這兩天，姚明牽頭18家CBA俱樂部，聯(lián)手簽署注冊(cè)“中職聯(lián)籃球股份有限公司”（以下簡稱“中職籃”）法律文件的消息，在體育圈里炸開了鍋。股東董事化管理、俱樂部形成利益共同體、自行運(yùn)營CBA聯(lián)賽朝NBA 模式進(jìn)發(fā)……媒體和球迷紛紛猜測中職籃公司將如何爭取到聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)，并倒逼中國籃球真正管辦分離。

但幾乎沒人注意到，16日公司在東莞成立當(dāng)天，國家體育總局一紙文件也到了那兒——同意CBA實(shí)行“管辦分離”改革。有人說，文件下來了，公司也要成立了，豈不是順?biāo)浦邸５拦P者之見，這事兒似乎還得議議。

帶頭大哥！姚明當(dāng)?shù)貌蝗菀?/p>

“中職籃”是個(gè)什么公司？從姚明牽頭創(chuàng)立公司的目標(biāo)來看，就是借鑒NBA的運(yùn)管理念，承擔(dān)著CBA商務(wù)開發(fā)和競賽管理兩項(xiàng)功能。公司的愿景，應(yīng)當(dāng)是20家俱樂部共同投資和運(yùn)營聯(lián)賽，最終把CBA變成完全由投資人自我管理的全市場化聯(lián)盟。

中職籃公司的誕生源于兩點(diǎn)：一是管辦分離滯后，二是姚明的影響力和責(zé)任心。

著名籃球評(píng)論員蘇群稱了解整件事情始末。早在2014年夏天，國務(wù)院要求體育總局拿出籃足排職業(yè)化改革的方案，當(dāng)年10月“管辦分離”方案就上報(bào)總局，但有關(guān)籃球的方案“上去”后就沒過下文。深諳NBA管理理念的姚明，一直主張CBA聯(lián)賽實(shí)體化，眼看籃球“管辦分離”難產(chǎn)，而中超版權(quán)卻賣出5年80億元的天價(jià)，他實(shí)在坐不住了，開始用自己的影響力，聯(lián)合投資人發(fā)動(dòng)一場變革，以此加速CBA職業(yè)化進(jìn)程。中職籃公司籌備組新聞發(fā)言人張弛說：“2015年8月，有幾家俱樂部投資人表達(dá)了這樣的想法。后來一次偶然聚會(huì)，大家有了進(jìn)一步共識(shí)，開始規(guī)劃和籌備。”

CBA俱樂部的資產(chǎn)構(gòu)成和NBA完全不同。后者基本都是私人所有，而CBA俱樂部有些是私人性質(zhì)，更多是國有資產(chǎn)或者是和當(dāng)?shù)伢w育局掛鉤的。這意味著，后者投錢也好，定主意也好，不是一個(gè)人就能決定的。記者得知，起初國企俱樂部對(duì)成立“中職籃”持反對(duì)意見，疑問之一在于如何控制這個(gè)公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

姚明幾個(gè)月來回奔走，多方交流溝通，去年12月6日聽說有一家國企俱樂部董事長愿意傾聽他的意見，第二天他就“飛”了過去。即使這樣，16日公司成立會(huì)議上，浙江和北控這兩家俱樂部高層還是沒到，而到會(huì)的有些國企俱樂部也只是表示“先聽聽，看看怎么做”。

公司撞車？合作融合是方向

不早不晚，“中職籃”成立時(shí)，管辦也分離。老天好像故意和姚明開了個(gè)玩笑。

在總局方案中，第一步也是成立“聯(lián)賽公司”，它將獲得聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)。至于把聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)授予盈方（目前中國籃協(xié)的合作方，負(fù)責(zé)CBA聯(lián)賽商務(wù)開發(fā)和電視轉(zhuǎn)播）這樣的公司，還是像NBA那樣自己經(jīng)營，并不是關(guān)鍵。關(guān)鍵是“聯(lián)賽公司”會(huì)由籃協(xié)參股，并可能占大股，它的權(quán)力是籃協(xié)授予，是一個(gè)國有公司。

“這樣的模式有其合理性，目前CBA還不可能照搬NBA，獨(dú)立于政府主管部門之外。一方面我國籃球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的儲(chǔ)備，還需依賴各地體育局、體校、籃協(xié)等體制內(nèi)機(jī)構(gòu)；另一方面，在聯(lián)賽管理、政策制定、賽制安排、獎(jiǎng)懲辦法的操作等很多實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié)上，CBA若是立刻完全脫離政府的支持和監(jiān)督，恐怕會(huì)亂套。”上海體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)研究院副院長黃海燕說。

那么問題來了，“中職籃”由民間自發(fā)成立，沒有籃協(xié)參股，是一個(gè)混合制股份公司，它的權(quán)利需要自己去爭取，其發(fā)展目標(biāo)和“聯(lián)賽公司”又是一致的。這是不是意味著“中職籃”已沒有存在的必要？

“目前還沒有詳細(xì)看聯(lián)賽公司方案的具體內(nèi)容，不便做出評(píng)價(jià)。目前公司的注冊(cè)手續(xù)還在辦，一切還要再談一談，再等一等。”昨天問及方案事宜時(shí)，張弛如此表示。

以我國目前的實(shí)際情況，體制改革一定是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行，離不開政府來當(dāng)牽頭人。“比如足球的管辦分離走的是歐洲路子，去掉了行政級(jí)別，采用社團(tuán)化，這當(dāng)中就存在政府的監(jiān)督。籃球依照足球已經(jīng)走出的經(jīng)驗(yàn)分離，是最為穩(wěn)妥的做法。”黃海燕說。

管辦分離的初衷就是由社會(huì)辦聯(lián)賽，“中職籃”也好，聯(lián)賽公司也好，都將由姚明和一批俱樂部投資人參股組成。黃海燕和蘇群都認(rèn)為，“中職籃”完全能夠繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起中國籃球改革的推手和催化劑，姚明要做的，就是和體育總局、中國籃協(xié)溝通，尋求合作和融合的最佳途徑。