凹凸教育機構-凹凸教育機構在哪里

辛巴

上周，不少教育行業從業者的"朋友圈"被一則“求賢”貼刷屏。一家名為凹凸個性教育的企業，發布了一則微信招聘信息，內容大致是這樣的：一，加入凹凸就分股，以及充分的晉升通道；二，任何人都可以推薦合適的人才到凹凸工作，只要收到了錄用通知并過了3個月，推薦者就可獲得一臺iPhone6 plus，推薦3人者可獲得幾萬元的紅包。

凹凸教育介紹，這次社媒招聘成果顯著：從醞釀發酵至部分人才到崗僅用1周，累積收到900多份主管以上職位有效簡歷，在進行初步的簡歷篩選后共面試約談60多人次。被“挖”到的“大咖”包括多名優秀教育企業和互聯網公司的重要負責人。一家僅成立4年的企業，能在短時間內用社會化營銷的方式邀請到多位行業“大咖”加盟，在業內可以說是值得驕傲的成績。

這篇“求賢”貼，據說經過31次修改：

教育歷來是人力資本密集的行業，在當下這波互聯網教育創業熱潮下，招人難，留人難，是最讓各家公司boss們頭疼的問題。凹凸教育此次“事件級”招聘，或許可以為業內提供一些借鑒：

1. 找準痛點

招聘文案與其說是講待遇，不如說是在展現企業文化：重點刺激了幾個傳統企業中管理者遇到的職業瓶頸：拿不到應得的股份、職業晉升天花板、創新性想法被否定等，并針對性拿出“殺手锏”——來吧，這兒提供多種業務的發展空間，人人暢所欲言，還進門分股。

2. 展現誠意

傳說中馬云對留不住員工有個“神總結”——錢沒給到位；心委屈了。凹凸教育此次招聘也是從這兩個點下手：“耕者有其田，商者有其股”，將現代企業治理中的股權激勵制度，引入加速發展的公司當中，既展示了創始團隊的誠意，也傳遞了收益與風險共擔的信號。再加上“不問出身”和“破格提拔”，也擴大了潛在招募目標的范圍，讓公司可以從更大的人才基數中遴選。

說白了，傳統教育產業的升級，不光是技術和商業模式的升級，還帶有人才激勵和管理方式的迭代。因而，凹凸教育這種打破常規的激勵措施，展現出來的誠意可以讓許多從業者眼前一亮。

3. 玩轉社會化媒介工具

凹凸教育市場營銷中心負責人束陽堅持說，得益于社會化媒體的玩法，此次招聘沒有預算！當然，這里的沒預算并不代表沒成本，兩萬元的推薦獎、“腎六手機”，以及各種紅包，也是實現話題性效果不可缺少的因素。但凹凸教育重點選擇社交渠道，請眾多業內人士分享轉發，同時精選業內垂直媒體發布，的確節約了大量的獵頭費用。

而且，這還帶來了一個副產品，束陽介紹，“經過這次活動，公司官微粉絲由原來的幾千人上升到1萬余人，微信矩陣的其他賬號也都有了不同程度的增長。”

在資本涌動，人人創業的當下，企業創始人希望吸引優秀員工的加入，的確需要花一番心思，招聘更是件關乎情商、創意和“姿勢”的事兒。

當然，對任何公司來講，招到關鍵人才也只是萬里長征的第一步，接下來的團隊融合、業務發展，才是后面需要翻越的一座座山。