銷商合作協(xié)議模板—經(jīng)銷商怎么找

合伙前一定要談的4件事。

合伙之前一定要談的4件事，沒有談清楚就先不要合作了。第一就是我們怎么進(jìn)，就你出什么我出什么；第二我們怎么干，你做什么我做什么；第三我們賺了錢怎么分，什么時候分分多少錢；第四就是我們怎么退，就是我們不干了怎么退，干好了怎么退，干不好怎么退，我們不能拍完胸脯就完事，一定要白紙黑字的把它落地下來，寫成我們的協(xié)議。

那么這個協(xié)議就是投資合作協(xié)議。其實(shí)很多人說，我們合作前要簽多少協(xié)議，簽這一個協(xié)議就足夠了。因?yàn)檫@一個協(xié)議，把剛才囊括的這4點(diǎn)，核心的確定下來，我們一起來看看，一個完整的股東合作協(xié)議應(yīng)該怎么簽。

·第一個就是公司的基本的法定代表人，注冊資本，我們的經(jīng)營范圍等一些基本的要素，最重要的是股東的出資和入股情況。這里要把每個股東是出多少錢，占多少股，用什么形式出的錢，是我們的人力股、力股，一定要把它約定清楚。

·第二個就是我做什么，我們的公司的職能和分工，每個股東他到底要來干什么？第三個就是賺了我們該怎么分，盈虧的這個分配；最后一個就是我們到底怎么退。所以這四個核心要素，就構(gòu)成了我們投資合作協(xié)議。其實(shí)協(xié)議的背后一定是體現(xiàn)的是我們的設(shè)計(jì)的邏輯。

那你如何去設(shè)計(jì)一個屬于你自己的股東合作協(xié)議，你一定要根據(jù)我們在《股權(quán)贏天下》的課程里面有講，股東如何進(jìn)入調(diào)整和退出，根據(jù)這個設(shè)計(jì)，在落實(shí)到我們贈送給大家的這份協(xié)議上。

當(dāng)我們做完了合作協(xié)議之后，你們肯定還要做公司章程的設(shè)計(jì)，我們在《合伙贏未來》的課程里，給大家講過，章程有13處是可以設(shè)計(jì)的，然后可以修訂成我們自己的章程，比如說我們還有股權(quán)激勵的方案，可以落地成我們的分紅激勵股，然后我們的股東會決議，我們的競業(yè)禁止股權(quán)轉(zhuǎn)讓，和我們的代持股，我們的增資擴(kuò)股協(xié)議，在我們所有的256份贈送給大家的協(xié)議里面，囊括了關(guān)于股權(quán)和合伙的一切的場景，大家拿去就可以用。

這些資料里頭給到大家的方案和協(xié)議呢？無論你是初創(chuàng)期的公司合伙，還是發(fā)展期的員工激勵，還是成熟期的股權(quán)融資。無論你是一個集團(tuán)公司，還是一個門店的合作經(jīng)銷商的合作，在贈送的文件里都有與你相匹配的協(xié)議和模板，你都可以拿去直接使用。