一個中心兩個基本點三個確保-一個中心兩個基本點三個代表

農發行寶清縣支行聚焦“合規管理精品行”提升工程，持續以“一個中心，兩個基本點，四項基本原則”為工作目標，開展“一核心、兩跨越、三并跑”行動規劃，不斷完善合規文化體系建設。近年來先后榮獲總行標準化規范化建設先進黨支部、三優百強行支行；省行支農資金籌集貢獻獎、支農資金籌集進步獎、縣級支行合規管理“標桿行”獎、黨建業務雙優縣級支行獎、連續三個季度榮獲省行先鋒支行一等獎、先進基層黨組織、支農資金籌集優秀組織獎、縣級支行支農資金籌集貢獻獎、縣級支行支農資金籌集達標獎等榮譽。

農發行寶清縣支行不斷鞏固提升合規管理工作要求，持續增強執行力建設，打造一體化合規體系。一是堅定不移貫徹落實新時代、新要求。堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，切實把學習成果轉化為奮進新征程、建功新時代的有力舉措，持續強化基層黨組織建設的戰斗堡壘作用。二是持續向縱深推進“合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健”的思想建設，強監督、防風險、重合規。保持孜孜不倦的探索精神，加強風險認知，合理運用市行“五動法”成果轉化，使用創新工作方法在發展中激活內生動力，進一步提高自身合規經營可持續發展能力；三是從嚴制度落實，不斷提高監督質效。發揮“三合一”專員靠前監督作用，與第一道防線形成監督合力，持續護航“兩基”建設，推動上級行決策部署落地見效。四是緊抓重點問題、重點領域和關鍵環節。堅持“一個具體問題、一名負責領導、一個牽頭部門、一套整改措施、一抓到底推進”的“五個一”整改工作推進機制，確保整改工作落細落實。五是堅持把巡視整改與持續改進作風、改進工作緊密結合、統籌推進，發揮整改對工作的推動作用，把整改成果常態化、制度化，進一步扎緊扎密制度的“籠子”，確保問題不反彈、不貳過。六是用好科技手段，聚焦“兩基”建設，“四不”問題整治，“不貳過”機制干預，強化客戶身份識別、授信用信流程、貸后管理等工作要求，針對薄弱環節及早查漏補缺，不斷提升依法合規經營能力和內控管理水平，全面落實省行、市行黨委工作部署，以合規為本推動寶清縣支行經營健康，全力從“合規管理標桿行”向“合規管理精品行”邁進，在服務鄉村振興工作中走出堅實步伐，為全行業務高質量發展提供有力保障。（李永慧）

責編：張煒 王麗娟 王晶晶 曹陽

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