中新網北京1月21日電(岳川) 2015年全年，中國參與馬拉松賽事的人口數量呈“井噴式”增長：線下達到150萬，線上更是翻了幾番。可伴隨著馬拉松的火爆氛圍，線下賽中各種意外事故卻頻頻發生。作為管理一家聚集了近5000萬跑步愛好者的體育平臺的CEO，面對這樣的大背景，咕咚創始人申波的決策是——拉一家保險公司入伙。昨天下午，咕咚與陽光保險達成戰略合作，申波也接受了中新網記者的專訪。

談行業：馬拉松很火？ 不，還不夠火

“當我們參與到馬拉松這項運動中，有時候難免會受到一些大大小小的傷害。這時我就想，如果有一家保險公司在，那就會為我們的跑友打消掉不少后顧之憂。”談及這次合作的初衷，申波如是說。他也承認，線下賽中發生的一連串運動員及跑友猝死的悲劇給予了他非常大的觸動，“雖然只是極個別的現象，但足以說明問題，保證安全才是運動的重中之重。”

既然不能杜絕意外，那是否意味著國內的馬拉松產業發展得并不健康？申波給出了否定的答案。他認為，眼下這個行業不僅健康，而且遠未達到頂峰。

“也許普通大眾會感覺如今馬拉松很火，但在我看來，還是不夠火。”申波拿出了一組數據來印證自己的看法：“即便是經過‘井噴式’的增長，2015年國內填寫認證的馬拉松賽事也只有150項而已。再看看美國，一年下來是超千場的馬拉松，如果包括自行車比賽那就更多了。中國的人口是美國的數倍，但賽事只是人家的幾分之一，這顯然不是彪炳馬拉松熱度的時候，充其量只能算是發展迅速。”

談意外：跑友需加強自我保護

雖然行業的發展沒有偏離正確的軌道，但申波承認，爆發式的前進速度不可避免地會帶來一些問題。“線下比賽突然增多，賽事的組織、安全保障等方面肯定會存在些許瑕疵。這需要大家共同努力，把存在的問題標準化、流程化，比如在跑友遇到意外傷害時引入第三方力量，這就需要保險行業的介入。”

雖然咕咚為線上跑引入了保險行業保駕護航，但從跑友自身的角度出發，安全無論何時都是排在第一位的。申波表示，馬拉松中的很多意外，其實是由于跑者并不了解自己的身體狀況而導致的。

“比如說一個平時都沒怎么跑過長跑的人，非要跑一個馬拉松，這是完全超出個人能力的行為，不值得提倡。經常鍛煉的人知道自己的身體狀況，這與普通人是不一樣的。所以剛開始加入的跑友，第一要做到循序漸進，而不是一口吃一個胖子；第二要注意賽前的健康檢查工作，對自己的身體狀況要有所了解，加強自己對自己的保護，這才是最重要的。”申波如是說。

談用戶需求：咕咚有優勢

從去年開始，中國的體育產業真正進入了發展黃金期，層出不窮的大手筆令這個行業備受關注。隨之而來的，是一大批粘帖著“互聯網+”思維的運動類App應用，足以說明這波浪潮之洶涌。

可惜蛋糕雖大，卻不是所有人都能找到下嘴的地方。在每天都有創業者跌倒的背景下，作為創立時間較早的運動類應用，咕咚能發展到今天的規模殊為不易。申波點出了咕咚的兩大看家法寶：用戶至上與不斷創新。

申波指出，咕咚其實并不只是一個純粹的工具，它還是一個聚集了近5000萬跑步愛好者的運動社交平臺。“我們的運動圈、跑團用戶群體很龐大，社交當然是人越多越熱鬧，這是我們的優勢；此外，咕咚作為一個很上口的擬聲詞，簡單易記，這是我們在品牌上的優勢。這些優勢可以幫助我們更好地服務用戶。”正如申波所言，從某種意義上講，如今的咕咚已經不僅僅是一款應用，它正在向在線運動品牌的方向靠攏。

“我們是國內最早做可穿戴設備及運動類APP的，經驗的累積能幫助咕咚更好地把握用戶的需求。”專注線上、用戶為先，這是咕咚賴以生存的根本。

談不斷創新：帶愛好者“跑遍”世界

可是空談用戶至上并沒有任何意義，如何才能切實服務用戶呢？咕咚給出的答案是不斷創新，而當中最閃亮的莫過于線上馬拉松的誕生。

2014年，咕咚別出心裁地開創了線上馬拉松且發展迅速。線上馬拉松打破了傳統比賽對人數和地域上的限制，給予了更多愛好者親身參與的機會，擴大線下馬拉松賽事的影響力和想象空間。據咕咚提供的統計數據顯示，去年全年，咕咚累計發放線上馬拉松實體獎牌近百萬枚、超過300萬的跑友報名參賽，這一數字遠遠超過2015年線下馬拉松參賽人數。

如今，咕咚不僅基本囊括了所有國內的主流馬拉松賽事的線上主辦權，同時還將目光放大到全球。就在不久之前，咕咚剛剛成功運營了一場在休斯頓舉行的馬拉松賽，而按照申波的設想，未來咕咚將帶愛好者“跑遍”世界。

除了線上馬拉松，咕咚還打造了線上自行車、咕咚跑馬季等創意性十足的賽事，包括月初剛剛結束的running girl第一季，就吸引了近百萬人參與，而第二季或將在下半年展開。申波還透露，未來會嘗試在這些比賽中加入變裝、實時PK等元素，以吸引更多人加入運動大家庭。

小貼士：線上馬拉松

線上馬拉松即在網絡上舉辦的馬拉松。參加線上馬拉松的人，在馬拉松活動當天，按照活動要求，在任何地點，完成全程/半程馬拉松，即可獲得官方授權的完賽紀念獎牌或賽事獎品或電子完賽證書。