科室半年工作總結匯報;科室半年工作總結匯報怎么寫

魯網10月17日訊（記者 馬超群 通訊員 潘梓若）日前，平度市第四人民醫院在門診樓三樓會議室召開了“6S精益管理第二批示范科室總結大會”，醫院黨支部書記、院長陳磊與醫院領導班子、6S管理專家牟善芳主任、醫院各科室的職工及兩個轄區村衛生室參加了此次大會。

為進一步外樹形象、內強管理，提升醫院綜合管理水平，自2023年7月7日平度市第四人民醫院正式啟動6S精益管理這三個月以來，經過全院干部職工的共同參與、艱苦奮戰、不懈努力，在短時間內以高標準、高質量完成了2個批次22個科室的打造推廣，實現了6S精益管理全覆蓋，使得醫院整體面貌煥然一新！

通過全院上下積極推進6S精益管理打造，不僅醫院內外環境得到顯著的提升，也凝聚了科室隊伍的向心力和戰斗力，提升了員工歸屬感、榮譽感，加劇融合醫護人員自我價值與醫院整體文化的統一。

會議開始后陳院長發表了講話，首先對醫院各科室的6S管理工作給予了極大的肯定，也對今后的6S工作給予了鼓勵。

陳院長表示，自醫院開展6S精益管理工作以來，全院上下呈現出了一種欣欣向上面貌，醫院的變化更是日新月異，不僅提升了院容院貌，更是在員工規范、素養的提升以及安全意識的增強方面起到了巨大推力。

隨后由陳院長為第二批6S精益管理示范科室代表頒發合格證，以示肯定與鼓勵，并合影留念。

通過此次全院上下積極推進6S精益管理打造，不僅醫院內外環境得到顯著的提升，也凝聚了科室隊伍的向心力和戰斗力，提升了員工歸屬感、榮譽感，加劇融合醫護人員自我價值與醫院整體文化的統一，大家紛紛表示，在今后的工作中將繼續身體力行維持和創新6S精益管理，堅決守住來之不易的成果。

檢驗科主任崔民波、放射科主任姜海濤、供應室護士長綦旭英、手術室護士長張華作為第二批6S精益管理示范科室代表上臺發言，他們從不同的角度闡述了自己對醫院6S管理的認識，分享了科室先進的6S管理理念及最大的收益點，同時提出了下一步工作目標和打算，表達6S持續管理工作中必勝的信心。

總結報告期間，大家觀看了相關科室的6S工作記錄，重溫6S創建各個階段工作的點點滴滴，每一張圖片都蘊含著大家的汗水與智慧，凝聚著蛻變過程中的收獲與沉淀。

隨后，牟善芳主任上臺發言，她充分肯定了醫院管理團隊和全院干部職工在6S管理打造工作中的辛勤付出。她表示6S精益管理是醫院在高質量發展道路上又一次重要且成功的嘗試，讓大家堅定了高質量發展的信念。

除此之外牟主任還為醫院以后的6S精益管理之路給出了八字方針：“責、全、細、實、精、新、嚴、恒”，要把日常管理和集中整頓相結合，堅持科室日常6S管理常態化。

未來，平度市第四人民醫院將以6S精益管理為抓手，全力助推醫院環境、服務、質量、安全邁上新臺階，提升醫院綜合管理和服務水平，為創建一個環境整潔、管理有序、團結創新、蒸蒸日上的全新醫院努力奮斗！