軍媒：軍隊(duì)“脖子以下”改革戰(zhàn)鼓擂響 須一鼓作氣

習(xí)主席在中央軍委軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革工作會議上強(qiáng)調(diào)，全軍要站在實(shí)現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢的戰(zhàn)略高度，抓住機(jī)遇，一鼓作氣，乘勢而上，深入實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略，把規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成推向前進(jìn)。目前，軍隊(duì)“脖子以下”改革的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，全軍官兵如何聞鼓而作、堅決打贏改革攻堅仗?這是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要講話精神應(yīng)該把握的一個重點(diǎn)。

在落實(shí)改革時間表上一鼓作氣?！吨醒胲娢P(guān)于深化國防和軍隊(duì)改革的意見》指出，按照總體目標(biāo)要求，2015年，重點(diǎn)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革;2016年，組織實(shí)施軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和作戰(zhàn)力量體系、院校、武警部隊(duì)改革;2017年至2020年，對相關(guān)領(lǐng)域改革作進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化和完善，持續(xù)推進(jìn)各領(lǐng)域改革。這是軍隊(duì)改革的時間進(jìn)度表，目前領(lǐng)導(dǎo)管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制的改革已基本完成，改革的“時針”指在了軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成上。由此，全軍官兵要緊隨改革“鼓點(diǎn)”，按照改革時間表一鼓作氣完成好改革任務(wù)。

在推進(jìn)改革層次上一鼓作氣。深化國防與軍隊(duì)改革是從“脖子以上”開始的，軍委機(jī)關(guān)由原來的4個總部改成15個部門，原7大軍區(qū)變?yōu)?大戰(zhàn)區(qū)，形成了軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制，實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)組織架構(gòu)的歷史性變革。從系統(tǒng)論來看，領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革屬于系統(tǒng)的頂層，重在改革軍隊(duì)“體制”，而軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成屬于系統(tǒng)的主體，重在調(diào)整軍隊(duì)“結(jié)構(gòu)”，這兩項(xiàng)重大改革是一體的，應(yīng)上下呼應(yīng)、梯次接續(xù)、前后銜接。領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的“四梁八柱”搭建好后，各部隊(duì)要承接自上而下的改革之氣，一鼓作氣調(diào)整規(guī)模結(jié)構(gòu)、優(yōu)化力量編成，以適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制要求，建強(qiáng)現(xiàn)代化的人民軍隊(duì)。

在解決存在問題上一鼓作氣。軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革，涉及全軍各個領(lǐng)域、各個系統(tǒng)、各個層次，范圍之廣、力度之大、任務(wù)之艱巨前所未有，各級各部隊(duì)可能會面臨一系列實(shí)際問題，并且有些問題還很棘手。因此，全軍官兵要一鼓作氣，把完成好改革任務(wù)作為重大政治責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，積極主動迎難而上，周密組織，穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過重點(diǎn)突破帶動整體推進(jìn)。對改革中遇到的難題，不能拖、不能等、不能靠，難題越拖會越大、越等會越多，而要“快刀斬亂麻”，干凈利落破解難題、攻克難關(guān)。

一鼓作氣推進(jìn)改革，思想容易統(tǒng)一、力量容易凝聚，而一旦錯過“窗口期”，改革之氣就容易泄漏，甚至造成“再而衰，三而竭”現(xiàn)象。因此，全軍官兵一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要講話精神，在完成好改革任務(wù)上體現(xiàn)對黨忠誠、聽黨指揮、向黨看齊，為重塑我軍力量體系作出新貢獻(xiàn)。