11月26日，中國光彩事業促進會第七次會員代表大會在北京召開。會議審議通過了工作報告和中國光彩事業促進會章程修改草案，選舉產生了第七屆理事會領導機構，沈瑩當選會長，方光華、陳邦等22位同志當選副會長，136位同志當選常務理事。

　　此次當選，既是對愛爾眼科醫院集團董事長陳邦在公益慈善領域突出貢獻的高度認可，更是對愛爾眼科二十余年來深耕公益、積極踐行社會責任的充分肯定，為愛爾眼科持續深化公益戰略注入了新的動力。此前，愛爾眼科因在公益領域的突出表現被評選為“光彩30周年宣傳推薦典型”。

　　今年是中國光彩事業促進會成立30周年。30年來，廣大民營企業積極投身光彩事業，先富帶動后富、促進共同富裕，為助力城鄉區域協調發展、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接作出積極貢獻，開創了新時代光彩事業發展新局面。

　　作為中國光彩事業的積極參與者，陳邦始終將“光彩精神”與愛爾眼科“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的光明使命深度融合，積極打造眼健康公益生態圈，帶領愛爾眼科走出了一條可持續性的公益之路。

　　愛爾眼科首創的“交叉補貼”公益模式是實現可持續公益發展的核心支撐。這一模式，將高端醫療服務所獲得的利潤補貼至低收入眼病患者群體，為困難患者提供了長期眼科醫療救助，與光彩事業“義利兼顧、以義為先”的核心理念高度契合，已成為民營企業公益實踐的典范，為更多企業投身公益提供了可借鑒的思路。

　　在此基礎上，愛爾眼科錨定困難家庭患者精準救助，逐步構建起一個輻射老人、兒童、婦女、殘疾人等弱勢人群，覆蓋白內障、青光眼、眼底病、角膜病、近視防控等多個病種的眼健康關愛救助體系，并通過“光明工程·白內障復明”“萬企幫萬村”“萬企興萬村”等公益行動，助力脫貧攻堅與鄉村振興。

　　城鄉醫療均質化是愛爾眼科的重要目標，也是實現公益長效發展的關鍵方向。借助“分級連鎖”優勢，愛爾眼科搭建起上下聯動、互通共享的“縣鄉村”三級眼健康公共衛生服務體系，賦能基層醫療服務機構和人員，持續下沉眼科優質醫療資源。為了提升基層眼科診療能力，愛爾眼科通過“捐贈設備+醫生培訓”的方式，賦能鄉村醫療體系。目前，已累計投入超1362萬元，建立592個眼健康工作站，發放視力檢測與裂隙燈設備1200余臺，培訓基層醫生846名，累計舉辦3811場培訓與現場帶教，開展6978場科普檢查活動，建立眼健康檔案96萬余份。

　　“看病難、看病貴、看病遠”是長期制約群眾獲取優質醫療資源的關鍵痛點。為了有效提升眼科醫療服務的可觸達性和可負擔性，愛爾眼科加強數字眼科技術研發創新與應用，精準下沉眼病防治技術。在數字技術加持下，患者無需長途奔波，即可通過遠程平臺獲得專家會診服務，基層醫生也能借助AI輔助診斷工具提升眼病識別精準度，有效提高了基層眼病防治的效率與質量。

　　截至目前，愛爾眼科已累計支持公益項目873個，公益足跡遍及全國31個省市自治區的300多個地區，并三屆蟬聯中國公益慈善領域中的政府最高獎——“中華慈善獎”。

　　“此次當選中國光彩事業促進會副會長，不僅是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任。”陳邦表示，愛爾眼科將以此為新起點，深度融入光彩事業發展大局，持續將“輸血”與“造血”相結合，用公益行動詮釋企業擔當，為更多人帶去光明與希望，為助力鄉村振興與共同富裕貢獻更多力量。