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此前曾有報(bào)道稱(chēng)，目前，長(zhǎng)安鈴木已停止多款車(chē)型的導(dǎo)入計(jì)劃，產(chǎn)品和戰(zhàn)略同樣處于停滯狀態(tài)。甚至有傳言說(shuō)，2018年起鈴木不再向合資公司投資，而2020年開(kāi)始陸續(xù)撤回在華工作人員，到2023年合資期滿(mǎn)后，將不再繼續(xù)簽約。

針對(duì)該報(bào)道和傳言，長(zhǎng)安鈴木在聲明中予以了反駁，并表示截止到10月31日，長(zhǎng)安鈴木已經(jīng)取得銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，股東雙方高度認(rèn)可長(zhǎng)安鈴木所取得的成績(jī)，并積極支持長(zhǎng)安鈴木加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，長(zhǎng)安鈴木從今年第二季度開(kāi)始銷(xiāo)量回暖，并連續(xù)5個(gè)月達(dá)成同比正增長(zhǎng)。第三季度長(zhǎng)安鈴木的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更是令人驚喜，批售量同比增長(zhǎng)16.8%，零售同比增長(zhǎng)11.3%。維特拉、鋒馭、啟悅等重點(diǎn)產(chǎn)品批發(fā)增長(zhǎng)60.7%，零售增長(zhǎng)85.8%。這樣的成績(jī)與其以市場(chǎng)為中心的戰(zhàn)略規(guī)劃布局息息相關(guān)。品牌提升、健康運(yùn)營(yíng)、全面客戶(hù)關(guān)系建設(shè)是提升長(zhǎng)安鈴木競(jìng)爭(zhēng)力的3個(gè)重要方面，也是長(zhǎng)安鈴木第三季度銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)的主要原因。

目前，85后、90后已經(jīng)成為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)的主力。用車(chē)需求的“多元化”、“個(gè)性化”以及用戶(hù)群體的“年輕化”將是未來(lái)一段時(shí)間的集中表現(xiàn)，這決定了專(zhuān)業(yè)SUV和運(yùn)動(dòng)個(gè)性小車(chē)的市場(chǎng)潛力。長(zhǎng)安鈴木深諳這一點(diǎn)，在今年北京車(chē)展期間，圍繞年輕價(jià)值的“2016激Young計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生。長(zhǎng)安鈴木希望通過(guò)此次年輕化戰(zhàn)略喚醒消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者對(duì)鈴木的關(guān)注和價(jià)值的再發(fā)現(xiàn)、再挖掘，最終形成年輕化的精品路線(xiàn)。

與年輕群體的溝通上，從年輕化的全新視覺(jué)設(shè)計(jì)，到維特拉“敢行之旅”系列活動(dòng)，再到以音樂(lè)為切入點(diǎn)的“長(zhǎng)安鈴木維特拉2016城市音樂(lè)巡展”，這一切的年輕化營(yíng)銷(xiāo)方式，都走入消費(fèi)者內(nèi)心，使長(zhǎng)安鈴木與年輕人的距離更近了。

在產(chǎn)品上，長(zhǎng)安鈴木在豐富現(xiàn)有產(chǎn)品的同時(shí)，推出了一系列針對(duì)年輕群體的車(chē)型。去年推出的專(zhuān)業(yè)級(jí)SUV維特拉，在延續(xù)超級(jí)維特拉專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)的基礎(chǔ)上，采用全新外觀設(shè)計(jì)，看起來(lái)更加時(shí)尚年輕。此外，作為市場(chǎng)上15萬(wàn)以?xún)?nèi)唯一配備智能全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)級(jí)SUV，維特拉以低于15萬(wàn)元的售價(jià)打破了四驅(qū)SUV車(chē)型的高門(mén)檻，成功占據(jù)市場(chǎng)有利地位。不僅如此，長(zhǎng)安鈴木還在今年陸續(xù)推出了維特拉精英型/領(lǐng)先型四驅(qū)版、雨燕酷玩版、奧拓炫動(dòng)版，無(wú)疑又將產(chǎn)品版圖進(jìn)行了擴(kuò)大化。這些為年輕人度身定制的車(chē)型的推出，使得長(zhǎng)安鈴木在產(chǎn)品革新方面打出連續(xù)漂亮的組合拳。接下來(lái)，長(zhǎng)安鈴木還將繼續(xù)推出新車(chē)，以應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的豐富和復(fù)雜性，強(qiáng)化市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。

新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)的好壞，不僅與產(chǎn)品本身有關(guān)系，渠道如何發(fā)展也至關(guān)重要。在渠道方面，長(zhǎng)安鈴木以用戶(hù)為中心，站在用戶(hù)的立場(chǎng)進(jìn)行自我優(yōu)化，改善用戶(hù)體驗(yàn)，打造全方位的銷(xiāo)售和服務(wù)能力。與此同時(shí)，發(fā)展電商渠道，電商與傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道形成互補(bǔ)，使消費(fèi)者購(gòu)車(chē)更便捷，拉近年輕消費(fèi)者的距離。另外，長(zhǎng)安鈴木還聯(lián)手滴滴打造新車(chē)體驗(yàn)服務(wù)平臺(tái)，作為雙方合作的首個(gè)項(xiàng)目，長(zhǎng)安鈴木將交付千輛啟悅、鋒馭等優(yōu)質(zhì)車(chē)型用于滴滴試駕平臺(tái)。