2015年12月23日，在浙江省寧波軍分區召開的黨委會上，軍分區政治部擬定的表彰方案獲全票通過。這一結果，讓參與擬制方案的政治部干事胡威標喜出望外：“過去，每到年底最頭疼的事就是擬定評功評獎方案，一般都要幾易其稿，沒想到今年一次就過了。”

胡威標的驚喜，緣于該軍分區把軍事訓練成績作為評先選優的硬杠杠。軍分區黨委“一班人”認為，以往之所以出現功難評獎難施的問題，關鍵是向能打仗、打勝仗聚焦的導向樹得不牢固，戰斗力標準沒有成為評定優劣的剛性標準。為此，他們堅持把軍事訓練成績作為“入場券”，健全系統、具體、科學的考評標準體系。

筆者了解到，他們區分軍事、政治、后勤干部3個類別，按照黨委班子崗位練兵內容，先后多次組織軍事訓練考核，取總成績排定名次。在年底評功評獎時，只有排名前5名的才有資格進“圈子”，而后再綜合其他評比項目確定最終名單。某人武部在抓海上動員力量建設、完成大項任務中表現突出，但因軍事訓練考核成績排名靠后，與先進團級單位失之交臂。軍分區機關一名干部，業務工作出了不少成果，被推選榮立三等功，卻因軍事訓練成績靠后被一票否決。

“用戰斗力標準這把尺子量長短、定優劣，使難題迎刃而解。”這一轉變，讓軍分區黨委“一班人”感慨不已，更讓落選的機關干部心悅誠服：“雖心有不甘，但這種評法讓人服氣。軍人生來為打仗，只有具備了打仗的能力素質方能算合格。無論是單位也好個人也罷，都要盯著戰斗力使勁發力。”

有了航標好行船。軍分區及所屬單位堅持問題導向，深入反思與查找不足，剔除了與戰斗力建設不相關的形象工程、面子工程，把心思精力向戰斗力聚焦。排名靠后的單位和干部更是如坐針氈，圍繞軍人體能、軍事基礎、作戰指揮等內容，加緊制定月、周、日訓練計劃和相關保障方案。

新年剛過，該軍分區訓練場就呈現出火熱的練兵圖景。開訓號角一響，官兵們紛紛扎進訓練場固強補弱。

編后

在強軍目標引領下，放眼三軍演兵場，真打實備硝煙味日濃，“當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗”正成為軍營的最強音。然而，省軍區系統仍有個別同志認為到了軍分區人武部，打仗上不了前線，訓練內容未來打仗用不上，平時任務就是搞搞征兵和保障，發展受限要多考慮后院后路等等。受這些因素影響，在執行戰斗力標準上跑偏走樣，把戰斗力標準當作口號喊，抓軍事訓練的心思精力不集中。走出這種困境，就要像寧波軍分區黨委那樣，在執行戰斗力標準上，剛性落實軍事訓練成績進入實績評定、選人用人、表彰獎勵等上，一切向戰斗力標準看齊，才能讓戰斗力標準這個“指揮棒”發揮引領作用。