大學生掛職鍛煉心得體會-大學生掛職鍛煉心得體會五篇

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學思踐悟話海寧

——在海寧掛職的心得體會

學習海寧，我們是不是也應該培育這種兼收并蓄的大氣從容，讓太行山的雄渾壯美、北方人的厚道質樸融入我們的工作理念、創業思維、環境營造、辦事效率和作風改進上，真正實現地上地下齊頭并進、本土外地比翼齊飛、煤與非煤交相輝映，創造出屬于我們的發展環境、發展速度、發展效益、發展奇跡！ ——高俊霞

耳畔猶聞志川書記臨行座談時的諄諄囑托，眼前猶現明喜部長揮手送行時的殷殷期盼，恍然間，到海寧掛職已足月有余。感謝組織，讓我與這座人杰地靈之城擁有三個月的際遇結緣；感謝海寧，熱情接納我這個來自北方的“掛客”。

首月印象，盡管只是浮光掠影，但這個位于錢塘江畔、蘊育名人文化、養育潮鄉人民的美麗小城，卻給我留下了深刻印象。

聞聲——千年海寧厚重古樸、活力四射。南朝陳武帝永定二年設海寧郡；新中國成立后為海寧縣，1986年撤縣設市。這片有著700多平方公里的江南名邑，景觀豐富、民風淳樸、學風興盛，被譽為“魚米之鄉、絲綢之府、皮革之都、文化之邦、旅游之地”。

辨色——人文海寧靈秀律動、風姿綽約。國學大師王國維的“獨上高樓，望斷天涯路”；著名詩人徐志摩的《再別康橋》；武俠小說家金庸的《書劍思仇錄》等，都從不同側面反映出這種浪漫中的尊傲、靈動中的凝思、弄潮中的領潮，使這座“書香之城”更添了幾分才聚之色。

覓光——財富海寧高歌猛進、勢如潮涌。2017年，全市地區生產總值866.07億元，增長8%；財政總收入135.55億元，增長9.4%；一般公共預算收入77.7億元，增長6.5%；城鎮和農村居民人均可支配收入分別達到56139元和32661元，均增長8.1%。綜合實力居嘉興市第一，浙江省第七，全國百強縣第24位。

掠影——幸福海寧生活和美、百姓安居。海寧先后榮獲全國文明城市、國家衛生城市等17個“國”字號、10多個“省”字號靚麗名片，市*書記朱建“地勢平坦、心態平和、發展平衡、治安平穩”四個“平”字概括了海寧人的幸福生活，提出未來幾年，海寧人將向“抓富足度、提健康值、享快樂感、匯時尚力”的品質海寧、品質生活目標邁進。

簡單幾筆很難勾勒出海寧全貌，寥寥數筆也無法寫盡海寧特質。聞聲、辨色、覓光、掠影之后看海寧，最大的感受是“四氣”逼人：

旺盛的人氣——在海寧所見之人，無不洋溢著愛海寧、護海寧、宣傳海寧、展示海寧的濃濃鄉情。《海寧日報》辦了個專欄，其中一版就是“愛海寧”。“愛”“海”“寧”這三個字，每周都由市民或本地中小學生書寫，每周評出優秀作品作為刊頭。這種從上到下、從政府到民間的倡導，使得愛鄉護鄉情懷在每一個海寧人心中不斷生根、持續發芽、開花結果，形成了強大的引蜂引鳳效應。

濃郁的商氣——這里創新創業的氛圍特別濃，想掙錢、敢掙錢、會掙錢、快掙錢是海寧乃至長三角地區普遍的價值取向。作為一個縣級市，海寧擁有國家級高新技術企業201家，百億元以上高科技企業2家，上市公司12家，新三板掛牌上市公司23家，科技創新型“小巨人”企業577家，撐起了海寧的半壁江山。與此同時，經編、家紡和皮革，這種在北方難覓蹤跡的企業或傳統產業，在海寧依然如火如荼，且做的都是買全球、賣全球的買賣。一雙襪子，與全球10多個國家簽訂訂貨合同；一組沙發，簽售的是美國中上等收入階層；一打窗簾，搶占的是中國五成以上的市場份額。

高漲的士氣——主要體現在干部身上。海寧對干部的要求是“善謀事、敢擔事、干實事、會共事、不出事”。在海寧投資興業，享受到的政務服務堪比銀行VIP。他們采取的方式是：政務中心四個窗口提供咨詢和引導服務，后臺36個工位辦理對應業務。只要企業有投資意向，政務中心就會有專職的代辦人員，為企業和項目進行全程“保姆式”跟蹤服務，企業最終只需要蓋個章、簽個字就行。投資32億元、占地1200多畝的浙大海寧國際校區能在三年間從無到有；注冊資金200多億元、規劃面積23.3平方公里的鵑湖國際科技城能在四年間引企入駐等，都用鐵的事實證明了海寧速度、海寧節奏，證明了海寧*員干部過硬的能力、素質和作風。

包容的大氣——海寧戶籍總人口69萬，外來人口50多萬，基本上是本地、外地平分秋色。盡管有這么多外來客到海寧分享公共資源，但海寧人不排外，主政者也不排外。一個偶然機會，我隨市長到海寧創業園調研。見一位80后小伙創業很成功，將小襪子產業做成世界品牌，穿在了籃球名宿科比和意大利總理的腳上。一問是山西人，更是震驚。市長有點好奇，笑問我“他鄉”遇老鄉的感受，我心有所感，直言兩條：第一，能將小襪子做成大產業，說明我們還是很有商業頭腦的；第二，能將山西人留住，并扶持企業生根發芽，開花結果，走向世界，這是比山西人更高明之處。海寧不僅留住了商人，還能留住干部；不僅留住人，還能留住心、留下情。

感嘆海寧，學習海寧，關鍵是要用“他山之石”攻“我山之玉”，將掛職之獲轉化為務實之行。

要學海寧一個“愛”字鄉情濃。沁水與海寧，無論是發展速度、發展質量、發展定位還是發展取向，都已不在一個平臺之上。海寧再富有，那也是人家的海寧；家鄉再落后，那也是我們的根。黑黑的煤炭、黃黃的土地、巍巍的群山、濃濃的鄉愁永遠是我們記憶深處最敏感、最溫馨的港灣。因此，無論掛職學習，還是出去鍛煉，外邊的精彩可以津津樂道，心中的激情更需時時點燃。只有我們每個*員、每個干部、每個群眾都能夠把對家鄉的愛、家鄉的情，轉化為改變落后面貌、建設美麗家園、實現后發趕超的實際行動，才是掛有所得、學有所獲的精髓所在。

要學海寧一個“大”字闖全球。海寧的市場目標，目前已不是全省、全國，而是全球。2017年，海寧的外貿出口總額達424億元，增長16%，占到我們山西省（690億元）的三分之二。這種買全球、賣全球的吞吐量，決定了海寧的產品雖小，但“小”中賺“大”，小而能“大”，確實讓我們一些干部群眾“賺不了大錢、看不起小錢”的思維汗顏。事實上，拿沁水包括晉城來講，除了煤炭、煤層氣、電力之外，我們的沁水蜂蜜、澤州鐵器、陽城陶瓷、高平織造、陵川阿珍等，產品都很不錯、品牌也可以，但規模做不大、市場打不開、產品走不遠，是不是應該對照海寧，好好反思？海寧不產皮毛，卻成為全國的“皮革之都”；幾根小小的紡線，織成了中國的“紡織產業基地”，這種無中生有、小中見大、短板拉長的睿智、勇氣和魄力，是不是也需要我們在轉型升級、創新驅動中認真借鑒。

要學習海寧一個“活”字提效率。海寧是繁榮富庶之地，也是創新活力之城。他們圍繞土地、金融、科技、人才四大要素進行改革創新，成為浙江省以市場化路徑撬動改革創新的先行區和示范點。比如，在深化“最多跑一次”改革方面，他們推行全程代辦、提前介入模式，一切圍繞項目轉，一切盯著項目看。職能單位以及辦理人員不說“不能辦”，就講“怎么辦”。尤其是**八項規定之后，面對一些干部辛苦多、待遇差的現實，市*市政府科學決策，“廣開前門、力堵后門”，把一切獎金、福利、待遇、懲處機制置于公開之下，拉大檔次，公平競爭，就像我們晉城倡導的“獎得心跳、罰得臉紅”承諾兌現一樣，更是激發了全市上下干事創業的激情和熱情，為加快海寧節奏、提升海寧效率提供了堅強的組織和制度保證。

要學海寧一個“實”字爭上游。海寧務虛性的文件、會議很少。無論是市*、市政府組織的大中型會議，還是職能部門部署的會議，領導講話都是直截了當、開門見山。文件傳輸方面，海寧全部實行網上辦公，日清日結。翻看《海寧日報》，報道最多的是項目推進、拆遷現場、基層工作和群眾感懷。在經濟基礎較好的海昌街道辦調研，他們每季度確定15項重點攻堅項目，分到班子成員和工作人員頭上，開展“擔當實干比武”競賽，每月進行工作評比，主要看現場、看變化、看工作增量、看群眾滿意度，評選出的“奮斗之星”與年終獎優掛鉤。

要學海寧一個“容”字納天下。海寧空間不大，區區700多平方公里，面積僅有沁水的四分之一；但人口容量不小，本土外鄉加起來120多萬，相當于沁水人口的6倍。較小空間容納這么多人口，而且還以每年2至3萬的外來人口不斷涌入，預示著這里已經成為真正意義上的“人才洼地、投資寶地、創業福地”。而這“三地”效應背后，實質上彰顯的是海寧的大氣包容、接納寬容和自信從容。今年1-5月份，先后有17家外商投資企業落戶海寧，實際利用外資15504萬美元，同比增長47.21%；來自全球22位高端人才參加了“潮起東方、贏在海寧”創業大賽，形成了嘉興“硅谷”的海寧效應。學習海寧，我們是不是也應該培育這種兼收并蓄的大氣從容，讓太行山的雄渾壯美、北方人的厚道質樸融入我們的工作理念、創業思維、環境營造、辦事效率和作風改進上，真正實現地上地下齊頭并進、本土外地比翼齊飛、煤與非煤交相輝映，創造出屬于我們的發展環境、發展速度、發展效益、發展奇跡！