據(jù)了解，在整個(gè)嘉年華期間，55開(kāi)、草莓、微笑、西卡、笑笑、陳一發(fā)、寶哥、820、馮提末、LGD戰(zhàn)隊(duì)、單車(chē)、DC等眾多S級(jí)主播空降嘉年華現(xiàn)場(chǎng)與水友們見(jiàn)面互動(dòng)，他們的登臺(tái)表演也將整個(gè)嘉年華的現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮。除此之外，COSER游園、街頭藝人表演、VR體驗(yàn)、女仆咖啡館及一系列街頭游戲領(lǐng)取斗魚(yú)周邊等眾多活動(dòng)貫穿了整個(gè)斗魚(yú)嘉年華。
值得一提的是，本次斗魚(yú)嘉年華還吸引了像奧飛動(dòng)漫、網(wǎng)易、盛大、心動(dòng)、游族、XBOX等眾多國(guó)內(nèi)外的游戲大廠前來(lái)入駐，他們自身的產(chǎn)品和品牌都通過(guò)本次斗魚(yú)嘉年華，得到了進(jìn)一步的傳播。
而在本次斗魚(yú)嘉年華的背后，是斗魚(yú)品牌逐漸走向成熟標(biāo)志，也是斗魚(yú)平臺(tái)自身綜合實(shí)力的展現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)+主題樂(lè)園斗魚(yú)線下秀實(shí)力
此前筆者看到一篇題為《關(guān)于斗魚(yú)嘉年華對(duì)主題公園的思考:互聯(lián)網(wǎng)N點(diǎn)零,挑戰(zhàn)從主題公園開(kāi)始》的文章，文中表示：“互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)IP的主題樂(lè)園，模式是門(mén)票+消費(fèi)，IP是人，所以難以同時(shí)間大范圍推廣，這是一次性消費(fèi)，而不是固定消費(fèi)。”筆者并不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維核心是口碑為王，口碑的本質(zhì)是用戶(hù)思維，就是讓用戶(hù)有參與感。而斗魚(yú)嘉年華正是通過(guò)打造主題樂(lè)園，讓斗魚(yú)的用戶(hù)除了在線上之外，在線下也能擁有參與感。
而文中所提到的IP是人，所以難以同時(shí)間大范圍推廣，這是一次性消費(fèi)，而不是固定消費(fèi)。此觀點(diǎn)顯然站不住腳。斗魚(yú)所打造的嘉年華，本身就是斗魚(yú)自身品牌的相關(guān)活動(dòng)，整個(gè)嘉年華的現(xiàn)場(chǎng)都是斗魚(yú)LOGO，斗魚(yú)的周邊，品牌文化怎么就不能大范圍的推廣?
還有，IP是人，這點(diǎn)也不準(zhǔn)確。在斗魚(yú)嘉年華的現(xiàn)場(chǎng)，我們看到除了主播外，斗魚(yú)平臺(tái)上的《魚(yú)塘星音樂(lè)》、《花樣大爬梯》等一系列綜藝節(jié)目都在本次嘉年華亮相，這些都是斗魚(yú)平臺(tái)上的內(nèi)容IP，怎么能說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主題樂(lè)園只是個(gè)人IP呢?
互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)IP的主題樂(lè)園，其實(shí)最大的主題還是公司的品牌文化，是公司旗下眾多產(chǎn)品的一次集中展現(xiàn)。比如，本次斗魚(yú)嘉年華，55開(kāi)、陳一發(fā)、草莓、微笑、馮提莫等這些主播來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，他們自身就有一定的粉絲量，可以看做是主播的個(gè)人IP，但他們也是斗魚(yú)平臺(tái)中眾多主播中的一員，也是本次斗魚(yú)嘉年華組成中的一份子。而粉絲來(lái)看這些主播的所產(chǎn)生的消費(fèi)是通過(guò)斗魚(yú)平臺(tái)，主播也是平臺(tái)的一部分，在平臺(tái)上的消費(fèi)絕不會(huì)是一次性消費(fèi)。
綜上所述，在筆者看來(lái)，本次斗魚(yú)舉辦嘉年華，將粉絲在線下聚集，為粉絲提供了一個(gè)與主播互動(dòng)的平臺(tái)。只有平臺(tái)上的內(nèi)容，足夠豐富，足夠優(yōu)秀，擁有足夠的粉絲，才有能力舉辦這樣的大型線下活動(dòng)。斗魚(yú)正是通過(guò)“直播+主題樂(lè)園”的模式，通過(guò)線下向外界展示自身線上的綜合實(shí)力的一次集中體現(xiàn)。
斗魚(yú)的線上生態(tài)圈
上文中我們提到，在嘉年華期間，除了眾多S級(jí)主播空降現(xiàn)場(chǎng)之外，由斗魚(yú)打造的業(yè)內(nèi)首檔情景互動(dòng)真人秀綜藝《花漾大爬梯》、面向草根的音樂(lè)類(lèi)綜藝《魚(yú)塘星音樂(lè)》等綜藝節(jié)目也來(lái)到了嘉年華的現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來(lái)了一系列的精彩表演。而本次嘉年華活動(dòng)的成功舉辦，依托的是斗魚(yú)平臺(tái)上的眾多精品化內(nèi)容。
通過(guò)筆者了解得知，除了《花樣大爬梯》外，斗魚(yú)還打造了一系列業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的直播內(nèi)容，包括旅行類(lèi)綜藝《魚(yú)樂(lè)星之旅》、橫跨海峽兩岸的《味解之謎》等。
熟悉斗魚(yú)的朋友都知道，斗魚(yú)作為直播行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，也是業(yè)內(nèi)最早實(shí)施“泛娛樂(lè)化”發(fā)展的企業(yè)。作為最早以游戲直播發(fā)跡的平臺(tái)，斗魚(yú)在平臺(tái)內(nèi)容上的多樣性發(fā)展，讓用戶(hù)在平臺(tái)上得到了沉淀，用戶(hù)的多樣性需求進(jìn)一步得到滿(mǎn)足，從而讓斗魚(yú)所打造的IP有了粉絲量的積累。
另一方面，在直播行業(yè)中，都是通過(guò)知名主播來(lái)吸引用戶(hù)到平臺(tái)上來(lái)，用戶(hù)雖然來(lái)到平臺(tái)上，但他們一開(kāi)始都是沖的主播來(lái)的，一旦主播離開(kāi)，他們也會(huì)跟著離開(kāi)。因此，如何將主播粉轉(zhuǎn)化成平臺(tái)粉，平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就顯得尤為重要。而與其他平臺(tái)不用的是，斗魚(yú)通過(guò)一系列優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，讓一開(kāi)始的主播粉轉(zhuǎn)化成了平臺(tái)粉。
此外，在本次嘉年華中，好多斗魚(yú)平臺(tái)上的許多小主播也買(mǎi)票自發(fā)的來(lái)到嘉年華進(jìn)行直播，從這點(diǎn)反映出，當(dāng)平臺(tái)資源足夠多的時(shí)候，平臺(tái)為主播提供的發(fā)展機(jī)遇也就更多，當(dāng)內(nèi)容有了粉絲量的積累和沉淀，從而就形成了節(jié)目?jī)?nèi)容IP，這些節(jié)目?jī)?nèi)容的IP也就是平臺(tái)的資源。當(dāng)平臺(tái)的資源足夠豐富，就能為新人主播提供發(fā)展的機(jī)遇，再經(jīng)過(guò)粉絲的積累和沉淀，也就產(chǎn)生出了主播個(gè)人IP。
在這當(dāng)中，我們看到是一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展的模式，通過(guò)斗魚(yú)平臺(tái)，基于精品化的內(nèi)容產(chǎn)出，用戶(hù)從主播粉到平臺(tái)粉再到新人主播粉的一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程。而斗魚(yú)嘉年華的成功舉辦的背后，正是基于斗魚(yú)平臺(tái)線上眾多的精品化的內(nèi)容資源，這也讓斗魚(yú)品牌上升到了一個(gè)全新的高度。
IP落地線上線下并行
上文中我們提到了，斗魚(yú)線上的基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶(hù)，從而打造IP的模式。而斗魚(yú)舉辦本次嘉年華盛會(huì)，正是平臺(tái)內(nèi)容和品牌成熟之后，將IP落地(主播個(gè)人IP和平臺(tái)內(nèi)容IP)的表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示，本次斗魚(yú)嘉年華有近80000名水友入園，超過(guò)400位嘉賓主播陸續(xù)亮相，3000多位斗魚(yú)主播齊聚，過(guò)1000名Coser盛裝游園。而在斗魚(yú)平臺(tái)上直播間的人氣更是達(dá)到了420萬(wàn)峰值，平均在線人數(shù)超200萬(wàn)。
當(dāng)斗魚(yú)線上的內(nèi)容成熟之后，通過(guò)舉辦嘉年華，斗魚(yú)成功的將IP落地，在線下將粉絲聚集，從而通過(guò)線上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)線下經(jīng)營(yíng)，包括斗魚(yú)的周邊、門(mén)票等一系列斗魚(yú)平臺(tái)的衍生品，通過(guò)打通線上線下相，實(shí)現(xiàn)的商業(yè)發(fā)展空間將會(huì)是無(wú)窮大的。
另一方面，斗魚(yú)嘉年華的成功舉辦，也讓粉絲在線下得到聚集。通過(guò)線下活動(dòng)將用戶(hù)吸引到斗魚(yú)，同時(shí)也增加了用戶(hù)的粘性，與時(shí)俱進(jìn)的貼近用戶(hù)，從而不經(jīng)意間也將線下用戶(hù)轉(zhuǎn)化成了線上流量。
從線上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的打造，到IP落地，復(fù)制到線下的樂(lè)園中吸引用戶(hù)，再將線下用戶(hù)轉(zhuǎn)化成線上流量，通過(guò)本次斗魚(yú)嘉年華，我們可以看出，斗魚(yú)在打造IP的模式上，也形成了良性循環(huán)，通過(guò)線上線下兩個(gè)渠道，共同助推了斗魚(yú)IP的崛起。
此外，本次斗魚(yú)嘉年華的成功舉辦，讓斗魚(yú)的品牌得到了升華，讓用戶(hù)對(duì)斗魚(yú)品牌本身的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴，對(duì)品牌賦予了新的生命力，從而品牌影響力進(jìn)一步放大。在未來(lái)，斗魚(yú)的價(jià)值，不可估量。
